具体描述
创新与企业家精神（珍藏版），ISBN：9787111280651，作者：（美）德鲁克 著，蔡文燕 译
作者简介
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录信息
推荐序二
推荐序三
译者序
序言 引言企业家经济
第一部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一：意外事件
第4章 创新机遇来源二：不协调的事件
第5章 创新机遇来源三：程序需要
第6章 创新机遇来源四：产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五：人口统计数据
第8章 创新机遇来源六：认知的变化
第9章 创新机遇来源七：新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则
第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业
第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
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· · · · · · (收起)
读后感
我个人非常喜欢其中的第三部分－企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。
评分萨伊在200多年前为创业下的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言，创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为，由创新活动造成的动态不均衡，是正常的经济体系的常规现象，也是经济理论与经济实践的核心。...
评分如果大家看了这部书，没有自己回答和实践还不如不读。 我这段时间对这本书的提问进行了系统的分析和观察，发现了目前市场上大小机遇有数十多个，我发现目前的兴起和衰退的行业和公司都可以在本书里得到部分理解。 关于创新来源方面举例子： 观念 创新方面的： 大家都知...
评分首先，为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话，那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践，而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业，而...
评分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理，人的成功一半靠努力，一半要靠运气。而对一本书来讲，这个道理同样颠扑不破！这本书就因为刚好生不逢时，所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作，其光辉自然光芒万丈，而《管理的实践》则...
用户评价
断断续续读了一年才读完，非常经典，深入本质能让人看清很多东西。打算再次做精读。
评分感觉读了没什么收获
评分四星半吧
评分断断续续读了一年才读完，非常经典，深入本质能让人看清很多东西。打算再次做精读。
评分诶，膜拜了。。
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