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发表于2024-11-21
商业模式新生代 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
#信息量好大!!!需要多研读几遍才能消化!!!今天只是很粗糙地啃完~ -收入来源: 1. 资产销售 2. 使用收费 3. 订阅收费 4. 租赁收费 5. 授权收费 6. 经纪(agent) 7. 广告 -自出版平台: lulu.com -求助和解决者平台: Innocentive.com -年费+小时收费的汽车租赁:Zipcar -创新顾问公司:Creaholic -4小时内送达施工现场的水泥制造商cemex公司 -官网: www.businessmodelhub.com www.bizmodel.org 主要内容: 1. 画布:9个构造块。 2. 式样:5大商业模式。 3. 设计:6种常用设计方法 4. 战略:商业模式的背景环境分析喝对策;蓝海战略 5. 流程:5大流程(有点像项目管理)
评分搞得我都想自己开一个咨询公司了。。。。好书!!!!!
评分非常好的书,五星推荐。。F7142,社科四
评分#信息量好大!!!需要多研读几遍才能消化!!!今天只是很粗糙地啃完~ -收入来源: 1. 资产销售 2. 使用收费 3. 订阅收费 4. 租赁收费 5. 授权收费 6. 经纪(agent) 7. 广告 -自出版平台: lulu.com -求助和解决者平台: Innocentive.com -年费+小时收费的汽车租赁:Zipcar -创新顾问公司:Creaholic -4小时内送达施工现场的水泥制造商cemex公司 -官网: www.businessmodelhub.com www.bizmodel.org 主要内容: 1. 画布:9个构造块。 2. 式样:5大商业模式。 3. 设计:6种常用设计方法 4. 战略:商业模式的背景环境分析喝对策;蓝海战略 5. 流程:5大流程(有点像项目管理)
评分提供了一个方法论而已,再刻薄地说,提供了一个diagram表格图示而已,哈哈哈哈
Alexander,瑞士洛桑大学博士,同时是一位作家,演讲家,商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题,通过在全球商业模式领域引入BMC方法,确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法,正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ,通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中,他一直关注技术,媒体,电信和零售等行业。2011年2月22日,Alex应Google邀请,在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。
中文官网:http://www.bizmodel.org
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内容简介:当你愉快的看完第一章:商业模式画布,赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现,它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业 模式,也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中,我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析,也更知道如何自己自身企业的处境。
以上的内容,只是企业再造的基础,了解现在,是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力,不只是设计师或艺术家的专利,更是白领必备。上班族们,不是每天都在创造新的东西吗?作者列举了六种有趣的方法与工具,像是移情地图、沙盘推演、图像思考,说故事创新等等,附上详尽的说明与操作方法,让人很想赶快召集伙伴,在白板上画满模型贴上便利贴,一同进行头脑风暴。当然,本书不仅是天马行空的创意发想,在书籍的后半部,作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略,以及策略执行的五个主要步骤,将商业模式创新这看似艰深复杂的工作,化整为零,让每个读者跃跃欲试。
"知识就应该是这样:可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。"--熊节(twitter.com/gigix) http://t.cn/a9Hetp “绘画艺术上的每一次变革,都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变,而是艺术家认知世界的方式发生了改变。"
评分阅读方式: 一是读书: 《商业模式新生代》,http://book.douban.com/subject/6718487/ 《商业模式新生代(个人篇)》,http://book.douban.com/subject/10796954/ 二是读网络上的文章, 博客:http://www.bizmodel.org 微博:http://weibo.com/bizmodelgen 三是加入社区: http:/...
评分相信这本书能增加对商业的理解力。 在这个网络时代和商业社会时代,每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸,柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。 这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点,创作是核心团队加上网络集体智慧,版式上采用了ppt...
评分首先我觉得这书名翻译不是很恰当,英文 Business Model 被译为了商业模式,而对于我来说, Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话,应该是Business Pattern才对,却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容,是关于...
评分我曾经听过这样一句话:模式的竞争是企业竞争的最高层次。也许你可以在产业链的上游压榨供应商,在下游压迫承销商和零售商人,在中间剥削自己的员工,在产品上打折坑害消费者,在价格上血拼挤压同行进而破坏整个业态,甚至是更简单直接地派几个黑帮砸了对面抢生意的门店,但你...
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