解决问题能力弱化shi 国内企业通病 《高效能方法:整理、分析和解决问题》为你详解秘诀 商务方面的问题，必须保证一定的前提条件，在限定的时间内加以解决。这种情况下，最重要的是打到迅速整理，分析问题的方法。
具体描述
读后感
本书以此为中心，试图把咨询顾问掌握的相关方法整理成体系。据我们所知，尚未有类似的书籍。 第一章将叙述贯穿本书的解决问题的最重
评分本书以此为中心，试图把咨询顾问掌握的相关方法整理成体系。据我们所知，尚未有类似的书籍。 第一章将叙述贯穿本书的解决问题的最重
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用户评价
看过，但是过于方法了，很干。以后有机会再看一下
评分比较枯燥，读不下去，不过和麦肯锡的那一套还是比较类似，定义问题，分析问题，解决问题。
评分学习了问题的三种类型：发生型、设定型和将来型，还有一些常用的分析方法法则：2.6.2法则、1：29：300安全金字塔法则、梅特卡夫法则（n*(n-1))、瑞普法则（出现率%=10/排名）等等，有点启发，确实需要不断地进行训练才可以不断提高！
评分看过，但是过于方法了，很干。以后有机会再看一下
评分很不错啊！~
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