一路向前

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霍华德·舒尔茨:星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官,《纽约时报》畅销书《将心注入》的作者。

乔安·戈登:曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑,十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖,撰写过大量文章,出版过5本书。

出版者:中信出版社
作者:[美] 霍华德·舒尔茨
出品人:
页数:336
译者:张万伟
出版时间:2011-4-1
价格:45.00
装帧:平装
isbn号码:9787508627113
丛书系列:
图书标签:
  • 星巴克 
  • 传记 
  • 商业 
  • 管理 
  • 霍华德·舒尔茨 
  • 管理学 
  • 创业 
  • 经管 
  •  
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这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年,星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职,这距离他上次放手公司日常事务,担任董事会主席已达8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前,舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值,不仅要恢复良好的财务状况,更要重塑它的灵魂。

这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。

“不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不论这种“美好”将如何定义。

具体描述

读后感

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背景:经济萧条。门店扩张过快,服务品质下降:门店出现烤味难闻的三明治和肮脏的桌子。 解决: 产品: 消费者 1、 回馈:不是偷工减料降价,而是推出回馈卡。买咖啡店送饮品,或存钱打折。 2、 数据库:获得回馈卡必须上网填个人资料,选择自己喜欢星冰乐还是拿铁?这样星巴克...  

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简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施,以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力,坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解,在面临企业业务决策时领导者们的思维...

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与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总,不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下,星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈,实现了新的腾飞。 如果...  

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简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施,以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力,坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解,在面临企业业务决策时领导者们的思维...

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用户评价

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由值得借鉴和思考的地方,但是过于自恋,过于煽情。

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一路向前,不在于你快与慢而在于你是否原地徘徊还是步步前行

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想经营好一家咖啡馆是非常艰难的事,更何况是16000多家……

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经济衰退,业务下滑,企业动荡时期如何应对,有启发性的。最上层的那个人很重要。

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想经营好一家咖啡馆是非常艰难的事,更何况是16000多家……

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