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彼得·德鲁克(Drucker.P.F.) 作者
机械工业出版社
王永贵 译者
2009-9-1 出版日期
219 页数
39.00元 价格
平装
华章管理大师经典之德鲁克系列 丛书系列
9787111280682 图书编码

管理 在线电子书 图书标签: 管理  彼得·德鲁克  管理学  德鲁克  经典  美国  机械工业出版社  王永贵   


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发表于2024-11-22


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管理 在线电子书 用户评价

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最开头的那一章非常有感觉,把高层的职责定位说得清楚接地气;从多角化战略往后看得有点吃力,一方面是还未经历过跨国跨种族的企业阶段,另一方面可能是案例都是国外的企业,一下子找不到感觉。

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2017年第16本。一套3本中的第2本,同样读的比较痛苦。翻译很多蹩脚之处,很多例证太老了,有些观点在现在已是过时。但基本的逻辑与理念仍有些可取之处,甚至有些让我看后一身冷汗。会坚持看完第3本。

管理 在线电子书 著者简介

彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。


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管理 在线电子书 图书描述

《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。

对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。

探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。

组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。

多角化经营的四种工具和五项原则。

海报:

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管理 在线电子书 读后感

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图书馆里管理学的书几乎一半都与德鲁克沾边,市面上的书更是少了德鲁克就卖不出去,可见德鲁克在中国影响之深,远远超过了泰勒、法约尔这些管理学鼻祖。但对德鲁克一直存在两种看法,一种说德鲁克是大师中的大师,管理学集大成者,另一种说德鲁克属于管理学“大...  

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职务是公司结构的基本单元,人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务(Task)得以完成,还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞,自身成长的同时,也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计,也是一件...  

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企业经营离不开两个要素,一个是专门的知识和技能,一个是效率。没有专门的知识和技能,企业的经营过程就没有办法完成,在此基础上,完成这些事情还要有效率,否则企业的经营无法在市场竞争中获胜。为了同时解决这两个问题,企业将经营分为不同的“职能”,不同的职能背后是不...  

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一个组织的精神是由处于高层的人们塑造的,他们的行为准则、价值观念和信念,为整个组织树立榜样。并决定了其自重程度。 在公司的某一发展阶段,有关重大创新的工作可能就成为这样一种“作业性”的高层管理任务。 高层管理任务至少要求四种不同的人:“思考型的人”、“行动型...  

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