为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润?为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区?为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫?
本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。
本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略:这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是,本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。
本书是第一本分析高额利润机能的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,以供企业系统地应用这些观点。
有习惯把看到别人推荐的、觉得不错的书列一个欲购书单,以前在电脑里,现在基本上就都在豆瓣上了。买书时在自己的想看书单里察看,有觉得好,当当或者是卓越上又有的,便买了来。这本书,便是被我不知何时列入书单,而此次终于买了的。一次买了8本书,我就随着自己的性子看,先...
评分 评分 评分悖论无处不在。原本是希望通过竞争,抢占市场,获得更多利润,经过一番鏖战,市场拿到了,但是结果发现利润不但没有增长,反而变少了。竞争不但没有成为企业获得更多利润的有力武器,反而成了行业利润的毒药,一番角力下来,产品商品化了,大家都不赚钱了。那么问题来了,不参...
评分悖论无处不在。原本是希望通过竞争,抢占市场,获得更多利润,经过一番鏖战,市场拿到了,但是结果发现利润不但没有增长,反而变少了。竞争不但没有成为企业获得更多利润的有力武器,反而成了行业利润的毒药,一番角力下来,产品商品化了,大家都不赚钱了。那么问题来了,不参...
前前后后一个多月,终于读完了Walt推荐的这本书(好懒)。 做一级市场投资应该长读长新!不断发展自己的利润区快速迭代并且做调整!这些创业者ceo都太聪明啦哈哈哈,都是一批一批筛选出来的人精精。大浪淘沙,幸存者均有偏差,但无论如何,他们的经验一定值得借鉴,公司的成功与个人的成功一般,必然之下是偶然,偶然之下都是必然!
评分企业管理类专业必读。内容对于研究企业战略的发展是很有研究价值的,而对于作者提出的注重利润而非市场占有率的观点有存疑。其实当今互联网抢占的流量,实质抢占的是用户的注意力,这其实是不一样的市场占有率的体现。如果过于注重利润,会让企业的发展视野缩小而急于变现求成。
评分@2009-02-24 01:54:46
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