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內容比較淺，往往點到為止。框架構建思維還行。裏麵某些思維也有驚艷的，比如戰略規劃者會把廣告和營銷費用當成顧客的預付款，其野心可見一斑。總體來看，越到後麵越精彩，看到因特爾處理器，有點拍案叫絕。作為輔助性書籍尚可。

: F275.4/4843-2

利潤在轉移,你是否仍然依照5年前模式在贏利?? 如果是,那麼5年甚至更短的時間內你將會發現生意越來越來做,錢越來越難賺. 如果不是,恭喜你,你在根據利潤區轉移方嚮改變企業贏利模式,將在很長一段時間內仍然保持強勁的利潤增長.

洋洋灑灑一大堆，深入骨髓的東西不都。

內容比較淺，往往點到為止。框架構建思維還行。裏麵某些思維也有驚艷的，比如戰略規劃者會把廣告和營銷費用當成顧客的預付款，其野心可見一斑。總體來看，越到後麵越精彩，看到因特爾處理器，有點拍案叫絕。作為輔助性書籍尚可。

【走到前线去，和客户在一起，观察客户，预测客户，观察自己的和行业的价值链，监测竞对的发展。】 第一章，市场份额已经过时 高市场份额不一定带来高利润。无利润区是企业的黑洞。【但是为什么现在的互联网企业疯狂的敛众？eg JD一直高增长但一直亏钱——考虑到本书的年代性...  

这本书的最大用处不是帮助你创业，而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以： 1、我的客户是谁？ 2、客户偏好任何变化？ 3、哪些人应该是我的客户？ 4、如何为客户增加价值？ 5、如何才能成为客户首选？ 6、盈利模式是什么？ 7、目前的企业设计是怎么样的？ 8、真正...  

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致亲爱的你： Hi，见信如面！谈谈利润区吧！欢迎开启阅读，当然，更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? （全文共计2553字，建议阅读时间：8分钟） 那，我们开始吧 一、利润和使命 基业长青中说，企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就...