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发表于2025-01-31
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1 虽然CEO说他的目标是让每一个生活都被看见,但从案例里能看出来他真正的目标还是让每一个主播都带货挣钱。2 打算变成企业广告商,案例里居然还有圈养海洋动物这种严重不正确的事儿,可见快手在眼界、伦理底线和眼光上没有什么追求;公司核心宗旨就是挣钱,并不真的关心让世界变得更好。3.分析和案例都太浅;研究院研究了半天光王婆卖瓜自卖自夸,深度和诚意都不够,仍旧是娱乐至死和搭zz顺风车挣钱那一套。
评分注意力的平权运动
评分终于看完了,看了八个小时,都快看吐了。。。(不是那么令人作呕啊,3星就是你觉得不贵就可以读,但是你觉得贵就不值了,主要我这本是单位前辈借的,我赶着读完要还) 这个里面80%-90%是快手大V的故事,辍学大爷造飞机,外国教授做实验,街头艺人开直播。可读性很强,知识性较差,可以改变对快手的一部分低俗刻板印象。 另外快手出书肯定是选那些比较成功的案例,所以真实性和代表性,还有待商榷。就比如说扶贫第一书记带货,其实现在已经不是高峰期了,扶贫效果进展很艰辛,除非产品真的独特,其实并不是万用良药。 PS别人给的分都这么高,是我审美有问题还是快手公关来刷的。。。
评分快手赠书
评分序言还有点干货,正文很像「故事会」
快手研究院,快手研究院是快手科技设立的企业智库,从事与企业相关的战略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。快手是以人工智能为核心的社区,目前每日活跃用户超过2亿,是一家大型互联网公司。快手的核心价值观是平等普惠、真实向善,使命是用有温度的科技提升每个人独特的幸福感。
快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业,它站在小视频的风口,成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中,快手CEO亲自作序,介绍了“快手”的来源,以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感,并通过9章、30个案例,介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致,同时还有晨兴资本张斐作序,介绍了资本视角“快手力量”的逻辑,所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。
我们的书有30个案例,采取当事人口述的体例。我在编稿时,每每读到用户讲的一些精彩生动的话,每个毛孔都会生起舒畅的感觉,不夸张的。 比如,耿哥说,“我涨了10万粉丝,我们村只有5000人,10万粉丝对我来说真是相当大的数字了。” 您可能会说,这些话挺“接地气”的。对的,...
评分因为工作的关系多有接触快手,不过都是做一些机制层面的简单分析,没有深入了解过快手的内容,所以特意拜读此书。读完后对快手确实有了更进一步的了解,快手的普惠我是很认可的。虽然有人说快手low,但老实说:1)说low的人可能没真的好好品过上面的内容;2)组成中国的、活生...
评分这是快手官方推出的一本书,没有讲任何的操作方法或技能,而是以30个生动案例,讲述了在当前社会环境下,普通用户通过短视频创作在农村电商、脱贫、教育、非遗传承、音乐等等多个方面取得了意想不到的效果,甚至生活发生翻天覆地的变化。 在当前智能手机普及、4G通讯资费下降、...
评分这不就是一本宣传快手的书吗?宣传工作做的不错啊。 很多朋友可能会有这样的想法。 应该说,我们的野心不在于此,我们自信可以做一本能流传下去的书。仅仅为了宣传而做书,做出来也没啥意思。 这一点,从我们选择出版社的过程,可以有所体现。 我们的第一选择是中信出版社。它...
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