商業模式新生代 在線電子書 圖書標籤: 商業模式 商業 管理 創業 商業模式新生代 商業模式畫布 企業管理 經濟
發表於2024-11-15
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很有新意,尤其是圖錶的部分~
評分知識就應該是這樣:可見、漂亮、一望即懂。強烈推薦!
評分本書核心是9個構造塊組成的商業模型畫布,一個視覺化的商業模型架構和分析工具,每個人的視角、關注和基礎不一樣,嚮各個構造塊中填加的內容當然也就不一樣,於是就有瞭不同的商業模式。藝術上講所謂創新,不過是舊有要素和技巧的重新組閤。這個模型的優勢在於係統性,書中介紹的一些技巧技術非常適用於谘詢公司。
評分宏觀框架寫得不錯,給瞭個思維導嚮。在具體操作方麵上還是比較雜亂的。
評分搞得我都想自己開一個谘詢公司瞭。。。。好書!!!!!
Alexander,瑞士洛桑大學博士,同時是一位作傢,演講傢,商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題,通過在全球商業模式領域引入BMC方法,確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法,正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業 ,通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中,他一直關注技術,媒體,電信和零售等行業。2011年2月22日,Alex應Google邀請,在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。
中文官網:http://www.bizmodel.org
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內容簡介:當你愉快的看完第一章:商業模式畫布,赫然發現這些構成要素全 都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現,它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業,歸納齣三種不同的産業 模式,也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中,我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析,也更知道如何自己自身企業的處境。
以上的內容,隻是企業再造的基礎,瞭解現在,是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力,不隻是設計師或藝術傢的專利,更是白領必備。上班族們,不是每天都在創造新的東西嗎?作者列舉瞭六種有趣的方法與工具,像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考,說故事創新等等,附上詳盡的說明與操作方法,讓人很想趕快召集夥伴,在白闆上畫滿模型貼上便利貼,一同進行頭腦風暴。當然,本書不僅是天馬行空的創意發想,在書籍的後半部,作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略,以及策略執行的五個主要步驟,將商業模式創新這看似艱深復雜的工作,化整為零,讓每個讀者躍躍欲試。
相信这本书能增加对商业的理解力。 在这个网络时代和商业社会时代,每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸,柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。 这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点,创作是核心团队加上网络集体智慧,版式上采用了ppt...
評分这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。 主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式? 这里记录第一部分。 ...
評分"知识就应该是这样:可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。"--熊节(twitter.com/gigix) http://t.cn/a9Hetp “绘画艺术上的每一次变革,都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变,而是艺术家认知世界的方式发生了改变。"
評分了解商业模式的概念是从陈志武《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》开始的。某人的评论使我印象深刻——在美国,给孩子的商业知识普及,在中国的大学中,甚至都没有讲授(大意)。然后,某一天,在公司帅气新潮的副总的办公桌上,发现了一本很“cute”的书——《商业模式新...
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