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佩格·皮克林（Peg Pickering）管理咨询师，世界一流培训家，在美国开展过一系列优化效率课程以及企业与个个管理方面的研讨会，现已出版五本相关方面的作品，包括：《优先级组织——实现力的艺术》《冲突管理》《变革制胜》《一举两得——化分歧为双赢》《让朝九晚五更有效率》等。
- 时间管理
- 管理
- 个人管理
- 个人绩效管理
- 自我完善
- 思维管理
- 个人修养
- GTD
你是否感觉事事都无比重要、亟待解决？是否因无力做决定而感觉挫败、失意？早晨醒来，是否常常感觉被大堆活动和任务压得难以呼吸，而这些任务几乎需要同时处理？你能否跟上新软件的开发步伐用以简化生活？精疲力竭的一天过后，回顾起来，你是否会有时反问自己：我获得了什么？为什么要让生活过得那么紧张？是否厌倦了为工作而牺牲个人要务的状态？
工作过量、自我埋没、挫败失意、压力过大，这些是对大部分人的总结。工作和生活的节奏已经并将继续成倍加速。“联邦快运”隔夜送货服务的出现曾经是个大创举，而且那并不是很多年前的事。传真的每日使用，音频邮件的的发展，电脑的大范围普及，电子邮件及因特网的出现已经根本地、永远地改变了商务节奏。
具体描述
读后感
它的文章，是一句一句来，一个测试来引导你。 喜欢看大段大段的文字的人应该不好看这本说。喜欢精简的人，应该看看这本说，很多句子可以自己琢磨琢磨下。 精简到什么程度，直接给你分析出应对的方式。（也就是给你答案）比如，在第十一章节里，就提到，怎么应对冲突：1.退避三...
评分看过几本时间管理，感觉大同小异。这本书的作者是美国人，可能是文化差异，欧美人说话方式比较直接，所以书中一些防打扰的对策，话说的很直白。换成在国内，这么赤裸裸的拒绝别人，就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊，接踵而至。 一日之际在于晨，每天早上...
评分大概翻了下，关于时间管理。确立目标并怎么去达成目标。在时间一定下，二八法则，要是原则这些每本这类书都会提关键还是看自己怎么去实施。
评分看过几本时间管理，感觉大同小异。这本书的作者是美国人，可能是文化差异，欧美人说话方式比较直接，所以书中一些防打扰的对策，话说的很直白。换成在国内，这么赤裸裸的拒绝别人，就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊，接踵而至。 一日之际在于晨，每天早上...
评分看过几本时间管理，感觉大同小异。这本书的作者是美国人，可能是文化差异，欧美人说话方式比较直接，所以书中一些防打扰的对策，话说的很直白。换成在国内，这么赤裸裸的拒绝别人，就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊，接踵而至。 一日之际在于晨，每天早上...
用户评价
还不错
评分这本书适合拿来作为大体学了几种方法后的复习……似乎GTD每种方法都说到了，但是也没有新意。倒是因为综合了太多方法所以显得有点乱。
评分高效率的生活，自我完善的改革。学会把工作留在工作时间，对，这就是八小时！
评分道理总是那些，束之高阁，而不脚踏实地，都是废话。
评分时间管理
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