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方法论——辨别企业盈利能力的方法

在它出版时还可以,但现在过时了

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看烂翻译是如何毁掉一本书的！

P161 “好的品牌有助于把一个客户产品导向的价格功能比较转变成一个品牌导向的情感型决策。”不能带来溢价的不是一个足够好的品牌~

对于分析和咨询这个行业来说，方法论只是基础，模式才是真正的王道。 1. 公司常常同时采用三四种不同的利润模式，竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。 2. 行业模式演变 a) 计算机行业就经历了如下模式变化：价值链分拆，中间的陷落，渠道多样化，从产品向解...  

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俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理，但这本书提供了一个思路，并不是严格意义的三段论，但至少可以寻觅到一些踪迹，在混论的商业模式中不至于模糊了视线。  

中国目前极其缺少这样在思路和模式进行总结的书，尤其是四个思考步骤：1）为什么类型的客户服务？2）在服务的工程中如何盈利？3）有什么步骤和措施来保障盈利？4）对应的公司经营范围？ 大家都在想着赚钱，如何赚？应该有一个甚至是几个思路，这本书给了很多，当然一切...