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现在我们还不能打败麦肯锡公司，但我们可以先打败“麦肯锡方法”。

写得还好，后面关于中国咨询行业的混乱写得很真实有趣

勇气可嘉

现在我们还不能打败麦肯锡公司，但我们可以先打败“麦肯锡方法”。

不错的的一本书，尤其是在刚看完麦肯锡方法和意识以后，这本书里面提出的观点虽然还有待商榷，但是看完以后，对于麦肯锡方法有了更深入的认识，更加有助于理解其方法论。书的后半部分是一个对国内市场的总结，可以算是介绍性的资料吧。

在这个时代，过去一切发展的规律可能都会被打破，过去一切成为的经验可能都需要反思，而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司？第一，表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化，聘请他们就等于自己在学习国际先进...

《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...  

《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...