物料管理入门

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出版者:清华大学出版社
作者:(加)阿诺德(Arnold,J.R.T.)
出品人:
页数:375
译者:李秉光
出版时间:2008-7-1
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302177647
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
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具体描述

《物料管理入门》(第6版)是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购与物流等基础知识的教材。

本书已经被包括北美国家在内的全世界很多大专院校广泛采用。APICS(美国运营管理学会)指定该书为CPOM认证考试多个模块的参考书。同时也被德国、法国、澳大利亚等国的生产和库存管理学会列为必读书目。

第6版的特色:

增加了生产控制、信息检索、质量管理和配送等方面的内容。

增加了案例讨论。

每章都有例题、总结、问答题与练习题。

综合性的辅助资料便于学生自学。

《智慧仓储:精益库存与高效流通之道》 在现代商业运营的复杂链条中,物料的管理如同企业的心脏,跳动着血液,维系着整个机体的生命力。一本名为《物料管理入门》的书籍,或许为我们揭示了基础的原理和操作流程。然而,随着市场需求的瞬息万变,技术手段的日新月异,以及消费者期望的不断提升,仅仅掌握“入门”级的物料管理,已不足以应对日益激烈的竞争。 《智慧仓储:精益库存与高效流通之道》正是这样一本超越基础、直指效率与智慧的著作。它并非一本简单的操作手册,而是一套系统性的解决方案,旨在帮助企业构建一个能够应对未来挑战的现代化仓储与物料流通体系。本书深入探讨的,是如何在瞬息万变的供应链环境中,实现物料的精益化管理,最大化库存的效益,并确保商品的高效、精准流通。 本书的核心目标,在于引导读者从传统的、被动的物料管理模式,转型为主动的、智能化的仓储运营。 它关注的不再仅仅是“如何摆放”或“如何清点”,而是“如何通过智能化的手段,预测需求,优化库存水平,降低无效成本,并最终提升客户满意度”。 在“精益库存”方面,本书将颠覆你对库存的传统认知。它将详尽阐述需求预测的先进模型与实践,不仅仅是简单的历史数据分析,而是结合了市场趋势、季节性变化、促销活动甚至宏观经济因素的多维度预测方法。读者将学习如何运用科学的库存策略,例如准时制生产(JIT)的理念在仓储中的应用,如何通过安全库存的精细化设定,在满足客户需求的前提下,将资金占用降至最低。本书还将重点介绍ABC分类管理法的深化应用,以及如何利用先进的库存控制技术,如动态库存调整,来应对物料的易损性、时效性等特殊属性。我们不仅要“有货”,更要“在对的时间、对的地点,以对的数量,拥有对的物料”。 在“高效流通”方面,本书将带领读者走进一个智能化、自动化、可视化的仓储场景。它将深入解析先进的仓储布局与设计原则,如何通过优化货架结构、通道设计,实现空间利用的最大化和拣选路径的最优化。自动化仓储技术将是本书浓墨重彩的一笔,包括但不限于自动导引车(AGV)、自动存取系统(AS/RS)、智能分拣系统等前沿技术的原理、应用场景及其效益分析。本书还将强调数字化与信息化在流通环节的关键作用,如何利用仓储管理系统(WMS)实现从入库、存储、拣选、包装到出库的全流程可视化监控与管理,并与其他系统(如ERP、TMS)的无缝对接,构建端到端的供应链信息流。我们将探讨如何通过精细化的作业流程再造,减少人工差错,缩短作业周期,提升整体流通效率。 本书的一大特色在于其“智慧”的视角。 它不仅仅是技术的堆砌,更注重数据驱动的决策。读者将学会如何从海量的仓储数据中提炼有价值的信息,如何利用数据分析工具来识别瓶颈、发现问题、评估绩效,并据此做出更明智的管理决策。同时,本书还将探讨物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)等技术在仓储管理中的前沿应用,例如基于AI的异常检测、基于IoT的设备监控与维护,以及利用大数据进行智能路径规划等,帮助企业构建一个更具预见性、适应性和响应性的智慧仓储体系。 《智慧仓储:精益库存与高效流通之道》面向的是所有致力于提升企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力的管理者、运营人员、供应链专业人士,以及对现代仓储技术和管理理念感兴趣的读者。 无论您是初涉物料管理领域,希望构建更强大的基础,还是在实际操作中面临库存积压、流通不畅的挑战,希望寻求突破性的解决方案,本书都将为您提供宝贵的理论指导和可行的实践路径。 阅读本书,您将收获: 对现代仓储管理体系的深刻理解: 从精益库存到高效流通,构建全面的认知框架。 先进的库存优化策略: 掌握需求预测、安全库存设定、ABC分类等核心技术。 智能化仓储技术的应用之道: 了解AGV、AS/RS、WMS等前沿技术的实践价值。 数据驱动的决策能力: 学会如何利用数据分析提升仓储运营的精准度和效率。 面向未来的仓储运营思维: 拥抱数字化、智能化趋势,打造具备竞争力的智慧仓储。 这本书不只是关于“物料”的“管理”,更是关于如何让“物料”在您的企业中,以最经济、最有效、最智能的方式,实现从源头到终端的顺畅流转,最终为企业创造更大的商业价值。它将引领您穿越“入门”的迷雾,抵达“智慧”的彼岸。

作者简介

托尼·阿诺德(J.R.Arnold),CFPIM与CIRM认证持有人,加拿大安大略省彼得伯勒市弗莱明学院荣誉退休教授。

目录信息

第1章 物料管理绪论第2章 生产计划系统第3章 主生产计划第4章 物料需求计划第5章 产能管理第6章 生产作业控制第7章 采购第8章 预测第9章 库存基础第10章 订购量第11章 独立需求订货系统第12章 库存与他库管理第13章 实物配送第14章 产品与流程第15章 准时制造和精益生产第16章 全面质量管理
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读后感

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用户评价

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坦白说,我选择这本书是因为它的标题“物料管理入门”。我一直觉得在工作中,物料管理是一个非常重要但又容易被忽视的环节。很多时候,我们只关注生产过程本身,却忽略了物料从采购到入库、再到领用、出库的整个流程。这本书的出现,正好填补了我在这方面的知识空白。我特别好奇书中会如何解释“物料的生命周期”这个概念,以及在这个生命周期中,每一个环节都需要注意些什么。我还想知道,在实际操作中,有哪些常见的物料管理误区,以及如何避免这些误区。另外,我一直觉得,优秀的物料管理不仅仅是数据和流程,更是一种思维方式。我希望这本书能够帮助我建立起一种更系统、更专业的物料管理思维,让我能够更好地理解和优化我所负责的物料相关工作。这本书的封面设计也给我一种踏实、可靠的感觉,这让我更加期待它所带来的知识。

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这本书的封面设计就吸引了我,简洁的蓝绿色调,搭配一个抽象的齿轮和向上箭头,很容易让人联想到有序的流程和增长。我一直觉得“物料管理”听起来像是一门非常枯燥的学问,但拿到这本书后,我的第一感觉是它可能比我想象的要有趣得多。翻开目录,看到“库存的艺术”、“仓库的奥秘”、“供应商的智慧”这些章节名,我开始对这本书产生了期待。我希望它能用一种更生动、更贴近实际应用的方式来讲解物料管理的理论,而不是简单地罗列公式和定义。我特别好奇书中会如何阐述“库存的艺术”,在我看来,库存太多会占用大量资金,库存太少又会影响生产和销售,这其中的平衡之道确实需要艺术。另外,“供应商的智慧”这个章节也引起了我的兴趣,我一直认为良好的供应商关系是物料管理成功的关键之一,希望书中能提供一些实用的方法来建立和维护这种关系。总而言之,我对这本书的初步印象是非常积极的,它成功地激发了我学习物料管理知识的欲望,让我开始思考如何将这些理论应用到实际工作中,让整个物料管理体系变得更加高效和智能。

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说实话,我拿到这本书的时候,心里还是有些忐忑的。毕竟,“物料管理”这个词听起来就有点专业,我担心这本书会写得过于晦涩难懂,充斥着各种术语和理论,对我这个初学者来说可能有点难以消化。但当我翻开书页,看到作者用一种非常平实的语言,从最基础的概念讲起,比如“什么是物料”、“为什么需要管理物料”等等,我的顾虑就消散了不少。书中的例子也非常贴近生活,比如用家庭购物、超市管理来类比大型企业的物料流程,让我更容易理解其中的原理。我特别喜欢书中关于“减少浪费”的章节,作者通过一些生动的案例,展示了不合理的物料管理是如何导致资源浪费的,以及如何通过精细化的管理来避免这些浪费。这让我意识到,物料管理不仅仅是为了降低成本,更是为了实现可持续发展。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有复杂的句式,就像一位经验丰富的老前辈在娓娓道来,将深奥的道理讲得浅显易懂,这对于我这样想要快速入门的读者来说,无疑是非常友好的。

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当我拿到这本书时,我最先注意到的是它在案例分析方面的用心。书中的每一章都配有相当多的案例,而且这些案例都来自于真实的生产和经营场景,有成功的经验,也有失败的教训。这让我觉得这本书不仅仅是一本理论书籍,更像是一本实操手册。我特别喜欢书中关于“供应商选择与评估”的章节,作者通过分析不同类型供应商的特点,以及如何通过建立长期合作关系来降低采购风险,给出了非常实用的建议。这让我意识到,选择合适的供应商,并与他们建立良好的合作关系,是确保物料供应稳定和成本可控的关键。此外,书中还提到了“信息系统在物料管理中的应用”,这让我对如何利用技术来提升物料管理效率产生了浓厚的兴趣。总而言之,这本书通过丰富的案例和贴近实际的讲解,让我对物料管理有了更深刻的理解,并且学到了许多可以立刻应用到工作中的方法和技巧。

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这本书的章节安排非常合理,逻辑性很强,让我能够循序渐进地学习。从对物料管理整体概念的介绍,到对具体环节的深入剖析,再到对未来发展趋势的展望,整个学习过程都充满了条理。我尤其欣赏书中对“需求预测”的讲解,作者并没有简单地给出预测公式,而是详细分析了影响需求的各种因素,并提供了一些常用的预测方法。这让我意识到,准确的需求预测是整个物料管理体系的基石。此外,书中关于“仓库布局优化”的部分也给我留下了深刻的印象,作者通过图文并茂的方式,展示了不同的仓库布局如何影响效率,以及如何通过科学的布局来提高空间利用率和作业效率。这些内容都非常具有实践指导意义,让我在阅读的同时,能够不断地思考如何将这些知识应用到我自己的工作场景中。总的来说,这本书的知识体系非常完整,内容详实,对于想要系统学习物料管理的读者来说,是一本非常不错的选择。

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非常好的入门书籍,让人对供应链有系统的认识~

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读完英文,读中文。just read it!

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准备CPIM。实际上比预想的要难点,不过确实很系统。刚看了两章,速度快不起来。。目标是年前认真的看一遍,包括所有练习题。加油!

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推荐原版

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真的不错

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