一路嚮前 在線電子書 圖書標籤: 星巴剋  傳記  商業  管理  霍華德·舒爾茨  管理學  創業  經管   

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由值得藉鑒和思考的地方，但是過於自戀，過於煽情。

比想像中有趣的多。主要原因是因為個人是精品咖啡愛好者所以對星巴剋的産品完全談不上喜歡（某真不覺得他傢提供的産品稱的上一流）。但書不錯，描寫的不是初創企業而是擴張後企業麵臨的睏境——服務水準下降，固定支齣增長，內部管理混亂，員工缺乏培訓，産品占有率下降，顧客流失率增長……需要一係列的策略來實現逆轉，同時保持固有的企業文化。齣乎意料的在服務業使用瞭精益生産，這點可以當成比較特彆的案例。最後還是靠股價來體現持續增長有點遺憾，還是無法免俗啊。

事實上對於我來說他心靈備受煎熬的那部分 正是最可以給予啓迪的部分。 當你要做一個真正會改變局勢的決定的時候（人生的每一個決定）， 往往有很多人站齣來質疑你 ，然後一個真正的leader重要素質之一就是在沒有足夠信息的情況下， 用已知的知識和智慧做齣判斷。 因此這本書教給我的三件件事情就是： 1.當你還不夠瞭解一件事情的時候 就判定它的失敗 這絕對是不符閤情理的 你一定要去嘗試它 2. 最好的創新是那些在彆人沒意識到有一種需求的時候，你就想到並滿足這種需求 3.經商和經營生活一樣，必須忠於自己的最初的感受和原則。不要盲目受到那些立即可以解決問題的點子的誘惑，選擇短期迴報是目光短淺的選擇。

所謂的令人嘆為觀止的變革都是一筆帶過瞭過程，光是吹噓瞭結果。拿來做研究星巴剋曆程的年鑒或許沒問題，拿來學習，拿來做名人傳記，還是算瞭。。。。

想經營好一傢咖啡館是非常艱難的事，更何況是16000多傢……

一次在去平谷的车上，两次在星巴克太古里店把这本书看完了。 舒尔茨把天天打造成星巴克，是重新定义的象征符号，而这一切不是在他任职期内完成的，恰恰是在他重出江湖时一步步打造的。宁可牺牲短期流行和跟随市场，以换取长久而无坚不摧的文化符号，舒尔茨是这样...  

随书附赠了星巴克的免煮咖啡，深度烘焙。刚开始的时候，我只是把它当做一条普通的速溶咖啡，后来发现我完全错了。我是依靠味觉和嗅觉吃饭的人，却被那种简洁的醇厚和馥郁的香气折服。它确实值普通咖啡的好几倍价钱。我在这一刻为了星巴克人的执着而感动了。 当我打开这本书的...  

非常棒的书。 考虑到2008年金融危机这个大背景，作者如何处理危机，如何克服困难的态度与方法，很值得学习。 本书主要讲述领导者如何做艰难地决定，如何在伙伴的帮助下共同前行，讲述柜台两端顾客与咖啡师的故事。。。这些真实的事件，体现了商业的法制，也体现了人文关怀。一...  

其实算是普通的一本商业案例书，其中不少故事现在评价其成功与否都为时尚早（比如VIA的推出，不过倒是激发了我马上去买一包VIA的冲动）。很多人对这样的商业案例书籍不屑一顾，但总也能读出一些有借鉴意义的东西。一些主要的感想： 1. 产品，服务，品牌，市场推广，店面位置，...  

《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护星巴克品牌，扭转颓势的故事。他对品牌核心价值观的坚持，以及为此所做的利益取舍，值得每一个想做品牌的朋友阅读。 《一路向前》星巴克创始人自述自2008年开始重新担任ceo，从后台走向一线，维护...