光环效应 在线电子书 图书标签: 管理  商业  思维  光环效应  管理学  心理学  光环效应，基业长青，从优秀到卓越，思科  营销   

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1 对于公司成功特质分析往往是基于业绩之上，为保持一致性而进行的事后推导，因此从研究开始便呈现“以大概印象为基础，心理上创造并保持连贯性的”光环效应。 2无论是人或者是公司的成功都倾向于描述简单的“做……就……”的成功学故事，但实际上不存在“永恒的不二法门”。 3 研究者往往从自己的路径出发，过度夸大自己研究的方面的重要作用。但其实往往需要多者兼备。 4 由于内部的不确定性和外部变化的不可测，不存在公司成功的“秘诀”，也不存在“基业长青”的公司。 5 部分行为之间外在呈现出因果关系，但其实并非具有如此明显清晰的逻辑关系。 6 承认偶然、混沌、不可测的存在，随时关注变革。

: F270/6242-2

反营销理论的一本书，观点和角度是新颖的，市面上所能看到的企业案例之类的书的确都不同程度的蒙上了光环效应，但从某个意义上来说，本书也不可避免的陷入了自己的理论之中，这个矛盾不知作者写书时候有没有考虑到。

越读越有点意思，干的好的时候，一切都没问题，干不好，什么都有问题。格雷厄姆说不要将管理能力重复加的公司价值里，因为公司业绩已经有所体现。《巴菲特的护城河》一书，找出高的ROIC，然后再去寻找4种护城河的源泉，事实上并不容易，高ROIC总有原因，也可以随便找一个护城河的理由套上。学计量的估计更郁闷，简单的几个因素不能解释公司成功的原因，甚至所认为的原因其实是受结果的影响。同样一个数据或是事实，不同人，不同态度看结论也不一样

反营销理论的一本书，观点和角度是新颖的，市面上所能看到的企业案例之类的书的确都不同程度的蒙上了光环效应，但从某个意义上来说，本书也不可避免的陷入了自己的理论之中，这个矛盾不知作者写书时候有没有考虑到。

其实这本书根本不需要看它冗长的阐述。 是本好书，但是大致知道说什么就好了，畅销书大多不适合反复的花大量的时间来看——这本书我是在地铁上看完的 1、杂志，分析师们、商业评论者。往往都是结果导向的，每当一个企业在某段时间，取得了一个好的结果，就会被研究，就会被各...  

Outline & Pearls 什么叫光环效应： 1. 以大概映像为基础判断某一具体特征的趋向。 2. 心理上创造并保持一幅连贯统一图景的方式，并借此降低认知失调 商业与科学 科学就是：如果……，那么……。商业里可以这样吗？ 假象们： 1. 光环效应 - 数据失真 2. 因果关系 - 看似关联...

还是读的电子书，看了豆瓣上别人的笔记，似乎有点不一样？（有些奇怪） 前面几章读着有些没有味道，用了很多很多的篇幅来论证，我只是觉得这样的论证过程其实看书最后的那几个表就很清楚了。或者可以自己给自己出个题，通过这些表格的数据，你可以看出些什么东西来呢？ 曾经...  

这个书，戳穿了很多管理巫师的呼风唤雨的惑众巫术，把真正的理性商业思考之砖抛出，能不能引到玉，要靠诸位自己努力。 思考是世界上最艰苦的时期，所以很多人宁愿浑浑噩噩。人云亦云。 巫师们，该退休啦！！  

打脸很寻常，有说一句话打脸的，有写一篇文章打脸的，但是写一本书来打别人脸的不多，这本书就是这样一本打脸之作。本书打了很多人，管理学界的巨星诸如《追求卓越》的彼得斯、《基业长青》的柯林斯、变革大师科特都被无情吊打。作者控诉了这些大家有九大问题：误用光环效应；...