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給你一個團隊,你能怎麼管?

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趙偉 作者
江蘇文藝齣版社
譯者
2013-3-1 出版日期
226 頁數
35.00元 價格
平裝
叢書系列
9787539958934 圖書編碼

給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 圖書標籤: 團隊管理  經營管理  管理  職場  團隊  能力修煉  人纔管理  思維   


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發表於2025-02-07

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給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 用戶評價

評分

同事推薦,於是找來讀~有很大一部分和自己現在的工作範圍不匹配,不好評論。但是整體來看,這本書的思路比較亂,幾個章節中連續性或有或無,讀起來很費力,看完之後整理更費力

評分

身邊不少人對管理類書籍的誤區有兩個,一是認為它全是瞎扯,二是認為它萬能。殊不知,在管理上,沒有任何一本書能完全適用於你的當前情況,也很少有那本書真的完全沒用,對於這類書,就是要多看幾本,結閤自己的周圍的情況多思考,纔能有真正的收獲。具體到這本書,我學到瞭東西,所以認為它總體挺不錯

評分

同事推薦,於是找來讀~有很大一部分和自己現在的工作範圍不匹配,不好評論。但是整體來看,這本書的思路比較亂,幾個章節中連續性或有或無,讀起來很費力,看完之後整理更費力

評分

不想吐槽。這書在豆瓣7.0分?!

評分

#恒閱# 完全不理解這本書為什麼暢銷。先不吐槽書名瞭,書名看起來山寨的好書也不少。書裏麵的東西基本就是培訓機構常說的那一套,不僅內容上來說是常識,而且境界上來說是比較初級的團隊管理常識。對於一天人沒管過的可能有點用吧。兩星。

給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 著者簡介

趙偉:新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。


給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 著者簡介


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給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 圖書描述

作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。

團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。

本書的主要目的,就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著非常清楚的定位,適閤中國的中高階管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業的人,提供瞭豐富的經驗。

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給你一個團隊,你能怎麼管? 在線電子書 讀後感

評分

管理学一类的书。具有实践性的经验之道,教授我们如何管理一个团队。管理学算是一套通过理性科学的方法,将人与人之间较为人文的情感通过这套方法加以编制,使效率最大化。对于一个团队里的实操,想必大家都已经略懂一二,但对于其中更为系统性的学习,仍是有所欠缺的。本...  

評分

如果我是一个管理者,我会要求我的下属去阅读这本书,原因如下: 1、参考并告诉他们如何成为一个优秀的管理者(暗示他们均有升职的前景) 2、如何获得管理者的赏识(因为得不到赏识便没有升职的可能) 3、理解管理者在想什么(了解我的底线和原则) 如果我只是一个普通的员工,...  

評分

評分

少走5年弯路,提高10倍效率,管理团队,【看这一本就够了】!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“少人高效”法则!随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 为什么你又出了个给你一个团队,你能怎么管2?  

評分

2014 5 11阅完,谢明语个人打分:65分。 内容虽较多,但其中很多都是较浅的,没有内涵,几乎可以说很多都是人人皆知的。 不过,本书的确有可以用上的新知识,共鸣的地方也有一些。和《卓有成效的管理者》相比,本书不及后者的深度,实用性也不及后者。另本书作者用语总让我感觉...  

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