罗森维(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑国际管理学院(IMD)战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验,获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位,并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年,并在哈佛商学院执教六年,在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程,并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务,主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务、FDI。
目前已出版《国际管理:教程与案例》(International Management, Text and Cases)(合著)、《加速国际化成长》(Accelerating International Growth)(合著)等著作。
《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介:优秀业绩背后的原因是什么?这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来,我们始终寻求着答案,从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》,专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而,这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍,自称思维缜密、研究细致,其实也不过让我们从中找点安慰,或是得到一些灵感启发而已,但管理者却因此长期被种种假象环绕,无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作,《光环效应》没有谬误的思考,有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说,《光环效应》是指南,引导他们察觉商业研究中的错误,并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维(Phil Rosenzweig)这本不落俗套、才华横溢的著作中,他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例,向读者揭示了惯见于商界中的各类假象,尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下,成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后,已被多家商学院用作MBA教材,并被翻译成7国文字。
当刘翔跨栏成功的时候,大家就说,因为他怎么怎么样,他怎么怎么样,努力,拼搏,是我们的骄傲。 当刘翔之后没有得第一的时候,大家就说,因为他本来就不怎么怎么样,不怎么样。。 人都是要给事情找理由的。 本书批判了基业长青等书。毕竟,多数企业都是起起伏伏的。人也是起起...
评分没有人会因为仅仅遵从了几条简单的公式就能取得商业上的成功。成功涉及在不确定的情况下做出决策,且有一定的风险。职业经理人的任务不是跟在公式后面亦步亦趋,而是要收集信息并由此作出决策。 商业读物现存的种种问题的原因在于,管理者都是些大忙人,一面要顶着增值创收的压...
评分战略有风险,执行有不确定性,因此想要找出公司成功的确定性公式几乎是不可能的。分析成功的原因要注意存活者偏差,光环效应,数据的质量等等,流行的管理的书籍《追求卓越》,《基业长青》,《从优秀到卓越》等几乎都做不到这一点。这有点像塔勒布的不确定性思想-在不确定性中...
评分当刘翔跨栏成功的时候,大家就说,因为他怎么怎么样,他怎么怎么样,努力,拼搏,是我们的骄傲。 当刘翔之后没有得第一的时候,大家就说,因为他本来就不怎么怎么样,不怎么样。。 人都是要给事情找理由的。 本书批判了基业长青等书。毕竟,多数企业都是起起伏伏的。人也是起起...
评分佛说“无常”,很多很多书尝试找出成功的定式。 追求卓越 基业长青 从优秀到卓越 是这尝试找出成功定式的代表 而这本书告诉我,未来无常,成功也是无常的。
反营销理论的一本书,观点和角度是新颖的,市面上所能看到的企业案例之类的书的确都不同程度的蒙上了光环效应,但从某个意义上来说,本书也不可避免的陷入了自己的理论之中,这个矛盾不知作者写书时候有没有考虑到。
评分想读之!!!
评分反营销理论的一本书,观点和角度是新颖的,市面上所能看到的企业案例之类的书的确都不同程度的蒙上了光环效应,但从某个意义上来说,本书也不可避免的陷入了自己的理论之中,这个矛盾不知作者写书时候有没有考虑到。
评分|作者告诉我们,要辩证的眼光看待当下泛滥的商业书籍,不要被假象所左右。要做好一个企业的领袖,唯一的方法就是对当下形势作出自己的判断和决策,并且执行好。
评分读完此书,《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》这些书都不必看了
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