How to Measure Anything

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道格拉斯• W. 哈伯德是应用信息经济学创始人、国际公认的知名测量师、决策分析师和风险管理专家。

他的应用信息经济学方法是一种量化的方法论,已被全球多家《财富》500强企业所应用,并被广泛应用于IT安全、娱乐传媒、军事物流、研发整合等众多领域。而这些领域的决策和管理往往依赖于一些看起来很难量化或者不可能量化的因素。

道格拉斯还是位广受欢迎的演说家。曾为《信息周刊》《首席信息官企业》《分析学》和《今日OR/MS》等杂志撰写文章。他还是《风险管理的失败》(The Failure of Risk Management)一书的作者。

出版者:Wiley
作者:Douglas W. Hubbard
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2010-04-19
价格:USD 49.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470539392
丛书系列:
图书标签:
  • 数据分析 
  • 管理 
  • 度量 
  • 经济学 
  • 商业 
  • 统计 
  • 数学 
  • 战略管理 
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Now updated with new research and even more intuitive explanations, a demystifying explanation of how managers can inform themselves to make less risky, more profitable business decisions This insightful and eloquent book will show you how to measure those things in your own business that, until now, you may have considered "immeasurable," including customer satisfaction, organizational flexibility, technology risk, and technology ROI. Adds even more intuitive explanations of powerful measurement methods and shows how they can be applied to areas such as risk management and customer satisfaction Continues to boldly assert that any perception of "immeasurability" is based on certain popular misconceptions about measurement and measurement methods Shows the common reasoning for calling something immeasurable, and sets out to correct those ideas Offers practical methods for measuring a variety of "intangibles" Adds recent research, especially in regards to methods that seem like measurement, but are in fact a kind of "placebo effect" for management - and explains how to tell effective methods from management mythology Written by recognized expert Douglas Hubbard-creator of Applied Information Economics-"How to Measure Anything, Second Edition" illustrates how the author has used his approach across various industries and how any problem, no matter how difficult, ill defined, or uncertain can lend itself to measurement using proven methods.

具体描述

读后感

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1澄清量化概念,为什么说量化是可能的? 量化是被量化事物与数据之间的映射 类比来说,语言是事物(具体或者抽象)和思维的连接工具。 那么,数据就是决策目标和待解决问题直接的连接器。问题需要通过数据反映,同样问题的解决也需要数据反映。 例如:纠结的我想变成一个有决断...  

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数据量化是利用数据的基础,进入了大数据时代,量化更为重要,但更重要的或许在于目标的确定和把握上。有那么一句谚语说:别以为手里有了一把锤子,就把所有东西都当成钉子。其实量化也是这样,很多时候人们用了错误的方法和错误的标准,最后做了错误的量化,甚至于为量化而量...  

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现实生活中,有些人认为一些事件可以量化,面试官通常会问你全市共有多家加油站,他要的不是结果而是量化的方法和思路,但有些事情却不可量化,比如,预测下一次世界大战发生的概率,这个胆大的问题一般人是无法想象的,但总有一些世界知名的智库会致力于分析这种可能性。上世...  

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公共事业及各类投资、商业决策、管理决策中所需要进行量化的数据往往看起来异常复杂,难以获取。想要达到准确无误,势必要花费巨额的金钱和时间,付出昂贵的代价。另外,所获得的价值与成本对比就显得意义不大。 这是我们常见的对“ 量化”的误解之一,认为对报...  

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“一切皆可量化”是这本书最想告诉读者的理念。而说出这个结论的是国际上知名的测量师、决策分析师和风险管理专家——道格拉斯•W..哈伯德,他是应用信息经济学创始人。他提倡的应用信息经济学方法是一种量化的方法论,其成果已经在多家跨国公司被广泛应用。 这本书...  

用户评价

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测量不是为了给出一个绝对值,而是为了减少不确定性,从而为你的决策做基石。

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有趣而且脉络非常清楚

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:无

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高阶费米计算。适合年轻的时候就阅读,帮助培养思维习惯!内容不说,光是目录看着就屌炸天。属于开阔思维的书,前面很有启发性,后面就逐渐不好看了。

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高阶费米计算。适合年轻的时候就阅读,帮助培养思维习惯!内容不说,光是目录看着就屌炸天。属于开阔思维的书,前面很有启发性,后面就逐渐不好看了。

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