中国人为什么组织不起来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
1972年生于江西吉安，1993年毕业于中国人民大学，先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚（中国）投资有限公司，2004年获得法国欧洲工商管理学院（INSEAD）组织行为学博士学位，现执教于中欧国际工商学院（CEIBS）。他是《欧洲管理评论》（EMR）的编委，国际中国管理研究协会（IACMR）的发起成员，国际实践管理教育（IMPM的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾问，著有《不同文化的社会资本》（英文）、《东张西望》（被评为2004年十大最有价值的商业书籍之一）等。
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这是一本关于中国文化和中国管理的清谈性质的书。第一篇主要解决组织中国人的问题，提出了中国企业组织能力模型。第二篇是从学科背景来看组织问题，包括从经济学、社会学以及心理学的角度。第三篇探讨了组织失败的三个案例，涵盖了国家层面的、传统层面的以及海外华人层面的组织失败。本书再三强调价值观、信念和文化的力量，强调了务虚的重要性。语言犀利，思想深遂，是一本将传统与管理相贯通的力作。
具体描述
读后感
管理类的书籍往往如过眼云烟，文笔好点，无非是能增加一些阅读快感。而且既然是打着管理书籍的招牌，多少能在某一个点上让你心有戚戚，可也只能戚戚这么一下，真要用的时候，早就忘了看过那些书、书里怎么说的。 所以要想真正有价值，一定要短小精悍，这点老肖还需要向德鲁克...
评分管理类的书籍往往如过眼云烟，文笔好点，无非是能增加一些阅读快感。而且既然是打着管理书籍的招牌，多少能在某一个点上让你心有戚戚，可也只能戚戚这么一下，真要用的时候，早就忘了看过那些书、书里怎么说的。 所以要想真正有价值，一定要短小精悍，这点老肖还需要向德鲁克...
评分过来参观的朋友别轻易放弃这本书啊~~~自己想想，能在豆瓣里得到8.3分评价的书，会是一本烂书吗？ 这本书虽然用随笔形式来写，但是含金量极高，关心管理的朋友，千万不可错过。
评分以下内容是阅读的摘录和我的一些看法和感想。 *************************** 管理学习的三个层次：器具、制度、精神。 *************************** 人性本善和人性本恶的观点都是有着正确的部分，但片面的强调某一个是绝对正确而另一个是绝对错误的做...
评分用户评价
作为学术著作它不够严密，作为随笔不够浅出，书名有标题党之嫌。有价值的内容在于对一些组织理论的应用与介绍。
评分高投入型组织，制度与文化这两种组织形式，五种形式社会资本，领导力。 由科层制延展出(同心同德)合作文化与(全知全能)专制，加上市场与网络就可以自然延展出四种组织形式。在科层制、独裁制、群落制，市场之间寻找平衡。投入型与混合型（工程型）是新经济的主要组成模式。 中国的企业，就是水浒式的组织，就是一个大头领带领一帮小头领，一帮小头领再各自带领一帮小喽啰。这种组织形式，在中国存在了几千年--小农文化 传统中国问题的实质在于，理性化的正式组织安排，与主流儒家（庇护制与家产制）的泛道德主义的价值观和人性预设相悖。理性化的倡导者，因为把各方面当事人物质利益的承认作为出发点，在道德上容易成为道德主义者攻击的对象，最后往往自身难保，理性化的建设自然半途而废--个人主义/工具理性
评分看了，但是，不同意里面的观点、论据。
评分看了，但是，不同意里面的观点、论据。
评分很有启发的管理著作，肖知兴能够成为我认可的国内优秀管理学家。扣颗星是案例没有很好解读。前半部分推荐阅读，于我是很好的组织和管理文献的导论。
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