一胜九败 在线电子书 图书标签: 商业 优衣库 管理 柳井正 日本 创业 经管 传记
发表于2025-02-22
一胜九败 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
制定计划的重要性不仅在于谋略,更在于失败后有据可查,避免下一次出错。本书含金量很低,不值得细看和重读。
评分优衣库(UNIQLO)从一家不起眼的西服店到成为亚洲第一、世界第三大服装零售企业,创业历程充满着艰辛它的创始人柳井正将企业的创业过程称之为“一胜九败”。企业并不是一个永恒不变的实体,它是具有很大流动性,且永久持续的可能性几乎为零,作为一个生命体,它有生命期限,如果不取得良好的效益,它随时有可能消失。只有通过不断创新、催生新事物,保持组织结构和资产的灵活性应对市场变化。优衣库曾经面对过资金周转不灵、老员工流失、盲目扩张、消费者冷落等初创企业普遍存在的问题,失败后重新调整,再发起挑战,正视失败,承认失败,只有经历过市场锤炼的团队才不会轻言放弃,在柳井正看来,他可以接受屡战屡败,哪怕只有一成的胜率,只要还能坚持,但他无法接受一蹶不振,正是“一胜九败”基因嵌入了企业灵魂,才造就了优衣库的服装零售帝国
评分制定计划的重要性不仅在于谋略,更在于失败后有据可查,避免下一次出错。本书含金量很低,不值得细看和重读。
评分全书从优衣库的企业发家史说开去,涉及到经营运作的方方面面。商品企划、经营计划、宣传推广、价值理念、人才引进、绩效奖惩、上市以及海外拓展等等。柳井正先生总结了自己的各项亲身经验和所想所悟。对于处于今时今日之情形下的小可来讲,可谓收获良多。
评分大陆简体版本太过敷衍,希望看到台版完整版!
柳井正(Yanai Tadashi),日本迅销集团(株式会社FAST RETAILING)董事长兼CEO。1949年2月7日出生于山口县宇部市,毕业干早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司(现永旺集团)工作,10个月后离职,1972年,进入父亲经营的小郡商事公司,1984年就任社长,同年在广岛市开设了第一家优衣库店。随后,优衣库进入快速成长时期。1991年,公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年,公司在东京证券交易所主板上市。2002年,就任公司董事长兼CEO。
徐静波,1963年9月出生于浙江省。1992年赴日本留学,东海大学研究生院文学研究科毕业。2000年创建亚洲通讯社。2001年创办日文报纸《中国经济新闻》。目前担任亚洲通讯社社长、日本新闻网总裁。著有《株式会社中华人民共和国》、《沙哈拉之恋》等,译有《不死鸟》等。
优衣库成长的过程,就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼,经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂,也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训,让柳井正走向了成功。
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集,在这里,他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出,毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
看书名,本以为这本书有10个章节,前9节分别讲9个失败的故事,从中积累经验厚积薄发然后在第10章节打造出uniqlo这样一个服装王国。 结果从头到脚看完之后,才发觉根本没有1,也没有9,这两个只是虚指而已,其实每一章节都有胜有败,柳井正的意思应该是只有在无数次的失败中总结...
评分优衣库的成功其实是管理的成功,与竞争对手相比,其优势在于性价比,其背后是对成本的把控,他做的绝大部分事情都是以此为核心: 1. (控制生产成本)将摇粒绒技术从日本带到劳动力成本低的中国,并派匠人把控品质 2. (创造规模化效应)跟踪、销售少量的爆款,不做大而全 3. ...
评分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
评分优衣库创始人柳井正 54 岁才写下这本书。 这不是一本回忆录,创业实在有太多事情要做了,那还有时间来写书? 其实写书只是他为了继续前行的下一步而已,准确来说,是他对于创业的整理思考而已,这不是停止的意思,而是准备下一次奋斗的意思。 他这样说 我没有悠闲地撰写一本回...
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