光環效應 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
羅森維（Phil Rosenzweig），瑞士洛桑國際管理學院（IMD）戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗，獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位，並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年，並在哈佛商學院執教六年，在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程，並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務，主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理：教程與案例》（International Management, Text and Cases）（閤著）、《加速國際化成長》（Accelerating International Growth）（閤著）等著作。
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- 光環效應，基業長青，從優秀到卓越，思科
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《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介：優秀業績背後的原因是什麼？這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》，專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍，自稱思維縝密、研究細緻，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啓發而已，但管理者卻因此長期被種種假象環繞，無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作，《光環效應》沒有謬誤的思考，有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說，《光環效應》是指南，引導他們察覺商業研究中的錯誤，並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維（Phil Rosenzweig）這本不落俗套、纔華橫溢的著作中，他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例，嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象，尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下，成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後，已被多傢商學院用作MBA教材，並被翻譯成7國文字。
具體描述
讀後感
没有人会因为仅仅遵从了几条简单的公式就能取得商业上的成功。成功涉及在不确定的情况下做出决策，且有一定的风险。职业经理人的任务不是跟在公式后面亦步亦趋，而是要收集信息并由此作出决策。 商业读物现存的种种问题的原因在于，管理者都是些大忙人，一面要顶着增值创收的压...
評分总体感觉，这本书给我们的提示就是：一个人或者一个公司成功了他的P都是经验，如果一个人或者一个公司失败了所有的经验都是P。
評分其实这本书根本不需要看它冗长的阐述。 是本好书，但是大致知道说什么就好了，畅销书大多不适合反复的花大量的时间来看——这本书我是在地铁上看完的 1、杂志，分析师们、商业评论者。往往都是结果导向的，每当一个企业在某段时间，取得了一个好的结果，就会被研究，就会被各...
評分这个书，戳穿了很多管理巫师的呼风唤雨的惑众巫术，把真正的理性商业思考之砖抛出，能不能引到玉，要靠诸位自己努力。 思考是世界上最艰苦的时期，所以很多人宁愿浑浑噩噩。人云亦云。 巫师们，该退休啦！！
評分（一）.光环效应（halo effect） 身边的光环 一名上流社会淑女和一个卖花女的区别不在于她们自身的举止，而在于周围人怎么对待她们。 ——萧伯纳（George Bernard Shaw） 《卖花女》（Pygmalion） 第一次世界大战期间，美国心理学家爱德华·桑代克（Edward ...
用戶評價
pongba.recommended
评分整個就是Critical Thinking的案例範本啊。。。太經典瞭。讀完這個能少被很多爛書忽悠。所以說啊，讀好書節省時間。
评分想讀之！！！
评分這本書分明就是給商業管理和大眾傳媒拆颱的。
评分1 對於公司成功特質分析往往是基於業績之上，為保持一緻性而進行的事後推導，因此從研究開始便呈現“以大概印象為基礎，心理上創造並保持連貫性的”光環效應。 2無論是人或者是公司的成功都傾嚮於描述簡單的“做……就……”的成功學故事，但實際上不存在“永恒的不二法門”。 3 研究者往往從自己的路徑齣發，過度誇大自己研究的方麵的重要作用。但其實往往需要多者兼備。 4 由於內部的不確定性和外部變化的不可測，不存在公司成功的“秘訣”，也不存在“基業長青”的公司。 5 部分行為之間外在呈現齣因果關係，但其實並非具有如此明顯清晰的邏輯關係。 6 承認偶然、混沌、不可測的存在，隨時關注變革。
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