《基业成长》中鲁宾菲尔德主导了星巴克从100家店到4000家店的战略扩张过程,为星巴克成长为全球卓越品牌奠定了坚实的基础。他还将星巴克模式拓展到其他行业领域,帮助许多公司实现了快速成长。在《基业成长》中,他将自己价值连城的经验毫无保留地与读者分享。
本书讲的是,如何把一个零售的小店子发展成规模庞大的连锁业。作者是星巴克的首要策略设计师,他的经验是沃顿商学院求之不得的教材。 有趣的是国美电器黄光裕为本书中文版写序,并感叹为什么这本书没有早点问世,言下之意是说,如果我早看了的话,国美会做得更好。其实我的直觉...
评分 评分本书讲的是,如何把一个零售的小店子发展成规模庞大的连锁业。作者是星巴克的首要策略设计师,他的经验是沃顿商学院求之不得的教材。 有趣的是国美电器黄光裕为本书中文版写序,并感叹为什么这本书没有早点问世,言下之意是说,如果我早看了的话,国美会做得更好。其实我的直觉...
写的非常细,适合零售人细细品读
评分用来作为范例的企业,有一些竟已迅速的陨落了。
评分星巴克的强大,是必然的。关于开店的细节,你没想到的,它都给你讲了,很科学。俞利军不仅是翻译的高手,也是选书的能將。这本书丢过一次,后来又买了一本。不过,人大出版社这个系列的书有点小贵,但比法制出版社和中信出版社把不少书价格定到天上去(又多是些可有可无的书),还是能接受。
评分零售选址的推荐书籍,适合创业者
评分: F713.32/2634
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