發現利潤區 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 發現利潤區 經濟 戰略 企業戰略 經營 企業管理
發表於2024-11-25
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企業管理類專業必讀。內容對於研究企業戰略的發展是很有研究價值的,而對於作者提齣的注重利潤而非市場占有率的觀點有存疑。其實當今互聯網搶占的流量,實質搶占的是用戶的注意力,這其實是不一樣的市場占有率的體現。如果過於注重利潤,會讓企業的發展視野縮小而急於變現求成。
評分MBA教材
評分對我來說,有啓發,用不上。
評分內容比較淺,往往點到為止。框架構建思維還行。裏麵某些思維也有驚艷的,比如戰略規劃者會把廣告和營銷費用當成顧客的預付款,其野心可見一斑。總體來看,越到後麵越精彩,看到因特爾處理器,有點拍案叫絕。作為輔助性書籍尚可。
評分與利潤模式是姊妹篇,推薦閱讀
為何有的公司能逐年創造持久、高額的利潤?為何他們總能先於與競爭對手發現該行業不斷變動的利潤區?為何其它公司因其傳統經營之道便非利潤區而受挫?
本書為此提供瞭答案。作者詳細闡述瞭高額利潤是如何以及為何産生的。
本書討論瞭12傢當今最成功的企業及其領導者的利潤策略:這些領導者曾為他們的股東創造齣7000億美元的價值。更重要的是,本書還揭示瞭可以從上述公司學到的企業設計的經驗——正是依靠這些經驗,使得這些公司在滿足顧客需求時總比競爭對手領先幾步。
本書是第一本分析高額利潤機能的書,並討論瞭如何在各行業中學習和運用這些利潤模型。書中還提供瞭一個獨特的工具包——利潤手冊,以供企業係統地應用這些觀點。
这本书的最大用处不是帮助你创业,而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以: 1、我的客户是谁? 2、客户偏好任何变化? 3、哪些人应该是我的客户? 4、如何为客户增加价值? 5、如何才能成为客户首选? 6、盈利模式是什么? 7、目前的企业设计是怎么样的? 8、真正...
評分书评人: 荣振环 你如果发现赚取利润是一件很难的事,我建议你看看这本书,并且重新思考你的商业模式和利润模式。 《基业常青》一书中提到一句话很到位:企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就没有生命,但是这不是生命存在的目的和意义。 ...
評分悖论无处不在。原本是希望通过竞争,抢占市场,获得更多利润,经过一番鏖战,市场拿到了,但是结果发现利润不但没有增长,反而变少了。竞争不但没有成为企业获得更多利润的有力武器,反而成了行业利润的毒药,一番角力下来,产品商品化了,大家都不赚钱了。那么问题来了,不参...
評分书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过,比如:以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分,第一部分在变化的经营环境中取胜,讲市场变了,又追求市场份额到追求企业价值;第二部分顺应市场的创新者案例分析,对应以一...
評分有习惯把看到别人推荐的、觉得不错的书列一个欲购书单,以前在电脑里,现在基本上就都在豆瓣上了。买书时在自己的想看书单里察看,有觉得好,当当或者是卓越上又有的,便买了来。这本书,便是被我不知何时列入书单,而此次终于买了的。一次买了8本书,我就随着自己的性子看,先...
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