《工作与生活的未来》:德鲁克之后,管理界倾听谁的声音?查尔斯·汉迪!与德鲁克并称为当代最知名的管理大师,《金融时报》十大管理名师第二名,本世纪最具创见的组织行为大师,管理界的预言家、哲学家。如果说德鲁克开创了管理学这个学科,属于现代管理学的开山鼻祖的话,那么查尔斯·汉迪则沿着德鲁克开创的思路继续前进,探究组织和人以及社会三者之间的关系问题,为当今社会的个人提供了应对严酷的组织的强大压力的精神依据。德鲁克告诉你组织是什么和为什么,汉迪告诉你面对组织时个人该怎么办。德鲁克关注的是体系,查尔斯·汉迪关注的是人本身。汉迪对政治和社会的兴趣跟管理一样大,属通识型学者。他晚年的著述是糅合了市场经济、企业文化与人道观点,低声地在提倡营利,大声地在鼓吹对人的尊重。近年来他一直在探讨:什么样的工作方式与生活方式是最适合21世纪的社会?汉迪在西方社会一生的体验使他相信:个人的自由与独立,要与财富的分享、社会的正义相互平衡。汉迪不仅是管理大师,更是人道主义者。沃伦·本尼斯说汉迪的著作将管理类作品带到了一个新的深度。
查尔斯·汉迪对管理界的贡献颇丰。他以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世。主要贡献包括:
自雇工作者
适当的自私
联邦制组织
三叶草组织
3I组织
甜甜圈原理
四种管理文化
中国式契约
S型曲线
权力补贴(逆向授权)
第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素::战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过,所有的进步都来自于非理性的人。他认为,理性的人会改变自己以适应世界,但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果,就必须依靠不理性的人。 P5 变...
评分出差路上读完这本书,从开始的4星评价改为5星,尽管不是章章对我都有触动,但是大部分都揭示了现在或者未来工作模式的变化趋势,对于指导我们选择未来的生活有着很重要的启迪作用,很多知识很浅显,经由大师说来如手术刀般直入心底。第三章关于理论、第四章三叶草组织、第五章3...
评分第三章 学习理论 P31 学习是一种双循环过程,在你学习解决某一个特殊问题的同时,会形成一种学习的习惯,了解遇到类似情况该如何去学习,第二种循环可能会改变我们的生活方式。 P32 学习的车轮:问题->理论->检验->反思->问题 P35 变化仅仅是在我们了解...
评分《非理性时代》其实是管理学大师查尔斯汉迪对于未来组织形态的一个洞见。我豆瓣上的一位朋友,觉得此类社科书并非“好书”,缺乏论证,但我觉得,这本书更像是随笔的合集,或许不够严谨,但值得一览。 如今又是一年毕业季,我的许多朋友不约而同都和我谈起工作的问题。我大三就...
评分第三章 学习理论 P31 学习是一种双循环过程,在你学习解决某一个特殊问题的同时,会形成一种学习的习惯,了解遇到类似情况该如何去学习,第二种循环可能会改变我们的生活方式。 P32 学习的车轮:问题->理论->检验->反思->问题 P35 变化仅仅是在我们了解...
未来多久才来;国企集团军作战的实力摆在那儿,在那儿才能万人敌。
评分未来多久才来;国企集团军作战的实力摆在那儿,在那儿才能万人敌。
评分喜欢他的书,喜欢他的哲学。
评分书名起得真好!
评分此书已被时间淘汰。
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