德鲁克实践在中国 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业

作者:彼得·德鲁克管理学院

出品人:

页数:257

译者:

出版时间:2009-10

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787111284680

丛书系列:

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《东方智慧与现代管理：中国企业家的管理之道》 本书并非对德鲁克管理思想在中国的直接应用进行罗列或套用，而是深入探寻中国企业在经济高速发展、社会转型变革的宏大背景下，所形成的独特管理实践与本土智慧。它聚焦于中国企业家群体，剖析他们在应对复杂多变的商业环境时，如何融合传统文化精髓与西方现代管理理念，走出一条独具特色的发展之路。 一、 时代烙印：中国企业发展的独特语境 本书首先勾勒出中国企业成长所处的特殊时代背景。改革开放以来，中国经历了前所未有的经济奇迹，也伴随着深刻的社会变革。企业从无到有，从小到大，在市场经济的洪流中摸索前进。这其中，许多企业家既是时代弄潮儿，也是探索者，他们需要在计划经济的惯性与市场经济的活力之间找到平衡，在融入全球化浪潮的同时，守护民族的文化根基。这种语境下的管理，并非简单的理论搬运，而是充满了中国式的“摸石头过河”。 二、 本土智慧的回归与重塑 中国拥有数千年的哲学与管理思想积淀，如儒家的“仁义礼智信”、道家的“无为而治”、兵家的“孙子兵法”等等。本书着重探讨，在现代企业管理中，这些古老的智慧是如何被重新解读、借鉴并与现代管理工具相结合的。例如： 人本思想的现代演绎： 传统文化强调“以人为本”，在现代企业中，这体现在如何建立员工的归属感、激发员工的积极性、构建和谐的劳资关系，以及通过“情”与“理”的双重驱动来提升团队凝聚力。这与西方管理中强调的激励机制，有着异曲同工之妙，但更侧重于情感连接和群体认同。 集体主义的创新应用： “天下兴亡，匹夫有责”的集体主义精神，在现代企业中演化为强调团队协作、企业文化建设、以及通过共同愿景来凝聚力量。它并非否定个人价值，而是在强调个体贡献的同时，更注重整体的协同效应。 “道”与“术”的辩证统一： 传统智慧中的“道”（原则、理念）与“术”（方法、技巧）的辩证关系，在企业管理中体现为战略的宏观把握与执行的微观精细。企业家如何在瞬息万变的局势中把握“道”，同时又能灵活运用各种“术”来解决实际问题，是本书探讨的重点。 三、 中国企业家：实践的探索者与创新者 本书聚焦于中国企业家群体的真实管理实践，通过案例分析、人物访谈（内容概述，非直接引用特定人物的言论）等方式，展现他们的管理风格、决策过程以及面对的挑战。这些企业家可能来自不同行业、不同规模的企业，但他们身上都体现出一些共性： 强烈的使命感与愿景驱动： 许多中国企业家在创业之初，往往怀揣着改变社会、服务人民的理想，这种使命感成为他们克服困难、持续前进的强大动力。 灵活务实的决策风格： 在复杂多变的中国市场，僵化的管理模式难以奏效。中国企业家往往表现出高度的灵活性和务实精神，能够根据实际情况快速调整策略，甚至在没有成熟理论指导的情况下，摸索出有效的解决方案。 对关系的重视与运用： “关系”在中国商业环境中扮演着重要角色。本书探讨了企业家如何理解和运用“关系”，包括与政府、供应商、客户以及员工之间的关系，并将其转化为企业发展的资源和助力。 危机应对的智慧： 面对市场波动、政策调整、技术变革等外部风险，中国企业家展现出惊人的韧性和应对能力。他们可能通过快速学习、资源整合、创新商业模式等方式，化解危机，甚至将危机转化为机遇。 四、 走向未来：中国式管理的传承与发展 本书并非止步于对现状的描绘，而是着眼于中国式管理未来的发展方向。它探讨了在全球化竞争日益激烈的今天，中国企业如何在高效率、高质量的管理中，继续融入全球经济，同时保持自身的文化特色与核心竞争力。同时，也思考了年轻一代企业家将如何继承和发展前辈的经验，在新的时代条件下，创造出更具创新性和可持续性的管理模式。 总而言之，《东方智慧与现代管理：中国企业家的管理之道》是一部关于中国企业管理实践的深度探索，它不拘泥于任何既定的管理理论框架，而是从中国企业的真实土壤中提炼管理智慧，展现中国企业家在时代洪流中的奋斗与创新。

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229702.html 内容介绍 作为现代管理学的奠基人，彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家，同样，德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革开放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经...

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这本书的题目给我一种强烈的期待感，我一直认为，任何理论的价值最终都体现在实践之中。德鲁克作为管理学的奠基人之一，他的思想体系宏大而深刻，涵盖了目标管理、创新、领导力、知识工作者等诸多方面。然而，将这些普适性的管理理念成功地应用到中国这个既有悠久历史文化传统，又正经历着快速现代化变革的复杂环境中，无疑是一项极具挑战性的任务。我非常想知道，这本书是如何将德鲁克的那些经典理论，与中国企业在实际经营管理中所遇到的具体问题、采取的策略以及取得的成果联系起来的。它是否会通过详细的案例研究，展现中国企业如何借鉴德鲁克的思想，解决诸如企业文化冲突、人才激励、战略定位等一系列现实难题？我更希望这本书能够揭示出，在德鲁克思想的指导下，中国企业是如何在激烈的市场竞争中找到自己的独特优势，实现可持续发展的。对我而言，这不仅仅是关于管理理论的学习，更是一次关于中国企业如何在全球化浪潮中，凭借智慧和实践，书写自身发展篇章的深度解读。

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拿到这本书，我脑海中浮现的画面是：在中国改革开放的大潮中，无数中国企业在摸索中前行，它们面临着前所未有的挑战和机遇。在这个背景下，德鲁克这位西方管理巨匠的思想，如同灯塔一般，为迷茫中的企业指明了方向。我尤其好奇的是，在不同行业、不同规模的中国企业中，德鲁克的哪些理念被采纳，又是如何被本土化，最终转化为切实的行动和显著的成效？这本书的标题“德鲁克实践在中国”，让我预感其中会充斥着大量鲜活的案例分析，或许是国有企业的转型升级，或许是民营企业的快速崛起，又或者是跨国公司在中国市场的本土化策略。我希望通过阅读这本书，能够看到管理理论与中国实际相结合的生动图景，理解不同文化背景下管理模式的差异与融合。我期待着作者能够深入剖析，究竟是哪些德鲁克的管理原则，在中国得到了最广泛的认同和最有效的应用，以及在应用过程中又有哪些本土的智慧和创新被注入其中，形成了具有中国特色的管理实践。

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读到《德鲁克实践在中国》这个书名，我立刻联想到中国经济改革开放以来，无数中国企业在市场经济的浪潮中，如何学习、借鉴、吸收并最终创新管理思想的历程。德鲁克作为一位伟大的管理思想家，他的理论体系是跨越国界的，但真正将这些理论转化为中国企业现实的生产力，则需要深入的本土化实践。我非常期待这本书能够深入剖析，在中国的具体商业环境中，德鲁克的哪些核心管理理念，例如“目标管理”、“创新”或者“组织的有效性”，是如何被中国的企业管理者理解、消化并加以运用的。它是否会提供具体的案例，展现中国企业如何克服文化差异、制度障碍，将德鲁克的思想融入到企业战略制定、组织架构设计、人才培养以及绩效考核等各个层面？我希望这本书能够不仅仅停留在理论的层面，而是能够通过生动的叙述和翔实的分析，为读者呈现出中国企业在吸收和实践德鲁克管理思想的过程中，所经历的探索、调整乃至突破，从而展现出中国式管理的独特魅力和发展潜力。

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对于“德鲁克实践在中国”这个书名，我脑海中勾勒出的是一幅中国企业界与西方管理思想碰撞、融合的画卷。德鲁克先生的思想，历经数十年而不衰，其核心在于强调人的价值、目标导向以及持续创新。然而，中国企业的发展历程，充满了独特的土壤和挑战。这本书，我揣测，定然不会是简单地将德鲁克的著作翻译成中文，或是对他的理论进行空泛的阐述。相反，它更像是邀请我们一同深入中国企业的肌理，去探寻德鲁克的管理智慧是如何在现实的管理实践中被“激活”的。或许，书中会穿插着企业家们在面对转型困境时的抉择，如何在引进现代化管理工具的同时，又保留和发扬中华民族的传统美德；或许，会聚焦于知识经济时代，中国企业如何通过培养和激励知识工作者，实现核心竞争力的提升。我期望这本书能够提供一种“中国视角”下的德鲁克管理解读，揭示出在东方文化语境下，德鲁克思想所展现出的勃勃生机，以及它如何为中国企业在日新月异的全球商业环境中，提供源源不断的智慧支撑。

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第一次翻开这本书，就被它厚重的封面和精炼的书名吸引了。我一直对管理学的经典著作抱有浓厚的兴趣，而彼得·德鲁克的名字更是如雷贯耳，他的思想在世界范围内影响深远。然而，对于“实践在中国”这个副标题，我心中一直存在着一丝好奇和疑问：这位西方管理学大师的思想，究竟是如何在中国这片古老而又充满活力的土地上落地生根，并产生如此深远影响的呢？这本书的封面设计简洁大气，没有过于花哨的图饰，却透着一种沉甸甸的学术气息，仿佛预示着书中内容的分量。我在书店里仔细翻阅了几页，字里行间流露出的那种对现实问题深刻洞察和对未来趋势敏锐把握的能力，让我确信这并非一本泛泛而谈的管理学教材，而是真正凝聚了作者对中国本土管理实践的深入思考和独特见解。我迫不及待地想要深入其中，去探索德鲁克式的管理智慧如何与中国的具体环境相结合，又如何激发了无数中国企业家的创新和发展。这本书的出现，无疑为我提供了一个绝佳的契机，去理解中国式管理的独特性，以及德鲁克思想在中国落地生根的生动案例。

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中国竟然有如此众多的德鲁克追随者，他们的实践，让中国的企业融入世界。

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中国竟然有如此众多的德鲁克追随者，他们的实践，让中国的企业融入世界。

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很高深，玄之又玄的，实话说是看不懂，没研究过德鲁克直接看这种心得大全这不是折磨自己么

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