才经

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费洛迪,斯坦福大学商学院MBA,毕业后任麦肯锡公司的高级经理,目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际(Egon Zehnder International)的全球执行委员会成员。

在服务于亿康先达国际的21年间,费洛迪完成7300多个高管寻访项目。面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》一书的作者丹尼尔·戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目,对著名经理人杰克·韦尔奇的新书《赢》(Winning)亦有贡献。

出版者:东方出版社
作者:费罗迪 (Claudio Fernandez Araoz)
出品人:
页数:221
译者:谢逸群
出版时间:2008-7-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506032186
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源 
  • 管理 
  • 人力资源管理 
  • 才经 
  • 人才 
  • HR 
  • 管理学 
  • 商业 
  •  
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人才是组织的核心。对组织的领导人来说,寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克·韦尔奇所言,每个领导人首先应是一个人力资源专家。

但对绝大多数人来说,人才决策既艰难,又费时,而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性,另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。《才经》一书恰恰填补了这个空白。

《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念,但并不是不可琢磨的,而是可以被学习和掌握的。

《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面,适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理,还是正在选择企业CEO的董事会成员,本书都会对你大有帮助。

具体描述

读后感

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本书可纳入HR必读系列。 企业一旦意识到招募优秀人才对组织发展的重要性,就成功了一半。 作者深谙此道,于是花了三章篇幅解答WHY这个问题。想要成为优秀的领导者,都应该掌握用人之道——招募到优秀的人才,再将这些人安排在合适的岗位。对于组织而言,正确的人才决策将会带来...  

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我是在看郎咸平的博客时发现他推荐了这本书。于是买来看,他还推荐了日本人写的活法。我也同时买来了。 总的说来,是一本阐述人才重要性以及如何招聘人才的书籍。 对现代的组织结构,特别是智力密集型企业,人才的重要性是不言而喻的。书中的人才主要是拥有丰富行业经验和职...  

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书中有个核心理念——人才主要由外部引起,尤其是高管。 这个完全不符合逻辑的出发点让全书立时失去光彩。经验和数据都证明,最靠谱的候选人来自公司内部。作者猎头公司CEO的身份无疑影响严重影响了自己的判断力。 书中另外一点不可取之处在于“引用”,用了很多其它书中的观...  

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才经为人才经书,既有招式又有内功心法。招式是方法论,内功心法是价值观和理论模型。作者作为一个人力资源管理咨询公司的资深顾问,从专业的角度解读了人才的选、用、育和留方面遇到的问题和关注的要点。也许经过勤学苦练,真的可以打开hr的任督二脉。不过中国目前的企业经营...  

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在冯小刚的贺岁片《天下无贼》中,葛优的一句台词甚为经典:21世纪什么最重要?人才!电影总是戏谑的成分居多,但对于现实中的企业而言,人才的重要性却不容小觑。尽管,按照管理学的基本原理,计划、组织、人事、领导、控制这五个环节都很重要,但是这五个管理环节的操纵者都...  

用户评价

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一个有独特付酬理念的猎头公司,一个也有独特用人风格的猎头公司,egon真的是别树一帜。费罗迪这本书对于人才的作用性以及人才在组织各环节的生命周期给予了外部视角精彩的诠释。同时对于情商以及定量分析的评价亦有精彩的观点。

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做高端猎头的书,可以借鉴喜爱。

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主要偏重于高级管理者的招聘

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结构比较清晰,从企业招聘需求的制定,招聘过程中的问题,到入职需要注意的问题。有一些观点还是比较不错的。

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很有用哈

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