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进军零售业

很实际的道理

我还是太年轻，还不能把理论付诸于实践。大的企业和品牌，离我还有些距离。所以仓促读完，在记忆中没有太多存留。

很实际的道理

写的非常细，适合零售人细细品读

本书讲的是，如何把一个零售的小店子发展成规模庞大的连锁业。作者是星巴克的首要策略设计师，他的经验是沃顿商学院求之不得的教材。 有趣的是国美电器黄光裕为本书中文版写序，并感叹为什么这本书没有早点问世，言下之意是说，如果我早看了的话，国美会做得更好。其实我的直觉...  

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