统治 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
豆世红 清华大学管理硕士，在华为公司任职期间，曾参与并主持华为产品研发体系、技术营销体系、任职资格体系等重大管理变革，现任德为管理咨询公司总经理。
近几年来，豆世红先生致力于为高科技企业的管理变革提供咨询服务，咨询客户有中国电信、台达电子、美的生活电器、中控集团、长安汽车等数百家一流企业。
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《统治:技术商人与华为的核心竞争力》内容简介：作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一，任正非领导华为成功实施“走出去”战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。任正非说：“华为没有院士，只有‘院土’(商业工程师)。要想成为院士，就不要来华为。”他从创业之初就明白：只有卖出去的技术才有价值。卖不掉
的等于废品！
正因如此。华为的成长壮大之路就是不断技术市场化之路，就是不断培养技术商人之路。在未来，对科技知识进行商业经营的企业和人才才是真正的统治者！
具体描述
读后感
本书名字听起来有点哗众取宠的意思，但是内容很不错，值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年，之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设，看了本书之后，才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。 在任何一个企业当中，研发与销售都存在天然的壁垒，而研发人员...
评分华为作为全球电信业的后进者，仅用了7年时间，便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹，亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢？ 一是把握机会的能力。华为成立之时，正是世界电信业大力发展之时，此时中国经济也正处于转型期，加上华为特有的地理优势，...
评分本书名字听起来有点哗众取宠的意思，但是内容很不错，值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年，之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设，看了本书之后，才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。 在任何一个企业当中，研发与销售都存在天然的壁垒，而研发人员...
评分本书名字听起来有点哗众取宠的意思，但是内容很不错，值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年，之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设，看了本书之后，才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。 在任何一个企业当中，研发与销售都存在天然的壁垒，而研发人员...
评分华为作为全球电信业的后进者，仅用了7年时间，便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹，亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢？ 一是把握机会的能力。华为成立之时，正是世界电信业大力发展之时，此时中国经济也正处于转型期，加上华为特有的地理优势，...
用户评价
对于技术出身的初级管理者，此书极具价值，可以和《我的职场十年》一起读。
评分对于技术出身的初级管理者，此书极具价值，可以和《我的职场十年》一起读。
评分技术商业化、端到端流程支撑
评分技术+商人(销售)如何有机运转的一套体系
评分华为管理学.
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