曾鸣博士
2006年加入间里巴巴集团,现任中国雅虎总裁、阿里巴巴集团副总裁。
1998~2002年任教于欧洲工商管理学院(INSEAD);2002年加入长江商学院,任战略学教授。
1998年获得美国伊利诺伊大学国际商务及战略学博士学位。
彼得J.威廉姆斯博士
欧洲工商管理学院管理与亚洲商务教授。剑桥大学Judge商学院访问教授。
哈佛大学商务经济博士。
研究领域包括全球化、亚洲公司的国际化、战略创新、竞争动态以及战略联盟。
《龙行天下:中国制造未来十年新格局》试图从宏观和微观各个层面描绘出中国制造未来十年的可能性(从中国制造升级为中国创造),并指出中国的先行者们已经探索出的实现这种可能性的路径。如果没有意外,下一个十年,一批世界级的企业将在中国诞生。短短十余年,中国已彻底告别短缺经济,从一个封闭的农业国成为“世界的工厂”中国产品潮水般涌向全球,中国制造已成为令人生畏的力量。
中国企业的发展主要体现在大多数产业的制造环节的大规模而全面的突破。中国企业不仅在跨国公司主动转移的产业链上证明了自身的能力,也进入了跨国公司并未放弃的领域。
曾鸣三部曲第二部,令人感叹的是,此书写在2008年,十年过去了,里面的观点依然适用,甚至比08年的时候有了更多的案例支撑。 全书能看懂的人自然会看懂,看不懂会说干货太小。曾鸣指出中国制造业的出路就在于成本创新。 只有更便宜,没有最便宜。 华为,小米,oppo已经在逆袭,...
评分 评分 评分1. 感觉书中有几篇是企业的软文 2. 全文表达的观点,和对未来的预测 太让人失望了。他片面的说出来所有从业者都知道的事实。 3. 对于中国制造,笔者太乐观了!对于一个企业的管理者,太乐观,或者太悲观都不好! 太乐观,容易忽视问题,太悲观,容易丧失斗志! 4. 本书的副标题...
评分五一在家休息时,翻了翻这两本书。都是机械工业版的华章的书。可见华章现在选书的思路。 两本书都是书薄字大,加在一起估计也就十几万字。但是两本书放在一起还是很有趣的。 前一本书的写法在国外很常见,中国不多。也就是从案例和试验入手,写得很微观。很微观的表达作者的思...
做了少许笔记,的确一页纸就可以概括所有观点,支撑力度且不够呢。
评分从一个更高的角度看发展。
评分就讲了四个字:成本创新,没大意思
评分水分太多,精华太少,难道讲战略的都是这样大而化之?预言了中国企业在未来十年将要崛起,并给出了论据。
评分还是有些作用的,成本创新,嘿嘿,中国人不是最会做这样的工作吗?
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