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创业必经的那些事2

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(美)迈克尔·格伯 作者
中信出版社
张波 译者
2010-10 出版日期
204 页数
32.00元 价格
创业必经的那些事 丛书系列
9787508623269 图书编码

创业必经的那些事2 在线电子书 图书标签: 创业  商业  管理  商业管理  经济  投资  营销  管理学   


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发表于2024-11-01


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创业必经的那些事2 在线电子书 用户评价

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以企业的形式去管理自己的部门,积极地生活,明白自己想要的是什么,应该做的是什么,要有自我和自己的生活。在王国里,做自己的国王。

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有静雅思听,听过部分,听不进去

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名字起的挺俗,其实就是管理书。俗点的说法,就是以厂为家,变为 以家为厂。就是把管理工作如何变为自己的事业。 自己做国王。

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名字起的挺俗,其实就是管理书。俗点的说法,就是以厂为家,变为 以家为厂。就是把管理工作如何变为自己的事业。 自己做国王。

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刚毕业不久读的。当时还是员工,读的热血沸腾,可能那会就开始留下了创业的根。现在自己创业。打算回头再去读一遍。

创业必经的那些事2 在线电子书 著者简介

迈克尔·格伯(Michael E. Gerber)

E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。《公司》杂志称他为“世界首席小企业权威”。

同时,他也是著名的畅销书作家,其作品被翻译成了29种语言,行销140多个国家,得到了世界各地企业管理者的深切认同。


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创业必经的那些事2 在线电子书 图书描述

我们所在组织总会面临各种问题,其中两个典型的问题就是:要么,组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标,即把自己的身心出售给了组织;要么,管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。

在本书中,“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念:“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式,从而超越自身的局限,让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”,帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时,他也提出组织运作必须系统化、精准化,这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖,从而实现系统化的运作。

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创业必经的那些事2 在线电子书 读后感

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这本书主要讲的是管理组织,貌似和创业关系不是很大,可能也是创业组织必须经过的吧~ 里面提到了三种角色:国王、管理者和技师。我想是提醒大家不管我们先在做的什么工作,不要忘记在心里要做自己的国王,要从更高更远的角度去思考问题,而不是局限于眼前的事物。 在书中的用人...

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