光环效应 在线电子书 图书标签: 管理  商业  思维  光环效应  管理学  心理学  光环效应，基业长青，从优秀到卓越，思科  营销   

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实在是很有趣，倒不是他的内容，而是这本书的书腰上写着很多书都会有的"福布斯75本经商必读"之类的推介。粗略看了一下是哪些书之后发现，几乎都是<光环>里面批判的对象。出版社一边推广那些包治百病大力丸一样的企管方法，一边又告诉读者不要相信这些结论单一缺乏因果的东西。就像以前的达能还是卡夫？一边制造高热量大包装的各种垃圾食品，一边生产减肥药。看着这些良心企业，真是体会到了什么叫社会责任心。不过开心之余又有一丝难过，因为我会觉得这是本好书肯定是之前看了太多本这书中批判的那些书了呀。反过来又一想，如果这类书里<光环>我是放在第一本看，我还会觉得这是本好书吗？又是个让人忧伤的想法。不过读这书最大的收获是让我明白了庄子的一句话，以前一直搞不懂啥意思：圣人不死，大盗不止。此时突然顿悟，然也！

1 对于公司成功特质分析往往是基于业绩之上，为保持一致性而进行的事后推导，因此从研究开始便呈现“以大概印象为基础，心理上创造并保持连贯性的”光环效应。 2无论是人或者是公司的成功都倾向于描述简单的“做……就……”的成功学故事，但实际上不存在“永恒的不二法门”。 3 研究者往往从自己的路径出发，过度夸大自己研究的方面的重要作用。但其实往往需要多者兼备。 4 由于内部的不确定性和外部变化的不可测，不存在公司成功的“秘诀”，也不存在“基业长青”的公司。 5 部分行为之间外在呈现出因果关系，但其实并非具有如此明显清晰的逻辑关系。 6 承认偶然、混沌、不可测的存在，随时关注变革。

|作者告诉我们，要辩证的眼光看待当下泛滥的商业书籍，不要被假象所左右。要做好一个企业的领袖，唯一的方法就是对当下形势作出自己的判断和决策，并且执行好。

成功是结果，却常常被当成了原因。

只是将一点科学方法运用到管理中就成了同行所说的“巨著”了，不得不重新审视商业类书籍，以后还是少看把

好的问题，不一定有好的答案，甚至根本就没有答案，但是它们值得人们一问再问。 岳占仁/文 南太平洋一些小岛上住着一些未开化的土著。二战期间，盟军的飞机在这些小岛周转物资。这些土著看到飞机降落到地面，卸下来一包包的好东西。战后，飞机自然不再来了，土著们很怀念旧日...  

我觉得一本好书不是告诉你应该怎么做，而是动摇了你内心的成见，给了你看到其他风景的可能性。 鸡血文太多，不读书难，想读好书更难。人总是适应不了瞬息万变的领域，总是企图在其中找到一把能衡量全盘的标尺，这也是为什么有人要是提出一个放之四海皆准的理论后大多会大受欢迎...  

Outline & Pearls 什么叫光环效应： 1. 以大概映像为基础判断某一具体特征的趋向。 2. 心理上创造并保持一幅连贯统一图景的方式，并借此降低认知失调 商业与科学 科学就是：如果……，那么……。商业里可以这样吗？ 假象们： 1. 光环效应 - 数据失真 2. 因果关系 - 看似关联...

当刘翔跨栏成功的时候，大家就说，因为他怎么怎么样，他怎么怎么样，努力，拼搏，是我们的骄傲。 当刘翔之后没有得第一的时候，大家就说，因为他本来就不怎么怎么样，不怎么样。。 人都是要给事情找理由的。 本书批判了基业长青等书。毕竟，多数企业都是起起伏伏的。人也是起起...  

商场如战场，向来胜者为王败者寇。 在众多畅销书、商业报道的引导之下，对于商业成功之秘密，围观的读者们也采取了同样的逻辑：成功的企业做的什么都是对的，比如企业多元化扩张，发展势头不错，大家都说，啊，看来多元化是成功的关键；过两年，这企业一不小心倒了，大家又说...