商业模式新生代在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) 作者

机械工业出版社

王帅译者

2011-8-15 出版日期

284 页数

88.00元价格

平装

丛书系列

9787111352211 图书编码

商业模式新生代在线电子书图书标签: 商业模式商业管理创业商业模式新生代商业模式画布企业管理经济

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发表于2024-05-06

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商业模式新生代在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

#恒阅# 思路非常不错，内容其实一个PPT可以说完。

评分☆☆☆☆☆

案例新

评分☆☆☆☆☆

做莱康案例时，主要采用这本书提供的商业模式画布进行分析，便借机大致通读了本书。这本书最大的价值集中在商业模式的九个模块，作者用一种清晰的思路呈现了从客户到业务，从成本到收入的商业运营图景，在从无到有的思考过程中，能够作为一种很有逻辑的分析工具加以运用。但是，本书并没有很好地挖掘商业模式本身以及不同商业模式的案例，对于个案的分析寥寥数语，比较空洞且没有细节。设计、战略、流程部分，大致是商业模式策划的行动指南，但是或许并没有特别的新意；可视化、讲故事这些要点也没有给出更突出的执行方式。因此，这本书更多可以作为行动指南，而非理论知识的积淀。

评分☆☆☆☆☆

3天内必须看完- - - -工作任务

评分☆☆☆☆☆

典型的归纳分析思路，划分CS客户细分，VP价值主张，CH渠道通路，CR客户关系，RS收入来源，KR核心资源，KA关键业务，KP重要合作，CS成本结构这样一个分析框架。个人感觉各个模块之间如何联结部分的内容也很重要。同时推荐《发现商业模式》一书，清华的朱武祥和北大的魏炜两位教授写的，分析的也主要是中国本土企业，对于培养商业意识，个人感觉挺有帮助的。 http://book.douban.com/subject/3361791/

商业模式新生代在线电子书著者简介

Alexander，瑞士洛桑大学博士，同时是一位作家，演讲家，商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题，通过在全球商业模式领域引入BMC方法，确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法，正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业，通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中，他一直关注技术，媒体，电信和零售等行业。2011年2月22日，Alex应Google邀请，在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。

中文官网：http://www.bizmodel.org

商业模式新生代在线电子书图书目录

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商业模式新生代在线电子书图书描述

中文官网：http://www.bizmodel.org

内容简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。

以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试。

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商业模式新生代在线电子书读后感

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首发于虎嗅网 http://www.huxiu.com/article/168/1.html 授人以渔杆！大一有节管理学课讲了代工起家的格兰仕高举价格屠刀导致微波炉产业重新洗牌的案例，课后我拦住马老师问既然价格战这么好使为什么这么多年电动车行业还是山头林立没洗牌，又问像大规模协作的维基和只赚有钱...

评分☆☆☆☆☆

阅读方式：一是读书: 《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/ 《商业模式新生代（个人篇）》,http://book.douban.com/subject/10796954/ 二是读网络上的文章，博客：http://www.bizmodel.org 微博：http://weibo.com/bizmodelgen 三是加入社区： http:/...

评分☆☆☆☆☆

一如既往的是西式商业书籍的大框架，胜在可读性强（图多，生动），但不少图片太fancy了，即便是商业白板演示或者头脑风暴，也用不着那么复杂作者按照CS，VP，CH，CR，R，KR，KA，KP，C九个维度来划分，至少按照这个划分来思考问题，基本不会有太大的遗漏。围绕这几个维度，又...

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