创业维艰 在线电子书 图书标签: 创业 商业 管理 互联网 经管 思维 本·霍洛维茨 美国
发表于2024-11-21
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目前读过的、讲创业最好的书,就是两个词:苦逼、挣扎,life struggle。
评分如果说《Zero to One》是大众看热闹,这个就是看门道了。该书真正的目标受众其实很少,他们从这些故事里看不到故事。
评分目前读过的、讲创业最好的书,就是两个词:苦逼、挣扎,life struggle。
评分让我对CEO这个角色,有了更深的了解。作为技术人,感觉我们面临的问题和挑战都特么的单纯和纯粹,而CEO要去面临的问题和挑战,才是艰难和复杂得多。
评分如果说Peter Thiel的Zero to One主要讲的是高瞻远瞩的理念的话,Ben Horowitz这本是实操。一个CEO是如何通过后天的努力炼成——8年里只过了3天的顺畅日子,在逆境中挣扎,面临互联网泡沫的破裂,面临资金告罄,面临合约告吹,面临客户吐槽给出deadline让改进产品,面临对手更便宜的或者更优秀的产品竞争,面临合作的审计公司生硬的不合作态度,面临裁员......没有人是天生的CEO,而有自控力,努力,就能成为合格甚至优秀的CEO。
本•霍洛维茨(Ben Horowitz),硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
Ben is a legendary entrepreneur and reading his book felt like taking the time machine. Back in the days of 56kbps modem dialing and Netscape made its IPO. He also gave some sound advice on leadership. Some of the good take homes 1. Putting two in the same...
评分 评分“只要站在风口上,猪都能飞起来。”雷军童鞋的这句话,被很多人引为“圣经”。再加上现在“万众创业”、“众创空间”等词铺天盖地的飞过来,感觉人人都在见VC、聊风投,仅仅是实现财务自由什么的理想,简直是弱爆了。一向正能量的我今天只想一盆冷水泼过去:你真的扛得住创业...
评分 评分一、第一感悟: 创业需要激情与兄弟或朋友;创业次数越多,能一起创业的兄弟或朋友越少,激情也减弱(钱多导致的),所以创业者成功后大多都做创业投资了(“钱生钱”比实业容易)。 二、第二感悟:成功CEO没有秘诀,仅有 1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能...
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