行动力

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出版者:世界图书出版公司·后浪出版咨询(北京)有限责任公司
作者:[英] 安迪•布鲁斯(Andy Bruce)
出品人:后浪
页数:76
译者:王华敏
出版时间:2010-12
价格:18.00元
装帧:精装
isbn号码:9787510027895
丛书系列:管理人手册
图书标签:
  • 管理
  • 行动力
  • 个人管理
  • 行动
  • 实用
  • 励志
  • 时间管理
  • 手册
  • 行动力
  • 执行力
  • 目标管理
  • 时间规划
  • 自我驱动
  • 决策力
  • 专注力
  • 习惯养成
  • 问题解决
  • 主动思考
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具体描述

【试读本】:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/12809784.html

在当今商业社会中,如果你希望争得一席之地,就必须果断行动,高效工作。本书将告诉你怎样高效思考、制订行之有效的工作计划,以及如何判断任务的轻重缓急,从而获得最佳的业绩;它还将与你分享一些成功的诀窍,有助于你在现实生活中达到事半功倍的效果。

《行·动》 在这本《行·动》中,我们将带领你踏上一段前所未有的探索之旅,它并非指向一个既定的目标,也非遵循一条既定的轨迹。这本书所呈现的,是关于“在路上”本身的多维度观照,是关于那些在未知中前行、在变化中生长的生命体验的细致描摹。 第一部分:感知世界的涟漪 在这里,我们不谈论具体的行动指南,而是聚焦于那些触动我们内在的细微之处。你会读到关于清晨第一缕阳光穿透晨雾时,唤醒沉睡的万物的静默力量;你会感受到夏日午后,蝉鸣渐息,空气中弥漫着慵懒与躁动的微妙平衡;你会听到秋叶飘落时,发出的细语,诉说着生命的轮回与自然的馈赠。这些文字将引导你去倾听,去观察,去感受,去捕捉那些日常生活中被忽略的、却足以震动心灵的生命痕迹。它鼓励你放下刻板的计划,打开感官,让世界以最真实、最原始的面貌与你相遇。 第二部分:内心深处的潮涌 《行·动》深入探讨的,是那些潜藏在我们意识之下,却深刻影响我们选择与姿态的内在动力。你将读到关于好奇心如何驱动我们在不熟悉的领域里小心翼翼地试探;你会看到勇气如何在面对未知与不确定时,悄然萌芽,给予前行的微弱但坚定的力量;你会体会到对意义的追寻,如何在我们漫无目的的探索中,投射出一条模糊却引人注目的路径。这本书关注的是那种不被外在标准定义的内在冲动,是那些源于生命本身、渴望生长与体验的原始驱动力。它并非提供一套解决方案,而是邀请你一同审视那些驱动我们“动”起来的、最根本的“为什么”。 第三部分:在流转中寻迹 在这一个部分,我们关注的是“行”的本质——它是一种持续的、动态的过程,而非静止的状态。《行·动》描绘的是个体在不断变化的环境中,如何适应、调整、并随之起舞的姿态。你会读到关于一次偶然的遇见,如何在不经意间改变了既有的认知;你会看到一次看似微不足道的尝试,如何逐渐积累成不可估量的经验;你会体会到在一次次的跌倒与爬起中,生命韧性是如何被雕刻。这里没有关于成功学的陈词滥调,没有关于目标达成的速成秘籍。它只是呈现了生命在流转中,如何以其独特的方式,在变化中留下属于自己的印记。它让你看见,每一个“在路上”的瞬间,都蕴含着成长的可能。 第四部分:世界的微光映照 《行·动》的第四部分,将焦点投向外部世界,但并非以宏大的叙事,而是以个体视角下的细微观察,去映照出更广阔的生命图景。你将读到那些关于陌生地域的风土人情,那些在当地人眼中稀松平常,却在旅人心中激起涟漪的细节;你会看到不同文化碰撞时,所产生的火花,那些超越语言障碍的理解与共鸣;你会体会到在与自然相处的过程中,个体如何感受到自身的渺小与宇宙的宏大。这本书试图通过细致的描写,让你感受到,即使是微小的个体,在世界的舞台上,也能以其独特的方式,与万物产生连接,并从中汲取滋养。它鼓励你去感受,去学习,去理解,因为世界本身,就是一本最深刻的教科书。 尾声:未完的诗章 《行·动》的结束,并非意味着故事的终结,而是邀请你开启属于自己的篇章。这本书所呈现的,是关于生命“动”的可能性,是关于“行”的无尽衍化。它希望在你合上书页的那一刻,你能感受到一种轻盈,一种对未知的好奇,一种对当下更深的体悟。它不提供答案,但它提供了一个视角,一个让你重新审视自己与世界互动方式的契机。它相信,生命最美的模样,往往在那些不期而遇的风景里,在那些持续的探索中,在那些不设限的“行”与“动”之间。

作者简介

安迪•布鲁斯 (Andy Bruce),互联网软件管理公司创办人。取得工商管理硕士学位之后,他一直从事商业咨询工作,多次辅导个人和组织,迄今已有九年时间,是一位资深的经理人。

肯•兰登 (Ken Langdon),曾在计算机行业从事市场和销售工作。作为一名独立的咨询顾问,他在美国、澳大利亚等国及欧洲教授课程。此外,他还撰写了许多商业著作。

目录信息

出版说明 /3
引言 /9
第一章 做好准备 /10
1.1 划定期限 /10
为什么要立即行动? /10
知人善任 /11
勇于革新 /11
1.2 认清目标 /12
专注于目标 /12
制订目标 /13
严格要求 /13
1.3 采取适当行动 /14
激励行动 /14
立即行动 /14
做出决策 /15
收集信息 /15
1.4 采取有效的行动 /16
分析工作程序 /16
改进工作程序 /16
做好准备,未雨绸缪 /17
1.5 现在就开始行动 /18
记录想法 /18
保持联系 /18
相互协作 /19
处理资料 /20
改进表述方式 /20
避免完美主义 /21
区辨情报与资料 /21
1.6 决定不采取行动 /22
问问“那又怎样?” /22
无为而为 /23
告知相关人员 /23
第二章 及时行动 /24
2.1 编制“待办事项”清单 /24
编制你的清单 /24
工作进展分类 /25
讨论待办事项清单 /25
使用ABC分析法 /26
掌控工作 /27
保持掌控 /27
2.2 聪明地利用时间 /28
估计工期 /28
有条不紊,循序渐进 /28
理清任务关系 /29
2.3 避免延迟 /30
处理难题 /30
尽早行动 /31
2.4 促使事情发生 /32
积极领导 /32
施展你的能力 /33
制订有弹性的计划 /33
2.5 让别人也参与进来 /34
团结一致 /34
团队计划 /34
果断的领导风格 /35
授权他人 /35
第三章 合理决策 /36
3.1 重视思考 /36
清晰地思考 /36
启动决策流程 /37
把精力用在刀刃上 /37
确定工作重点 /38
预见压力 /39
3.2 理解问题的症结 /40
识别症结 /40
发现多方面的症结 /40
获取帮助 /41
3.3 启用决策流程 /42
决策流程 /42
理解目标 /42
列出你的标准 /43
构想多种方案选择 /44
创造性思维 /44
进行决策 /45
3.4 采用便捷方法 /46
及时决策 /46
快速决策 /46
评估他人建议 /47
3.5 将决策付诸行动 /48
采取行动 /48
让其他人行动起来 /49
自信地采取行动 /49
第四章 信息处理 /50
4.1 收集确凿信息 /50
知晓你的需求 /50
利用你的关系网络 /51
为会议做准备 /51 专栏目录
4.2 使信息结构化 /52
当即整理 /52
信息归类 /52
确立信息结构 /53
文件命名 /54
有序摆放文件(夹) /54
文件电子化 /55
组织信息资料 /55
4.3 了解新技术 /56
合理利用各种工具 /56
用电脑做日程表 /57
使用掌上电脑(PDA) /57
4.4 利用先进技术 /58
有效利用先进科技 /58
使用搜索引擎 /59
信息的发送和获取 /59
4.5 帮助其他人及时行动 /60
有选择地发送信息 /60
正确选择不同的交流方式 /61
陈述情况 /61
第五章 从经验中学习 /62
5.1 持续改进 /62
适应变化 /62
采用PERL循环 /63
坚持有效的工作方法 /63
5.2 记录最佳案例 /64
利用模板 /64
制订日常规程 /65
使用先进技术 /65
5.3 分享见解 /66
将有用的见解存档 /66
闭合质量环,寻求持续改进 /67
有效传递信息 /67
5.4 均衡生活 /68
兼顾工作和生活 /68
保持身体健康 /68
有效控制压力 /69
5.5 自我能力测试 /70
索引 /74
专栏目录
发送电子邮件 /20
吝惜时间 /27
兑现承诺 /30
激发创造性思维 /44
利用直觉 /47
坚决贯彻决策 /49
网络采购 /59
坦率对待提问 /61
健康的饮食 /69
案例研究
接收激励 /14
做出恰当反应 /22
抓住工作重点 /37
执行决策 /48
向他人学习 /66
如何 ……
触发响应 /15
划分优先级 /26
发挥领导作用 /32
明确职责 /34
激励团队 /35
全方位分析 /40
利用VSAFE程序 /46
选择发送信息的对象 /60
采用PERL循环 /63
小贴士 /13, 15, 21, 29, 32, 40, 43, 45, 66
采取行动 /16, 31, 49, 64
问问自己…… /18, 22, 54, 62
问卷调查 /26, 35, 45, 60
文化差异 /39
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,我对“行动力”这个概念一直抱有一种复杂的情感。一方面,我内心深处渴望能够像那些雷厉风行、说做就做的人一样,把想到的事情迅速付诸实践。那种果断和效率,总是让我羡慕不已。但另一方面,我也承认自己是个思维慎密、考虑周全的人,很多时候,过度的思考反而成为了行动的绊脚石。我会在脑海里一遍遍地演练各种可能性,权衡利弊,最终可能因为“完美主义”或者“害怕犯错”而迟迟不肯迈出第一步。所以,当我看到《行动力》这本书时,我立刻被它吸引了。我猜测它可能不仅仅是教你如何“快速行动”,更重要的是如何“有效地行动”。它或许会教我如何在思考和行动之间找到一个平衡点,如何区分“深思熟虑”和“犹豫不决”。我希望书中能提供一些具体的策略,帮助我打破思维定势,克服那些阻止我行动的心理障碍。比如,它会不会提到一些关于“最小可行性产品”的概念,鼓励我们在不完美的情况下就大胆尝试?或者,它会不会提供一些工具,帮助我分解过于庞大的目标,让行动变得更容易管理?我期待这本书能够给我一些启发,让我明白,行动并不意味着鲁莽,而是一种智慧的、有策略的付出。

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市面上关于“成功学”的书籍琳琅满目,但很多都让我感觉大同小异,讲的都是一些套路化的道理。而《行动力》这本书,在我看来,似乎更偏向于一种“底层逻辑”的探索。我一直觉得,很多时候我们之所以缺乏行动力,并非是不想,而是“不知道如何开始”或者“不知道如何持续”。这本书的名字非常具有号召力,它直接点明了核心问题。我希望它能深入浅出地剖析“行动”背后的心理机制和行为科学。比如,它会不会探讨“多巴胺”在驱动我们行动中的作用?或者,它会解释为什么有时候我们明明知道该做什么,却就是提不起劲?我特别期待它能够提供一些“即时见效”的小技巧,同时也能够引导我建立长期的、可持续的行动模式。或许,它会教我如何设定“SMART”原则以外的目标,或者如何利用“番茄工作法”之外的时间管理工具。总而言之,我希望这本书能给我一种“豁然开朗”的感觉,让我明白,所谓的“行动力”并非天赋,而是可以通过学习和实践获得的技能。它应该能帮助我理清思路,找到那些真正能够推动我前进的“火花”,并且有能力将这些火花转化为熊熊燃烧的火焰。

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我最近一直在思考一个问题,就是为什么很多人都说自己“行动力不足”。这究竟是一种普遍的人性弱点,还是现代社会特有的产物?我接触过一些关于自我管理的书籍,大多会强调“执行力”、“坚持”的重要性,但总感觉少了点什么。这本书《行动力》,名字听起来就非常直接,我希望它能从更深层次的根源上去剖析这个问题。是不是我们对“行动”本身存在误解?是不是我们对成功的定义过于狭隘,导致不敢轻易行动?或者,是不是我们的环境让我们更容易陷入被动,而难以主动出击?我希望作者能跳出“鸡汤”的窠臼,提供一些更具思辨性的视角。比如,它可能会从认知偏差的角度来分析为什么我们会拖延,分析那些潜藏在我们内心深处的恐惧和担忧。它或许也会探讨社会文化对个人行动力的影响,例如集体主义文化下,个人独立行动的压力和挑战。我甚至期待它能谈谈科技发展带来的双刃剑效应——一方面信息爆炸让我们有了更多的灵感,另一方面也可能分散我们的注意力,让我们难以聚焦于实际行动。这本书给我一种感觉,它不只是教你“怎么做”,更重要的是让你“理解为什么”。我希望通过阅读它,能够更深刻地认识到“行动力”的本质,从而找到真正适合自己的改变路径。

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我的生活节奏一直比较快,但很多时候,这种快只是表面的忙碌,内心却总有一种“原地踏步”的焦虑感。我参加过各种讲座,阅读过很多励志文章,但似乎都未能真正触及问题的核心。这本书《行动力》,以其鲜明的主题,让我看到了希望。我猜想,它可能不仅仅是关于“开始行动”,更重要的是关于“如何持续行动”和“如何更有成效地行动”。我希望这本书能给我一些全新的视角,让我重新审视自己的工作和生活方式。比如,它会不会探讨“精力管理”的重要性,而不是仅仅强调“时间管理”?它会不会提供一些方法,帮助我识别并克服那些消耗我精力但毫无产出的活动?我特别期待它能引导我建立一套属于自己的“行动体系”,而不是简单地模仿别人的经验。或许,它会教我如何识别自己的“最佳行动时机”,如何利用外部环境来激发我的内在动力,甚至如何将“不得不做”的事情转化为“我想做”的挑战。这本书给我一种感觉,它不是简单的励志口号,而更像是一份关于如何“活出行动”的实用指南,它会让我明白,真正的行动力,源于对自身深刻的理解和对外部世界的积极回应。

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刚拿到这本《行动力》,光是书名就让我内心涌起一股莫名的冲动。我一直觉得自己是个想法很多的人,脑子里时不时就会冒出各种奇思妙想,或是下定决心要做某件事,但往往热情来得快去得也快,最后都变成了“下次再说”的储备。这种“想法巨人,行动矮子”的状态,让我感到非常沮丧。我渴望改变,渴望将脑海中的蓝图真正变成脚下的现实。这本书的封面设计就很有力量感,简洁而有力,仿佛在无声地呼唤我,让我有勇气去踏出那第一步。我特别期待书中能提供一些切实可行的方法,而不是那些空泛的大道理。毕竟,道理我们都懂,但真正做到却是另一回事。我希望它能帮我找到内在的驱动力,或者说,帮我把那已经存在但被我忽略或压抑的驱动力重新点燃。我猜想,这本书可能会探讨一些关于习惯养成、目标设定、克服拖延症的技巧,甚至可能涉及一些心理学上的原理,比如如何管理自己的情绪,如何保持专注,如何应对挫折带来的打击。我希望它能像一位经验丰富的引路人,在我迷茫的时候伸出手,在我想要放弃的时候给我鼓励,在我犹豫不决的时候给我方向。我已经迫不及待想要翻开它,看看它到底有什么样的魔力,能帮助我摆脱“想得多做得少”的困境。

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没有行动力,需要认真对事,低调对人~

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小巧的册子,从商务管理的角度,有分解动作

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读书会推荐 排版很有新意 just do it

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没有行动力,需要认真对事,低调对人~

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简单精炼的小册子~

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