創業維艱 在線電子書 圖書標籤: 創業 商業 管理 互聯網 經管 思維 本·霍洛維茨 美國
發表於2025-04-26
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如果說《Zero to One》是大眾看熱鬧,這個就是看門道瞭。該書真正的目標受眾其實很少,他們從這些故事裏看不到故事。
評分很有乾貨,讓我看到瞭公司從小到大可能麵對的問題,比現在嘗試小項目看到的多很多,也對創業有瞭更多敬畏。推薦給CEO後,公司裏多瞭好多本。話說當初精益創業也是我先買,然後CEO進一大批發給想看的人。每次都沒與占到“便宜”,哈哈哈。
評分#百書斬#Vol9 中信奇點係列第三本。中國的科技書籍雞血打的太滿,需要這一本書讓創業者們冷靜一下,創業成功的概率其實不比中彩票高太多,如何管理好人、産品和利潤,習慣瞭成熟公司的工作模式,是否真的能做到對實際的業務親力親為? 美國如此,中國地互聯網環境恐怕更艱難
評分#百書斬#Vol9 中信奇點係列第三本。中國的科技書籍雞血打的太滿,需要這一本書讓創業者們冷靜一下,創業成功的概率其實不比中彩票高太多,如何管理好人、産品和利潤,習慣瞭成熟公司的工作模式,是否真的能做到對實際的業務親力親為? 美國如此,中國地互聯網環境恐怕更艱難
評分如果說《Zero to One》是大眾看熱鬧,這個就是看門道瞭。該書真正的目標受眾其實很少,他們從這些故事裏看不到故事。
本•霍洛維茨(Ben Horowitz),矽榖最早一批的互聯網先驅人物,被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。
本·霍洛維茨,矽榖頂級投資人,與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。
在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。” 看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。 本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人...
評分 評分书给我的第一印象就是太贵太薄,320页要50块,开本也不大。咬了几次牙买了实体书,因为忙一个月没看。后来在个听书站上下载了足本朗读版,算是把书看(听)完了,挺好的,有收获。 有三次创业经历的我写写本书给我印象最深的一个点,也为那些正在创业路上的“好人们”提个醒。 ...
評分 評分Ben is a legendary entrepreneur and reading his book felt like taking the time machine. Back in the days of 56kbps modem dialing and Netscape made its IPO. He also gave some sound advice on leadership. Some of the good take homes 1. Putting two in the same...
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