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亞曆山大•奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) 作者

機械工業齣版社

王帥譯者

2011-8-15 出版日期

284 頁數

88.00元價格

平裝

叢書系列

9787111352211 圖書編碼

商業模式新生代在線電子書圖書標籤: 商業模式商業管理創業商業模式新生代商業模式畫布企業管理經濟

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發表於2024-11-14

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商業模式新生代在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

做萊康案例時，主要采用這本書提供的商業模式畫布進行分析，便藉機大緻通讀瞭本書。這本書最大的價值集中在商業模式的九個模塊，作者用一種清晰的思路呈現瞭從客戶到業務，從成本到收入的商業運營圖景，在從無到有的思考過程中，能夠作為一種很有邏輯的分析工具加以運用。但是，本書並沒有很好地挖掘商業模式本身以及不同商業模式的案例，對於個案的分析寥寥數語，比較空洞且沒有細節。設計、戰略、流程部分，大緻是商業模式策劃的行動指南，但是或許並沒有特彆的新意；可視化、講故事這些要點也沒有給齣更突齣的執行方式。因此，這本書更多可以作為行動指南，而非理論知識的積澱。

評分☆☆☆☆☆

畫圖模式的九大關鍵點：客戶細分、價值主張、客戶關係、通道、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、核心夥伴、成本。這是一本商業模式深度分析的驚世之作。

評分☆☆☆☆☆

3天內必須看完- - - -工作任務

評分☆☆☆☆☆

#信息量好大！！！需要多研讀幾遍纔能消化！！！今天隻是很粗糙地啃完～ -收入來源： 1. 資産銷售 2. 使用收費 3. 訂閱收費 4. 租賃收費 5. 授權收費 6. 經紀（agent） 7. 廣告 -自齣版平颱： lulu.com -求助和解決者平颱： Innocentive.com -年費+小時收費的汽車租賃：Zipcar -創新顧問公司：Creaholic -4小時內送達施工現場的水泥製造商cemex公司 -官網： www.businessmodelhub.com www.bizmodel.org 主要內容： 1. 畫布：9個構造塊。 2. 式樣：5大商業模式。 3. 設計：6種常用設計方法 4. 戰略：商業模式的背景環境分析喝對策；藍海戰略 5. 流程：5大流程（有點像項目管理）

評分☆☆☆☆☆

本書核心是9個構造塊組成的商業模型畫布，一個視覺化的商業模型架構和分析工具，每個人的視角、關注和基礎不一樣，嚮各個構造塊中填加的內容當然也就不一樣，於是就有瞭不同的商業模式。藝術上講所謂創新，不過是舊有要素和技巧的重新組閤。這個模型的優勢在於係統性，書中介紹的一些技巧技術非常適用於谘詢公司。

商業模式新生代在線電子書著者簡介

Alexander，瑞士洛桑大學博士，同時是一位作傢，演講傢，商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題，通過在全球商業模式領域引入BMC方法，確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法，正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業，通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中，他一直關注技術，媒體，電信和零售等行業。2011年2月22日，Alex應Google邀請，在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。

中文官網：http://www.bizmodel.org

商業模式新生代在線電子書著者簡介

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商業模式新生代在線電子書圖書描述

中文官網：http://www.bizmodel.org

內容簡介：當你愉快的看完第一章：商業模式畫布，赫然發現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業，歸納齣三種不同的産業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。

以上的內容，隻是企業再造的基礎，瞭解現在，是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力，不隻是設計師或藝術傢的專利，更是白領必備。上班族們，不是每天都在創造新的東西嗎？作者列舉瞭六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集夥伴，在白闆上畫滿模型貼上便利貼，一同進行頭腦風暴。當然，本書不僅是天馬行空的創意發想，在書籍的後半部，作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略，以及策略執行的五個主要步驟，將商業模式創新這看似艱深復雜的工作，化整為零，讓每個讀者躍躍欲試。

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商業模式新生代在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

艺术上讲所谓创新，不过是旧有要素和技巧的重新组合。商业模式新生代，实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链，使用不同的组合，可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条，每个行业不同的工具和发展阶段，所能够侧重的价值链是...

評分☆☆☆☆☆

Business model generation 書摘 - Presentation Transcript 書摘 - Business Model Generation Alexander Osterwalder 等著商業模式創新與新事業企劃培訓課程指定閱讀書摘整理人鄭啟川商業模式創新與新事業企劃實作課程主講人現任職位：創新企劃顧問有限公司總經理 ...

評分☆☆☆☆☆

PS：豆瓣上对这本书看来是没什么好感，一些人觉得华而不实，一些人觉得翻译垃圾，一些人觉得噱头扯淡。所以，如果你不喜欢这本书，继续不喜欢好了，这就像有人觉得温伯格的书都是闲扯，而有的人觉得是至理名言一样。就像孟非老师所说：“你完全可以喜欢这样，我完全可以不喜欢...

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