創業維艱 在線電子書 圖書標籤: 創業 商業 管理 互聯網 經管 思維 本·霍洛維茨 美國
發表於2024-05-02
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如果說《Zero to One》是大眾看熱鬧,這個就是看門道瞭。該書真正的目標受眾其實很少,他們從這些故事裏看不到故事。
評分最後有的章節有些畫蛇添足,但是書的整體質量和可讀性還是甩瞭從0到1一條街~
評分讓我對CEO這個角色,有瞭更深的瞭解。作為技術人,感覺我們麵臨的問題和挑戰都特麼的單純和純粹,而CEO要去麵臨的問題和挑戰,纔是艱難和復雜得多。
評分1,作者的創業曆程,非常不順利,經曆瞭00年互聯網泡沫; 2,作者從被逼賣掉創業公司,到第二傢公司賣齣16億美金; 3,創業方法論很多,很受用,比如如何給朋友降職,如何開除高管這些創業難題; 4,創業是所大學,關鍵看CEO能否成長。
評分對這類書已經有點審美疲勞瞭
本•霍洛維茨(Ben Horowitz),矽榖最早一批的互聯網先驅人物,被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。
本·霍洛維茨,矽榖頂級投資人,與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。
在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
CEO如果算是一种职业,那么本书应该算是一本岗位说明书吧。这里没有创业者光环的篇幅,几乎都是伴随一个公司从成立到最终(上市、卖掉、破产)各个阶段,一个CEO可能会面对的各种问题以及如何解决,特别是从内心深处去剖析一个CEO所思、所想及行动建议。
評分不知道从什么时候开始,我身边谈论创业话题的人渐渐地多了起来。曾经的白领密集区渐渐成了职业转型预备区——这也算是一种职业天花板预警信号。积累了大量工作经验和专业知识的职场人士,为了避开“彼特定律”的陷阱或者是裁员的屠刀,开始考虑利用自己的职业经验和人脉、自己...
評分 評分 評分CEO如果算是一种职业,那么本书应该算是一本岗位说明书吧。这里没有创业者光环的篇幅,几乎都是伴随一个公司从成立到最终(上市、卖掉、破产)各个阶段,一个CEO可能会面对的各种问题以及如何解决,特别是从内心深处去剖析一个CEO所思、所想及行动建议。
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