约翰·伍德发现自己最大的热情、成功以及值得他一生为之奋斗的事业——既不在于就读商学院之时,也不在于他20世纪90年代领导微软亚洲区事务时,而是在于他对灵魂进行探求的一次喜玛拉雅之旅中。一边是让自己忙忙碌碌的事业,一边是对做些具有永恒而重大意义的事情的渴望,这其中的取舍让伍德深感流困顿。在感到工作压力之余,他踏上了前往尼泊尔的旅程。因为他的一位朋友曾经说过:“等你攀登到一定的高度时,就不会再听到史蒂夫·鲍尔默向你大呼小叫了。”
这次旅程尽管没有成为伍德脱离高节奏商业竞争的良方,但却唤醒了他内心那股想改变世界的冲动——让世界上的每个儿童都有书读,并最终促使他将贡献于微软的无尽能量转移到另一项极其有必要去完成的事业上。在造访尼泊尔一所偏远的学校时,伍德发现当地图书馆藏书寥寥无几。而当他提议要为那所学校捐赠书籍时,他的想法却遭到了礼貌的质疑。毕竟,不论他的初衷有多么美好,但作为一名成功的微软高管,怎么可能抽出宝贵的时间为一所贫困不堪的学校募集图书呢?
但是,约翰·伍德真的又回到了那所学校,还将数千册书捆在牦牛背上送了过来。正是在那时,伍德决意离开微软,创办“阅读空间”以造福全世界的儿童。
本书记录了伍德如何努力为自己的管理天分和商业才情开辟出一条意义非凡的新路。对于每一位取得过卓越成就却不知该如何回馈社会的人而言,伍德的经历无疑是一个生动感人而又引人入胜的故事。他告诉了人们怎样将从微软这样知名的企业中所学的知识用于解决世界上最棘手的难题之一:基础教育的缺失。本着这样的理念,作者最终放弃在微软的大好前程,成为全心投入为亚洲第三世界国家儿童提供教育机会的慈善基金会创办人。
约翰·伍德在享有盛誉的凯洛格商学院攻取MBA后,曾在金融业工作数年,并于1991年进入微软工作。由于工作努力、行动果敢,他迅速成长起来,先后得到了在澳大利亚及中国地区令人艳羡的海外任职机会。在任职微软中国市场开发总监时期,伍德决意改变自己的生活航向,转而为贫困的孩子送去能使其受益终生的教育大礼,以帮助他们打破宿命的循环。
在2000年,他创建了“阅读空间”,一个非营利性慈善组织,旨在提高尼泊尔、印度、斯里兰卡、柬埔寨、老挝、越南和非洲等一些地区的文教水平。伍德与“阅读空间”基金会的目标是:到2020年,开办20000间图书馆,使该组织遍及非洲、南美洲,甚至是全世界。
除环游世界筹集资金和访问“阅读空间”资助的社区之外,他都居住在旧金山。
喜欢这样的人生,在生存外还有梦想。 尤其你的梦想其实无关乎你自己的利益,而是为了别人,为了社会。我虽然不赞同挣钱越多罪恶越大的理论,但是对于这种本来可以在世俗生活中攀越更高的人,突然转身去帮需要帮助的人,总是带有敬畏和崇尚之情。 微软是全世界的梦想高地,我...
评分这个书评有个更多媒体的版本,请查看:http://npo2.cn/73.html) 两天看完John Wood的《Leaving Microsoft to Change the World》。是本很好的书,推荐。 John创建的的Room To Read 做的事很简单,就是给发展中国家的小学校捐书、盖房子、发放奖学金、办计算机室。...
评分如果你在一个有名有利有前途的位置上,你会放弃一切,只为了能为世界上某个角落的孩子们盖些房子送些书吗?他是这样的人,而且这样做了很久,已经帮助了很多国家的很多孩子!
评分真nb啊,为什么会辞职做义工?因为没有成就感,没有挑战性,没有足够的责任。没有使命感,只有一时的权宜。
评分这是一本微软前市场总监约翰·伍德(John Wood)写他创办阅读空间(Room to Read)的故事。他在实现一个梦想,让世界上的每个儿童都有书读。 一口气读完此书,我阅读时的表情估计十分的滑稽,脸上呈献出了各种表情。感动之余略显欣喜,又带有一丝的惭愧。起初我以为这...
这本书给我的感觉,就像是在一个熟悉的领域里,突然发现了一片未曾涉足的新大陆。《离开微软 改变世界》并没有给我提供具体的“离开”操作手册,而是更像是一种精神上的引领,让我开始重新审视自己的职业轨迹和人生目标。我一直认为,在一家大型科技公司工作,就已经具备了相当高的专业素养和行业认知,但作者却用自己的经历告诉我们,真正的成长往往发生在走出舒适区之后。他对于“离开”的描述,并不带有一丝抱怨或逃避,反而充满了对未来的憧憬和对未知的渴望。书中的“改变世界”理念,也并非是那种惊天动地的宏大叙事,而是更侧重于个体如何通过自己的努力,在力所能及的范围内,去创造积极的改变。我尤其欣赏作者在书中对于“连接”的重视,他强调了在新的环境中,如何建立有效的人际网络,如何与不同背景的人合作,以及如何从团队的力量中汲取养分。这种对人际关系的深刻洞察,让我意识到,无论走到哪里,人与人之间的连接,都是推动进步的重要力量。
评分这本《离开微软 改变世界》给我带来了很多惊喜,让我重新审视了许多关于职业发展和人生选择的观念。我一直认为,在一个庞大的公司里,即使无法获得核心领导地位,也能凭借专业技能找到自己的一席之地,稳步前进。然而,这本书所描绘的离开,并非是退却或失败,而是一种主动的出击,一种对更广阔天地的主动探索。作者并没有洋洋洒洒地讲述如何一步步实现宏伟的“改变世界”的目标,而是将重点放在了离开微软这个具体的行动本身,以及由此引发的内心世界的转变。我尤其被书中对于“舒适区”的洞察所打动。当我们习惯了大型企业的稳定和资源,很多时候也意味着放弃了独立思考和承担巨大风险的勇气。作者通过自己的经历,揭示了这种“舒适”背后可能隐藏的停滞,以及打破这种舒适状态所需的决心和策略。他并没有煽情地渲染离开的艰难,而是以一种近乎平实的笔触,剖析了做出决定的前因后果,以及在离开后如何一步步构建新的可能性。这种理性而深刻的分析,对于那些正处于职业迷茫期,或者对现状感到不满但又缺乏勇气迈出一步的读者来说,无疑是一剂强心针。它告诉我们,改变并非遥不可及,关键在于你是否敢于迈出那第一步,并在此过程中不断学习和适应。
评分《离开微软 改变世界》这本书,带给我的冲击是多方面的,它不仅仅是一本关于职业转型的书籍,更像是一场关于人生意义的探索。我一直认为,一个人能够在一个行业里深耕多年,已经算是难能可贵,而作者却选择在看似已经功成名就的阶段,毅然决然地踏上新的征程。这种勇气,绝非一时冲动,而是经过深思熟虑后的必然选择。书中关于“改变世界”的论述,让我跳出了狭隘的“技术改变世界”的框架,而是看到了更多元化的可能性。它告诉我,即使是微小的个体,只要拥有坚定的信念和不懈的努力,也能在某个角落掀起涟漪,最终汇聚成改变的力量。我特别喜欢作者对于“赋能”的理解,他并没有将自己视为一个救世主,而是更倾向于通过自身的经验和资源,去帮助更多的人发现自己的潜能,并实现自我价值。这种谦逊而充满智慧的姿态,让我深受感染。这本书并没有教你如何“离开”,而是教你如何“准备好离开”,以及在离开之后,如何“更好地出发”。它让我重新思考了“价值”的定义,不再仅仅局限于物质财富,而是更加关注对社会、对他人产生的积极影响。
评分《离开微软 改变世界》给我带来的,是一种全新的视角,它让我不再局限于传统的职业发展路径,而是开始大胆地想象未来的更多可能性。我一直认为,在一家成熟的科技公司,能够成为一名优秀的工程师,就已经很了不起了,但作者却用自己的经历,为我们揭示了另一种更广阔的天地。书中关于“离开”的论述,并没有强调所谓的“背叛”或“决裂”,而是更多地将之视为一种“成长”和“蜕变”。他并没有用激昂的文字去鼓吹某种激进的改变,而是以一种沉静而坚定的姿态,展现了对自我价值的追求和对社会贡献的渴望。我特别被书中关于“影响力”的探讨所吸引,作者并没有将“改变世界”视为一种遥不可及的梦想,而是将其分解为一个个具体的、可执行的步骤。他强调了在新的平台,如何找到最适合自己发挥优势的领域,以及如何通过持续的努力,去放大自己的影响力。这本书让我明白,即使离开了熟悉的“大树”,个体依然能够茁壮成长,并有机会去创造属于自己的精彩。
评分读完《离开微软 改变世界》,我感觉自己仿佛经历了一场跌宕起伏的旅程,虽然我并没有亲身经历作者所描述的每一个细节,但那种扑面而来的勇气和远见,却深深地触动了我。这本书没有给我提供一套现成的“成功公式”,相反,它更像是一面镜子,照出了我内心深处那些被现实束缚的渴望。书中对“改变世界”的理解,也并非是那种宏大叙事下的某种单一的、颠覆性的技术革新,而是更加注重个体力量的汇聚,以及如何在特定领域内产生积极而深远的影响。我特别欣赏作者对于“离开”这个行为背后所蕴含的哲学思考。他并没有将微软视为一个必须逃离的“牢笼”,而是将其看作是一个重要的“起点”或“跳板”。这种成熟的视角,让我想起了很多在职业生涯中,并非因为不满而离职,而是因为看到了更适合自己的方向,或是渴望实现更大的价值。书中对于如何在新环境中建立信任、如何寻找志同道合的伙伴、以及如何在不确定性中保持前进的动力,这些具体的建议都非常有启发性。它让我意识到,即使离开了熟悉的平台,个体依然拥有强大的创造力和影响力,关键在于如何有效地去运用和放大。
评分2008.充满激情,文笔流畅。还有什么比全力以赴地为自己的梦想去努力更过瘾的事?
评分内容不错,文笔有些商业性的浮夸
评分我想Ta也会是触发我行动的书。
评分任何一件事想做成功,都是需要一定素质的。还有作者对于教育改变命运以及阿富汗及相关恐怖事件的见解,发人深省。还浅浅的想,中国与印度,尼泊尔,越南,老挝,柬埔寨有什么不同,我们的年轻人与他们的年轻人有什么不同,尤其越南和印度。国之希望啊。
评分真的很敬佩这种勇气
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