赢的答案

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杰克·韦尔奇,1960年在通用电气公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长和CEO。在他的任期内,通用电气的市值增加了4000亿美元,一举成为世界上市值最高的公司。1999年,《财富》杂志称他为“21世纪最佳经理人”。最近《金融时报》把他称为当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。2001年,从通用电气退休不久,韦尔奇先生就出版了后来畅销全球的《杰克·韦尔奇自传》。目前,他在麻省理工学院任教,经常与来自世界各国的企业领导和商学院学生进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》和《赢》畅销全球。

出版者:中信出版社
作者:韦尔奇
出品人:
页数:203
译者:扈喜林
出版时间:2007-7-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787508609102
丛书系列:
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被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。

《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。

本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。

具体描述

读后感

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平心而论,2005年中信出版社与全球同步推出的《赢》真是一部商业成功指南的典范之作,题材全面、客观公正、诚实坦率,最重要的,它简洁而鲜明。如何才能赢的思维充斥在我生活中的大部分朋友、我所接触的大部分客户中。事实上,整个国家也是如此。关于如何改善并提升工作、生活...  

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《赢的答案》是《赢》的续集,很多内容是重复的,因为很多是韦尔奇一直强调的价值观。而且,比起《赢》来,《赢的答案》有更多的心灵鸡汤的成分。 和上篇对《赢》的书评一样,分成两类来说下我的阅读感受。 一、关于企业的竞争 1.进入中国的危与机。关键在于如何利用中国巨大...  

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赢的答案读后感 一、 关于全球竞争 不断创新,不断实践;利用中国的规模效应;俄罗斯的优势在资源,综合来说,中国更有优势;法国20%是移民,40%的移民没有工作,20%的人是公务员,总体上欧洲潜力有限,基础雄厚;利用外包提高竞争力,由于移民限制导致技术人才减少,学会任用...  

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赢的答案读后感 一、 关于全球竞争 不断创新,不断实践;利用中国的规模效应;俄罗斯的优势在资源,综合来说,中国更有优势;法国20%是移民,40%的移民没有工作,20%的人是公务员,总体上欧洲潜力有限,基础雄厚;利用外包提高竞争力,由于移民限制导致技术人才减少,学会任用...  

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爱提问题是追求最佳实践公司的重要特点。 粗暴的领导者和大家都满意吗型领导者,都是自我毁灭型领导者。 意志坚定,设定明确而有挑战性的目标。 优秀的人才看重钱再加上某种感觉。 坦率直言会产生非常明显的效果。 人力资源应该是公司的杀手锏。 使用直觉的难处在于知道什么时...  

用户评价

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也算是他的個人心得 不僅是工作或管理,追求的無非個人提升和實現個人價值,而實現過程中就是拼命般的激情。

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赢的续作,前几年看的

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企业是资本主义社会的组织形态,企业是向善的

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不卖弄高深,通俗易懂,豁然开朗,和读尹建莉的书一种感觉

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也算是他的個人心得 不僅是工作或管理,追求的無非個人提升和實現個人價值,而實現過程中就是拼命般的激情。

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