具体描述
《饥饿的灵魂》讲述汉迪以深切敏锐的洞见与真诚感性的哲思，写下这本令人惊喜赞叹的心灵管理书。书中探讨“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑；同时说明如何了解自己、 追寻人生的目标；并将适当自私的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。所有在工作与生活中无法应付纷至沓来的决定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企业人，都能在书中得到答案，发现更好的自己。
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目录信息
读后感
查尔斯·汉迪是欧洲最具影响力的管理思想家，他预言的很多事都在发生，比如中间层的消失，比如自由工作者的增多，人们对自己生存意义的探寻，比如越来越多的三叶草组织（组织由核心员工、合同员工和兼职人员组成），等等。查尔斯·汉迪在中国不象德鲁克那样广为人知，我也是因...
评分无论是宝洁、诺基亚还是联想，它们都曾经获得过最佳雇主的殊荣，即便如此，面对报表与时局，大裁员还是在所难免。然而，如果说10年前，人们还对动辄上千人的企业裁员感到十分唏嘘的话，现如今无论是外企也好，本土企业也罢，略有经事的职场人恐怕都早已有了随时可能散伙的...
评分 评分时间与空间构建出个体的实存。过去、现在与未来勾勒出宏观的生态后，每个个体才赋予符号的选择权。作者在1997年放眼百年后的社会，让我们拭目以待： * 未来的许多商品会更多考虑环保性 * 新时代的流行对身心有益 * 健康与教育是经济新风貌的主轴 * 第三阶段的成员增多 * 第二阶...
评分查尔斯·汉迪是欧洲最具影响力的管理思想家，他预言的很多事都在发生，比如中间层的消失，比如自由工作者的增多，人们对自己生存意义的探寻，比如越来越多的三叶草组织（组织由核心员工、合同员工和兼职人员组成），等等。查尔斯·汉迪在中国不象德鲁克那样广为人知，我也是因...
用户评价
管理学真不是我的菜，读起来无比困倦
评分根据斯坦福研究院的理论，人们对世界的看法可分为，生存导向观，外在导向观和内在导向观三种心态。具备生存导向观的人，受外部的驱使最重视的是安全；具备外在导向观的人，会受到外界的影响多半重视的是尊重和地位；而表现出天分和信念的人，则是属于内在到导向观的人，受内在所引导。 大部分的人都属于生存和外在导向观两种，也许他们受人尊重地位崇高，却未必幸福。只有属于内在导向观的人才能发挥天赋和创造力，享受人生。
评分任何学科学到最后都是数学和哲学，金钱不是万能的，没有钱却是万万不能的，他的思维方式非常的人道，应该是个性格温和的人吧，知道事情总是有正反两面的，过度追求效率的社会，会引起一些无心的影响。越来越多的人结构性失业，越来越少的时间陪伴家人，贫富差距扩大，社会只会越来越不稳定，凯恩斯，斯密斯，托马斯三者的理论融合，也许会好一些。有些书读的时候就是觉得这些道理都懂，但是一直做不到也表述不出来，书读百遍其义自现，好书可以多读几遍。
评分我认为思想具有前瞻性 对于个人发展和对社会认识有借鉴意义 我深受启发 可反复阅读
评分任何学科学到最后都是数学和哲学，金钱不是万能的，没有钱却是万万不能的，他的思维方式非常的人道，应该是个性格温和的人吧，知道事情总是有正反两面的，过度追求效率的社会，会引起一些无心的影响。越来越多的人结构性失业，越来越少的时间陪伴家人，贫富差距扩大，社会只会越来越不稳定，凯恩斯，斯密斯，托马斯三者的理论融合，也许会好一些。有些书读的时候就是觉得这些道理都懂，但是一直做不到也表述不出来，书读百遍其义自现，好书可以多读几遍。
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