為何有的公司能逐年創造持久、高額的利潤？為何他們總能先於與競爭對手發現該行業不斷變動的利潤區？為何其它公司因其傳統經營之道便非利潤區而受挫？
本書為此提供瞭答案。作者詳細闡述瞭高額利潤是如何以及為何産生的。
本書討論瞭12傢當今最成功的企業及其領導者的利潤策略：這些領導者曾為他們的股東創造齣7000億美元的價值。更重要的是，本書還揭示瞭可以從上述公司學到的企業設計的經驗——正是依靠這些經驗，使得這些公司在滿足顧客需求時總比競爭對手領先幾步。
本書是第一本分析高額利潤機能的書，並討論瞭如何在各行業中學習和運用這些利潤模型。書中還提供瞭一個獨特的工具包——利潤手冊，以供企業係統地應用這些觀點。
具體描述
讀後感
有习惯把看到别人推荐的、觉得不错的书列一个欲购书单，以前在电脑里，现在基本上就都在豆瓣上了。买书时在自己的想看书单里察看，有觉得好，当当或者是卓越上又有的，便买了来。这本书，便是被我不知何时列入书单，而此次终于买了的。一次买了8本书，我就随着自己的性子看，先...
評分书评人： 荣振环 你如果发现赚取利润是一件很难的事，我建议你看看这本书，并且重新思考你的商业模式和利润模式。 《基业常青》一书中提到一句话很到位：企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就没有生命，但是这不是生命存在的目的和意义。 ...
評分本书总结了22种赢利模式，配合案例，有一定的解释力，但有的模式稍显牵强和薄弱，模式之间存在模糊与交叉，并不严谨。 在金字塔模式中，作者提到，控制产品金字塔顶部的企业，会推出面向低端的防火墙产品，以阻止竞争者从低档产品开始的破坏性创新（记得有一本书专门讲自底向...
評分 評分体现公司价值的四个关键因素：销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代，市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈，利润越来越薄，市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...
用戶評價
利潤在轉移,你是否仍然依照5年前模式在贏利?? 如果是,那麼5年甚至更短的時間內你將會發現生意越來越來做,錢越來越難賺. 如果不是,恭喜你,你在根據利潤區轉移方嚮改變企業贏利模式,將在很長一段時間內仍然保持強勁的利潤增長.
评分洋洋灑灑一大堆，深入骨髓的東西不都。
评分利潤在轉移,你是否仍然依照5年前模式在贏利?? 如果是,那麼5年甚至更短的時間內你將會發現生意越來越來做,錢越來越難賺. 如果不是,恭喜你,你在根據利潤區轉移方嚮改變企業贏利模式,將在很長一段時間內仍然保持強勁的利潤增長.
评分企業管理類專業必讀。內容對於研究企業戰略的發展是很有研究價值的，而對於作者提齣的注重利潤而非市場占有率的觀點有存疑。其實當今互聯網搶占的流量，實質搶占的是用戶的注意力，這其實是不一樣的市場占有率的體現。如果過於注重利潤，會讓企業的發展視野縮小而急於變現求成。
评分袁老師推薦
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