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创业必经的那些事2
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
（美）迈克尔·格伯 作者
中信出版社
张波 译者
2010-10 出版日期
204 页数
32.00元 价格
创业必经的那些事 丛书系列
9787508623269 图书编码

创业必经的那些事2 在线电子书 图书标签: 创业  商业  管理  商业管理  经济  投资  营销  管理学   

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发表于2024-06-28

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创业必经的那些事2 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

和1比 差强人意 有赚钱嫌疑 内容松散无味

评分☆☆☆☆☆

谈主人翁精神, 理论很理想, 现实很残酷.

评分☆☆☆☆☆

: F27/4922#2

评分☆☆☆☆☆

最初的模式并不是按照创业者的要求来设计的，而是以公司的服务对象-客户的需求为基准。公司由创业者，管理者，专业人士组成。事业不是生活，为了更好点生活你才会去创建事业。

评分☆☆☆☆☆

书买得级别过高了！~只能先泛读了！~

创业必经的那些事2 在线电子书 著者简介

迈克尔·格伯（Michael E. Gerber）

E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。《公司》杂志称他为“世界首席小企业权威”。

同时，他也是著名的畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。

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创业必经的那些事2 在线电子书 图书描述

我们所在组织总会面临各种问题，其中两个典型的问题就是：要么，组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标，即把自己的身心出售给了组织；要么，管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。

在本书中，“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念：“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”，帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时，他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。

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创业必经的那些事2 在线电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书主要讲的是管理组织，貌似和创业关系不是很大，可能也是创业组织必须经过的吧~ 里面提到了三种角色：国王、管理者和技师。我想是提醒大家不管我们先在做的什么工作，不要忘记在心里要做自己的国王，要从更高更远的角度去思考问题，而不是局限于眼前的事物。 在书中的用人...

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