《工作與生活的未來》：德魯剋之後，管理界傾聽誰的聲音？查爾斯·漢迪！與德魯剋並稱為當代最知名的管理大師，《金融時報》十大管理名師第二名，本世紀最具創見的組織行為大師，管理界的預言傢、哲學傢。如果說德魯剋開創瞭管理學這個學科，屬於現代管理學的開山鼻祖的話，那麼查爾斯·漢迪則沿著德魯剋開創的思路繼續前進，探究組織和人以及社會三者之間的關係問題，為當今社會的個人提供瞭應對嚴酷的組織的強大壓力的精神依據。德魯剋告訴你組織是什麼和為什麼，漢迪告訴你麵對組織時個人該怎麼辦。德魯剋關注的是體係，查爾斯·漢迪關注的是人本身。漢迪對政治和社會的興趣跟管理一樣大，屬通識型學者。他晚年的著述是糅閤瞭市場經濟、企業文化與人道觀點，低聲地在提倡營利，大聲地在鼓吹對人的尊重。近年來他一直在探討：什麼樣的工作方式與生活方式是最適閤21世紀的社會？漢迪在西方社會一生的體驗使他相信：個人的自由與獨立，要與財富的分享、社會的正義相互平衡。漢迪不僅是管理大師，更是人道主義者。沃倫·本尼斯說漢迪的著作將管理類作品帶到瞭一個新的深度。
查爾斯·漢迪對管理界的貢獻頗豐。他以“組織與個人的關係”、“未來工作形態”的新觀念而聞名於世。主要貢獻包括：
自雇工作者
適當的自私
聯邦製組織
三葉草組織
3I組織
甜甜圈原理
四種管理文化
中國式契約
S型麯綫
權力補貼（逆嚮授權）
具體描述
讀後感
出差路上读完这本书，从开始的4星评价改为5星，尽管不是章章对我都有触动，但是大部分都揭示了现在或者未来工作模式的变化趋势，对于指导我们选择未来的生活有着很重要的启迪作用，很多知识很浅显，经由大师说来如手术刀般直入心底。第三章关于理论、第四章三叶草组织、第五章3...
評分出差路上读完这本书，从开始的4星评价改为5星，尽管不是章章对我都有触动，但是大部分都揭示了现在或者未来工作模式的变化趋势，对于指导我们选择未来的生活有着很重要的启迪作用，很多知识很浅显，经由大师说来如手术刀般直入心底。第三章关于理论、第四章三叶草组织、第五章3...
評分In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
評分第三章 学习理论 P31 学习是一种双循环过程，在你学习解决某一个特殊问题的同时，会形成一种学习的习惯，了解遇到类似情况该如何去学习，第二种循环可能会改变我们的生活方式。 P32 学习的车轮：问题->理论->检验->反思->问题 P35 变化仅仅是在我们了解...
用戶評價
第三章“組閤生活”內容不錯。
评分在一個不理性的時代，唯一可以預測的就是一切不可預測，唯有在跟隨自我內心的基礎上曆練“不理性”的思維纔是順勢而為。組閤式人生即將開始，變化、期待。
评分有很多啓發性的預見，如聯邦組織。
评分喜歡他的書，喜歡他的哲學。
评分未來多久纔來；國企集團軍作戰的實力擺在那兒，在那兒纔能萬人敵。
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