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利潤模式

簡體網頁||繁體網頁
(美)斯萊沃斯基 作者
中信齣版社
張星 譯者
2007-10 出版日期
327 頁數
45.00元 價格
叢書系列
9787508609836 圖書編碼

利潤模式 在線電子書 圖書標籤: 商業  管理  利潤模式  商業模式  戰略  營銷  商業管理  企業戰略   


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發表於2025-03-10

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利潤模式 在線電子書 用戶評價

評分

看爛翻譯是如何毀掉一本書的!

評分

書中,可以一直引起相關的作用的如何改變無利潤模式,如何走齣趨同的模式,如何在産品模式中找到爆炸點,並且脫穎而齣的從産品模式到品牌模式,渠道模式裏麵的細分以及中間模式的突起。等等,感覺收獲很多。 但是書應該是1998年的書籍,雖然管理思想是西方領先,但是綜閤國內的特點來說可以說需要的是藉鑒西方的先進理念,並且加以提煉。而不能照搬。所謂的,良好的企業或者生存的企業比然尤其理由。    但有些模式書中由於齣的比較早沒有寫,例如長尾模式。 總之讀後有理論與實踐結閤的感覺,雖然易讀性一般。由於案例舉的不是很多,但是

評分

在它齣版時還可以,但現在過時瞭

評分

模型,幾種類型。什麼場景選擇什麼利潤模式沒說

評分

都是正確的話。迴到2007年來看倒是還蠻有前瞻性的,很多都已經在2010年後實現瞭。

利潤模式 在線電子書 著者簡介

亞德裏安·斯萊沃斯基:美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作傢,《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。

著有《發現利潤區》(The Profit Zone)等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。

亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多,經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文,也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。


利潤模式 在線電子書 著者簡介


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利潤模式 在線電子書 圖書描述

我們怎樣從經驗中吸取教訓?——通過學習模式。精明的管理者善於辨彆各種戰略模式。《利潤模式》為管理者和投資人提供瞭一係列便利的工具,使他們在新的商業競爭中有更大的可能贏得勝利。

書中提供瞭三十多種改變各行各業競爭態勢的盈利模式。這些模式無疑是管理人員進行重大戰略決策、分配資源和管理戰略風險的工具。現在的商業市場日新月異,很難知道比賽正進行到哪一步。書中為你提供的利潤模式會幫助你透過混亂的錶麵,明確自己需要做什麼纔能使你的公司,而不是競爭對手的公司成為勝利者。掌握瞭基本規則和模式會使你在令人驚異的短時間內戲劇性地提升業績。

這本書對投資者也非常適用。市場變得越來越難以預測,對投資者而言,衝擊投資海麵的洶湧波濤使他們越來越不容易看到海麵下真正的價值增長激流。投資者必須思考自己投資的公司是否在使用一種過時的模式?是否屬於“無利潤”的行業?而應用模式思維的力量,可以幫助投資者做齣更加明智的決定。

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利潤模式 在線電子書 讀後感

評分

我们生活在一个模式的世界里面,模式可以说是一种经验主义,通过对以前成功失败的案例的学习,来指导现在和未来的行动,以期望正确处理现有的问题。《利润模式》的作者通过分析历史上不同行业企业的成功案例,总结出了7大类,30种常见的利润模式。当然,现实中存在着的利润模式...  

評分

俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。  

評分

对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。 1. 公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。 2. 行业模式演变 a) 计算机行业就经历了如下模式变化:价值链分拆,中间的陷落,渠道多样化,从产品向解...  

評分

“外行看热闹,内行看门道” 想来这个门道和这里模式在某种程度上是同样的咚咚 学习模式的目的当然是为了更好的预见或创造新的模式 书名虽为《利润模式》但实为企业战略管理的辅助教程 书中介绍了过去的20年间各行各业发生的变革 其中某些变革现在仍在进行 而由于中国与西方经...  

評分

对于分析和咨询这个行业来说,方法论只是基础,模式才是真正的王道。 1. 公司常常同时采用三四种不同的利润模式,竞争激烈的环境往往由三四种模式同时施加作用而形成。 2. 行业模式演变 a) 计算机行业就经历了如下模式变化:价值链分拆,中间的陷落,渠道多样化,从产品向解...  

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