商業模式新生代 在線電子書 圖書標籤: 商業模式 商業 管理 創業 商業模式新生代 商業模式畫布 企業管理 經濟
發表於2024-04-29
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#信息量好大!!!需要多研讀幾遍纔能消化!!!今天隻是很粗糙地啃完~ -收入來源: 1. 資産銷售 2. 使用收費 3. 訂閱收費 4. 租賃收費 5. 授權收費 6. 經紀(agent) 7. 廣告 -自齣版平颱: lulu.com -求助和解決者平颱: Innocentive.com -年費+小時收費的汽車租賃:Zipcar -創新顧問公司:Creaholic -4小時內送達施工現場的水泥製造商cemex公司 -官網: www.businessmodelhub.com www.bizmodel.org 主要內容: 1. 畫布:9個構造塊。 2. 式樣:5大商業模式。 3. 設計:6種常用設計方法 4. 戰略:商業模式的背景環境分析喝對策;藍海戰略 5. 流程:5大流程(有點像項目管理)
評分商業模式梳理瞭一下,創新、可視化和頭腦風暴還是不如IDEO說得好(再次膜拜IDEO) 其實我是verbal learner,不是visual learner,這些圖錶蠻分散我注意力的
評分典型的歸納分析思路,劃分CS客戶細分,VP價值主張,CH渠道通路,CR客戶關係,RS收入來源,KR核心資源,KA關鍵業務,KP重要閤作,CS成本結構這樣一個分析框架。 個人感覺各個模塊之間如何聯結部分的內容也很重要。 同時推薦《發現商業模式》一書,清華的硃武祥和北大的魏煒兩位教授寫的,分析的也主要是中國本土企業,對於培養商業意識,個人感覺挺有幫助的。 http://book.douban.com/subject/3361791/
評分知識就應該是這樣:可見、漂亮、一望即懂。強烈推薦!
評分畫圖模式的九大關鍵點:客戶細分、價值主張、客戶關係、通道、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、核心夥伴、成本。這是一本商業模式深度分析的驚世之作。
Alexander,瑞士洛桑大學博士,同時是一位作傢,演講傢,商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題,通過在全球商業模式領域引入BMC方法,確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法,正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業 ,通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中,他一直關注技術,媒體,電信和零售等行業。2011年2月22日,Alex應Google邀請,在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。
中文官網:http://www.bizmodel.org
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內容簡介:當你愉快的看完第一章:商業模式畫布,赫然發現這些構成要素全 都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現,它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業,歸納齣三種不同的産業 模式,也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中,我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析,也更知道如何自己自身企業的處境。
以上的內容,隻是企業再造的基礎,瞭解現在,是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力,不隻是設計師或藝術傢的專利,更是白領必備。上班族們,不是每天都在創造新的東西嗎?作者列舉瞭六種有趣的方法與工具,像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考,說故事創新等等,附上詳盡的說明與操作方法,讓人很想趕快召集夥伴,在白闆上畫滿模型貼上便利貼,一同進行頭腦風暴。當然,本書不僅是天馬行空的創意發想,在書籍的後半部,作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略,以及策略執行的五個主要步驟,將商業模式創新這看似艱深復雜的工作,化整為零,讓每個讀者躍躍欲試。
商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理。再看下现在的价值营销,基本也是这个思路。前面我们谈过商业模式重点是可持续的盈利模式,这个是商业模式的核心,从定位到价值实现。该书将商业模式分为四个视角,基础设施,提供物,客户,财务,然后再延展到9...
評分Business model generation 書摘 - Presentation Transcript 書摘 - Business Model Generation Alexander Osterwalder 等著 商業模式創新與新事業企劃培訓課程 指定閱讀 書摘整理人 鄭啟川 商業模式創新與新事業企劃 實作 課程主講人 現任職位: 創新企劃顧問有限公司 總經理 ...
評分首先我觉得这书名翻译不是很恰当,英文 Business Model 被译为了商业模式,而对于我来说, Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话,应该是Business Pattern才对,却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容,是关于...
評分商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理。再看下现在的价值营销,基本也是这个思路。前面我们谈过商业模式重点是可持续的盈利模式,这个是商业模式的核心,从定位到价值实现。该书将商业模式分为四个视角,基础设施,提供物,客户,财务,然后再延展到9...
評分商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理。再看下现在的价值营销,基本也是这个思路。前面我们谈过商业模式重点是可持续的盈利模式,这个是商业模式的核心,从定位到价值实现。该书将商业模式分为四个视角,基础设施,提供物,客户,财务,然后再延展到9...
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