才经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
费洛迪，斯坦福大学商学院MBA，毕业后任麦肯锡公司的高级经理，目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际（Egon Zehnder International）的全球执行委员会成员。
在服务于亿康先达国际的21年间，费洛迪完成7300多个高管寻访项目。面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》一书的作者丹尼尔·戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目，对著名经理人杰克·韦尔奇的新书《赢》（Winning）亦有贡献。
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人才是组织的核心。对组织的领导人来说，寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克·韦尔奇所言，每个领导人首先应是一个人力资源专家。
但对绝大多数人来说，人才决策既艰难，又费时，而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性，另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。《才经》一书恰恰填补了这个空白。
《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念，但并不是不可琢磨的，而是可以被学习和掌握的。
《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面，适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理，还是正在选择企业CEO的董事会成员，本书都会对你大有帮助。
具体描述
读后感
我是在看郎咸平的博客时发现他推荐了这本书。于是买来看，他还推荐了日本人写的活法。我也同时买来了。 总的说来，是一本阐述人才重要性以及如何招聘人才的书籍。 对现代的组织结构，特别是智力密集型企业，人才的重要性是不言而喻的。书中的人才主要是拥有丰富行业经验和职...
评分本书可纳入HR必读系列。 企业一旦意识到招募优秀人才对组织发展的重要性，就成功了一半。 作者深谙此道，于是花了三章篇幅解答WHY这个问题。想要成为优秀的领导者，都应该掌握用人之道——招募到优秀的人才，再将这些人安排在合适的岗位。对于组织而言，正确的人才决策将会带来...
评分——是什么造就成功？ ——卓越的人才决策！ 作者一直想通过举例来说明，对于企业而言，人才是至关重要的，并且从选人、用人的角度对众多杰出经理人进行了分析。个人认为书中有几个观点是值得思考的： 1. 杰出的经理人需要运气，除了后天努力之外，先天遗传也很重要。这 就颠...
评分书中有个核心理念——人才主要由外部引起，尤其是高管。 这个完全不符合逻辑的出发点让全书立时失去光彩。经验和数据都证明，最靠谱的候选人来自公司内部。作者猎头公司CEO的身份无疑影响严重影响了自己的判断力。 书中另外一点不可取之处在于“引用”，用了很多其它书中的观...
评分作者是大牛人，毋庸置疑。然，书中的内容对普通职场的人（非500强）帮助不大。可能是作者的好朋友都是畅销书作家，因此从策划到包装都让人以为对“自己”帮助很大。但翻完了，并不觉得里面有多少“成才”之道。 不过书中关于“寻才、选才、育才、用才”的观点非常深刻，且都是...
用户评价
有两章是我翻译的
评分结构清楚，其推荐的流程比较合适高管猎头这个行业，最后第八和第九章提出大家都容易忽视的问题。
评分这书对我没什么帮助，适合猎头公司或HR。
评分201111
评分作者能不那么罗嗦么？虽然有一些观点很不错，但半本书都是废话，着实让人有点崩溃
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