光环效应 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
罗森维（Phil Rosenzweig），瑞士洛桑国际管理学院（IMD）战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验，获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位，并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年，并在哈佛商学院执教六年，在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程，并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务，主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务、FDI。
目前已出版《国际管理：教程与案例》（International Management, Text and Cases）（合著）、《加速国际化成长》（Accelerating International Growth）（合著）等著作。
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《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介：优秀业绩背后的原因是什么？这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来，我们始终寻求着答案，从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》，专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而，这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍，自称思维缜密、研究细致，其实也不过让我们从中找点安慰，或是得到一些灵感启发而已，但管理者却因此长期被种种假象环绕，无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作，《光环效应》没有谬误的思考，有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说，《光环效应》是指南，引导他们察觉商业研究中的错误，并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维（Phil Rosenzweig）这本不落俗套、才华横溢的著作中，他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例，向读者揭示了惯见于商界中的各类假象，尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下，成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后，已被多家商学院用作MBA教材，并被翻译成7国文字。
具体描述
读后感
没有人会因为仅仅遵从了几条简单的公式就能取得商业上的成功。成功涉及在不确定的情况下做出决策，且有一定的风险。职业经理人的任务不是跟在公式后面亦步亦趋，而是要收集信息并由此作出决策。 商业读物现存的种种问题的原因在于，管理者都是些大忙人，一面要顶着增值创收的压...
评分打脸很寻常，有说一句话打脸的，有写一篇文章打脸的，但是写一本书来打别人脸的不多，这本书就是这样一本打脸之作。本书打了很多人，管理学界的巨星诸如《追求卓越》的彼得斯、《基业长青》的柯林斯、变革大师科特都被无情吊打。作者控诉了这些大家有九大问题：误用光环效应；...
评分Outline & Pearls 什么叫光环效应： 1. 以大概映像为基础判断某一具体特征的趋向。 2. 心理上创造并保持一幅连贯统一图景的方式，并借此降低认知失调 商业与科学 科学就是：如果……，那么……。商业里可以这样吗？ 假象们： 1. 光环效应 - 数据失真 2. 因果关系 - 看似关联...
评分战略有风险，执行有不确定性，因此想要找出公司成功的确定性公式几乎是不可能的。分析成功的原因要注意存活者偏差，光环效应，数据的质量等等，流行的管理的书籍《追求卓越》，《基业长青》，《从优秀到卓越》等几乎都做不到这一点。这有点像塔勒布的不确定性思想-在不确定性中...
评分好的问题，不一定有好的答案，甚至根本就没有答案，但是它们值得人们一问再问。 岳占仁/文 南太平洋一些小岛上住着一些未开化的土著。二战期间，盟军的飞机在这些小岛周转物资。这些土著看到飞机降落到地面，卸下来一包包的好东西。战后，飞机自然不再来了，土著们很怀念旧日...
用户评价
pongba.recommended
评分实在是很有趣，倒不是他的内容，而是这本书的书腰上写着很多书都会有的"福布斯75本经商必读"之类的推介。粗略看了一下是哪些书之后发现，几乎都是<光环>里面批判的对象。出版社一边推广那些包治百病大力丸一样的企管方法，一边又告诉读者不要相信这些结论单一缺乏因果的东西。就像以前的达能还是卡夫？一边制造高热量大包装的各种垃圾食品，一边生产减肥药。看着这些良心企业，真是体会到了什么叫社会责任心。不过开心之余又有一丝难过，因为我会觉得这是本好书肯定是之前看了太多本这书中批判的那些书了呀。反过来又一想，如果这类书里<光环>我是放在第一本看，我还会觉得这是本好书吗？又是个让人忧伤的想法。不过读这书最大的收获是让我明白了庄子的一句话，以前一直搞不懂啥意思：圣人不死，大盗不止。此时突然顿悟，然也！
评分这本书一定要配合着<基业长青>之类的书看, 同嚼有火腿味.
评分这本书分明就是给商业管理和大众传媒拆台的。
评分这本书分明就是给商业管理和大众传媒拆台的。
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