一路向前 在线电子书 图书标签: 星巴克 传记 商业 管理 霍华德·舒尔茨 管理学 创业 经管
发表于2024-05-19
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所谓的令人叹为观止的变革都是一笔带过了过程,光是吹嘘了结果。拿来做研究星巴克历程的年鉴或许没问题,拿来学习,拿来做名人传记,还是算了。。。。
评分浪漫,社区,亲切
评分说到底舒尔茨就是个搞营销的,而他回归重振星巴克的例子也说明,品牌这个听上去很虚的东西对一个企业是多么的重要。
评分想经营好一家咖啡馆是非常艰难的事,更何况是16000多家……
评分星巴克文化洗脑手册。
霍华德·舒尔茨:星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官,《纽约时报》畅销书《将心注入》的作者。
乔安·戈登:曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑,十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖,撰写过大量文章,出版过5本书。
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年,星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职,这距离他上次放手公司日常事务,担任董事会主席已达8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前,舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值,不仅要恢复良好的财务状况,更要重塑它的灵魂。
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。
“不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不论这种“美好”将如何定义。
其实算是普通的一本商业案例书,其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早(比如VIA的推出,不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动)。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾,但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想: 1. 产品,服务,品牌,市场推广,店面位置,...
评分我是一个浮躁的人 这也是我培养读书习惯的原因 书能让人安静 能让你沉思 而每每读老外的书 总是无疾而终 这本书挺好 舒尔茨用他的成功告诉我们 坚持梦想、实现梦想的途中总是有荆棘的 有的人在荆棘中停下了 有的人在荆棘中迷路了 有的人在荆棘中和现实妥协了 有的人…… 但是...
评分 评分具说作者舒尔茨邮件签名档始终是:一路向前(Onward),全书也贯穿着这个理念。主要讲他08年重新成为星巴克CEO挽回公司发展颓势,克服种咱困难再次让公司回到正轨,找到公司价值的故事。 因为第二作者是专栏作家,而且很多资料都来源于现场访谈,所以全书有可读性比较强,也具...
评分其实算是普通的一本商业案例书,其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早(比如VIA的推出,不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动)。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾,但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想: 1. 产品,服务,品牌,市场推广,店面位置,...
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