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2018年的第73本，一本被低估的谈及错误与如何避免错误链摧毁组织的书。第9章谈小公司常犯错误讲的很到点，可以重读。

2018年的第73本，一本被低估的谈及错误与如何避免错误链摧毁组织的书。第9章谈小公司常犯错误讲的很到点，可以重读。

2018年的第73本，一本被低估的谈及错误与如何避免错误链摧毁组织的书。第9章谈小公司常犯错误讲的很到点，可以重读。

成长的方法是什么？几乎只有一个答案：学习。有意义的人生之中，貌似没有什么比这两个字更重要了。习得每一个技能，都是给自己赋能，让自己拥有更强的能力。拥有更多的技能，就是拥有更多维度的能量。人之所以能够进步，之所以能够成长，就是因为学习能力，甚至，在我的世界里，我把学习，进步，成长，统一称为“进化”。 形象的讲，当你习得一个新技能的时候，你就进化成了另外一个物种。你就能比别人多做很多事情，你深入研究心理学，悟透了现代金融理论，你就进化成了这个金融时代里最受恩宠的物种。 人与人之间的差异，常常是物种之间的差异，要么差异怎么那么大呢！而方法是：“能用钱换时间的时候尽量用钱换时间”，进而，省下来的时间全都“投资”到自己的持续进化上去……

2018年的第73本，一本被低估的谈及错误与如何避免错误链摧毁组织的书。第9章谈小公司常犯错误讲的很到点，可以重读。

迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出，要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一：顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张，但对于大多数成功的公司而言，通常只能如此。 根据特里西与威...  

迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出，要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一：顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张，但对于大多数成功的公司而言，通常只能如此。 根据特里西与威...  

迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出，要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一：顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张，但对于大多数成功的公司而言，通常只能如此。 根据特里西与威...  

觉得这本书和自己经历的一件错误事件结合起来理解可能要好些~~ 印象最深的就是“开好你的飞机”，很好啊！！！确实太多时候我们就是因为一些不重要的琐事而犯了重大的错误 对失败模式的分析让人进步更多。一本长见识的书籍

觉得这本书和自己经历的一件错误事件结合起来理解可能要好些~~ 印象最深的就是“开好你的飞机”，很好啊！！！确实太多时候我们就是因为一些不重要的琐事而犯了重大的错误 对失败模式的分析让人进步更多。一本长见识的书籍