《成功自我管理的29個工具》內容簡介：企業為什麼總是齣現這樣那樣的問題，不是效率不高就是質量不穩，不是員工不敬業就是執行不到位……其實，製約企業發展的最大因素是缺乏高素質的管理者和員工，沒有高素質的員工，戰略、願景、執行、細節等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留於原先的計劃、控製、組織和協調，管理最終會從關注工作到關注人的整個人生，從人事管理走嚮自我管理。要提高管理者和員工素質就一定要落實到自我管理，企業要成功必須推行自我管理。
《成功自我管理的29個工具》從一個高效能人士應具備的能力、素質齣發，汲取近年來管理學、領導學、成功學等領域的先進管理理念和方法，遴選瞭29個最實用、常用的自我管理工具，涉及時間管理、目標管理、計劃管理、壓力管理、思維創新、高效溝通、職業規劃等。作者用輕鬆簡潔的語言對這些工具進行係統闡述，內容簡練實用，輔以豐富的圖錶，並通過“應用範例”和“同步練習”，幫助讀者即學即用，學以緻用，在最短的時間內成為自我管理高手，具有很強的實用性和可操作性。
具體描述
讀後感
笔者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，书中图表丰富明晰，易于读者理解和运用，内容丰厚实用，具有指导意义和学习、实践价值。 讓讀者更有思維空間和主動接受能力。這本管理書寫出了它從各個方面的管理特色。 不論是：时间管理、目标管理、思维创新都使人有開...
評分成功人士最明显的特征就是，有明确的人生和职业目标。他们在做事之前，就清楚地知道自己要达成一个什么样的目的，清楚为了达到这样的目的，哪些事是重要的；那些事是不重要的；哪些事看起来比较紧急，其实无足轻重；哪些事看起来不紧急，却很重要。他们会有目的地把自己有...
評分笔者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，书中图表丰富明晰，易于读者理解和运用，内容丰厚实用，具有指导意义和学习、实践价值。 讓讀者更有思維空間和主動接受能力。這本管理書寫出了它從各個方面的管理特色。 不論是：时间管理、目标管理、思维创新都使人有開...
評分用戶評價
都是些耳熟能詳的分析工具，入門級的介紹，可以用來做員工培訓材料，就是案例少瞭點。
评分工具雖然都是耳熟能詳，但是真正使用起來纔屬於自己的，看1-2章的時候感覺如果目標計劃這麼規劃，應該也挺容易實現的，然而2天後看第四章已經忘瞭1-2章工具的用法啦，實踐齣真知啊！走起～ 讀完後，感覺有些就是廢話
评分各個管理工具的介紹。比較係統但比較粗獷
评分理論是一迴事，能不能做到是另一迴事。不過像我這種天生雙Q不足需要後天補齊的，看一看沒有壞處
评分都是些耳熟能詳的分析工具，入門級的介紹，可以用來做員工培訓材料，就是案例少瞭點。
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