一路嚮前 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
霍華德·舒爾茨：星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官，《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。
喬安·戈登：曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯，十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖，撰寫過大量文章，齣版過5本書。
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這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年，星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職，這距離他上次放手公司日常事務，擔任董事會主席已達8年之久。是的，星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前，舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值，不僅要恢復良好的財務狀況，更要重塑它的靈魂。
這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者，還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間，在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏，而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望：無論世事多麼艱難，未來總會變得比往昔更美好，不論這種“美好”將如何定義。
具體描述
讀後感
整本书作者一直在强调公司的理念，及为了这个理念在全球化的经济危机到来的时候所作的努力。我觉得还是挺励志的。但是翻译的般般，再加上理念的不停强调有些部分是可以跳过去的。总得来说值得一读，看后你很想马上走进星巴克去喝一杯咖啡。 想说点别的。在公司的运营上仁者见仁...
評分简介 这本书讲的是星巴克CEO霍华德·舒尔茨在2008年-2009年星巴克变革时期的心路历程和针对星巴克发展采取的种种变革措施，以第一视角向我们的展示了一个伟大的领导者在企业变革期的魄力，坚定和自信。 1.看这本书的原因 我一直在尝试理解，在面临企业业务决策时领导者们的思维...
評分具说作者舒尔茨邮件签名档始终是：一路向前（Onward），全书也贯穿着这个理念。主要讲他08年重新成为星巴克CEO挽回公司发展颓势，克服种咱困难再次让公司回到正轨，找到公司价值的故事。 因为第二作者是专栏作家，而且很多资料都来源于现场访谈，所以全书有可读性比较强，也具...
評分 評分我是一个浮躁的人 这也是我培养读书习惯的原因 书能让人安静 能让你沉思 而每每读老外的书 总是无疾而终 这本书挺好 舒尔茨用他的成功告诉我们 坚持梦想、实现梦想的途中总是有荆棘的 有的人在荆棘中停下了 有的人在荆棘中迷路了 有的人在荆棘中和现实妥协了 有的人…… 但是...
用戶評價
星巴剋文化洗腦手冊。
评分經濟衰退，業務下滑，企業動蕩時期如何應對，有啓發性的。最上層的那個人很重要。
评分作者重任星巴剋ceo前，公司是獲得瞭持續增長的。重任之初確實經曆瞭公司業績下降，但究竟是因為經濟危機還是因為前任沒有貫徹企業理念導緻，現在已經無從知曉。重任ceo之後近兩年公司恢復增長，究竟是因為整體經濟開始迴升還是由於采取的措施取得效果，也不好說。 前任的ceo偏離企業核心，核心難道不正是因為創始人在位的十幾年時間裏沒有建立起企業的核心價值？否則外來的和尚哪有那麼容易改變企業價值層麵的內核？更何況書中也有作者自述的試圖通過幾個並不太成功的産品“扭轉頹勢”、甚至星巴剋上市十幾年門店的電腦、整個倉儲物流係統都還是很落後的方式。這些都歸因於之前的管理層太有失公正。核心應該還是創始人自己吧，隻不過原來應該是自己吃的苦果正好有兩位前任頂缸罷瞭。
评分最近兩年偶爾幾次進SBUX有一多半原因是經過時想起瞭這本書＝ ＝
评分在爭取企業價值觀、社會責任與股東、員工利益平衡的博弈中，似乎星巴剋做得很成功。此外居然還能從中讀齣些驚心動魄。
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