一路向前 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
霍华德·舒尔茨：星巴克公司的董事会主席、总裁和首席执行官，《纽约时报》畅销书《将心注入》的作者。
乔安·戈登：曾经担任《福布斯》杂志的撰稿人和特约编辑，十多年来致力于追踪报道各大公司和众多商业领袖，撰写过大量文章，出版过5本书。
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这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间，在星巴克内外产?的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。
“不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不论这种“美好”将如何定义。
具体描述
读后感
与其说是对于星巴克传奇总裁霍华德的商业思维汇总，不如说是一本感性或者含有一定的营销的历史小说。 主要讲述了在经济危机和自身过度扩展的内忧外患之下，星巴克的创始人是如何重新回到CEO职位上并且带着全体员工在追求星巴克核心价值的基础上扭亏为盈，实现了新的腾飞。 如果...
评分整本书作者一直在强调公司的理念，及为了这个理念在全球化的经济危机到来的时候所作的努力。我觉得还是挺励志的。但是翻译的般般，再加上理念的不停强调有些部分是可以跳过去的。总得来说值得一读，看后你很想马上走进星巴克去喝一杯咖啡。 想说点别的。在公司的运营上仁者见仁...
评分《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护星巴克品牌，扭转颓势的故事。他对品牌核心价值观的坚持，以及为此所做的利益取舍，值得每一个想做品牌的朋友阅读。 《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护...
评分这算是我的第一本个人传记性质的书，我开始看觉得蛮好的，觉得他们做生意很有良心，很有原则，很有想法，可是看到后来，一个人如果过分的强调他的良心，他的原则，就给我感觉这人做事很虚伪。前半本书我认真读了，后半本书我略读了。
评分其实算是普通的一本商业案例书，其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早（比如VIA的推出，不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动）。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾，但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想： 1. 产品，服务，品牌，市场推广，店面位置，...
用户评价
是舒尔茨来复旦的时候免得得到的啦，哈哈哈。
评分一路向前，不在于你快与慢而在于你是否原地徘徊还是步步前行
评分想经营好一家咖啡馆是非常艰难的事，更何况是16000多家……
评分所谓的令人叹为观止的变革都是一笔带过了过程，光是吹嘘了结果。拿来做研究星巴克历程的年鉴或许没问题，拿来学习，拿来做名人传记，还是算了。。。。
评分体验经济的绝对先行者，值得学习的地方很多。 2007-2008年星巴克经营危机时期，恰逢全球金融危机，形势极为严峻。总裁舒尔茨的改进措施如下： 成本：实施精益生产（丰田管理方法） 培训：培训咖啡师
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