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The McKinsey Engagement

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Ph.D., Paul N. Friga 作者
McGraw-Hill
译者
2008-11 出版日期
272 页数
USD 29.95 价格
Hardcover
丛书系列
9780071497411 图书编码

The McKinsey Engagement 在线电子书 图书标签: 管理  咨询  商业  McKinsey  Consulting  麦肯锡  思维  consulting   


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发表于2025-04-04


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The McKinsey Engagement 在线电子书 用户评价

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说得馍 俺也看不懂 俺也不敢问

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finished the trilogy but really it added nothing new at all

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PS、 PM AND LEADERSHIP

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真无聊,您引以为荣的TEAM FOCUS聪明的人根本不会用吧,这符合MECE么首先,怎么这么故弄玄虚的,不过做了个case还不错,Mckinsey“bestselling”的这三本书,就我看了的两本,真的都很差,借着麦的大名哄哄读者

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真无聊,您引以为荣的TEAM FOCUS聪明的人根本不会用吧,这符合MECE么首先,怎么这么故弄玄虚的,不过做了个case还不错,Mckinsey“bestselling”的这三本书,就我看了的两本,真的都很差,借着麦的大名哄哄读者

The McKinsey Engagement 在线电子书 著者简介

保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划,教育、水以及其他行业,另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。


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The McKinsey Engagement 在线电子书 图书描述

在线阅读本书

The third volume in the internationally bestselling McKinsey Trilogy, The McKinsey Engagement is an action guide to realizing the consistently high level of business solutions achieved by the experts at the world’s most respected consulting firms. Former consultant Dr. Paul Friga distills the guiding principles first presented in the bestselling The McKinsey Way and the tested-in-the-trenches methodologies outlined in The McKinsey Mind , and combines them with many of the principles and procedures implemented by the military and other organizations. The result is nothing less than the business equivalent of a Special Forces Field Manual . True to its stated goal of arming consultants and corporate problem solvers with a blueprint for achieving consistently phenomenal results, The McKinsey Engagement is short on theory and long on action. Each chapter focuses on one element in the celebrated TEAM FOCUS problem-solving model and features a concise discussion of a key concept or principle, followed by: Clear rules of engagement A set of operating tactics Sophisticated problem solving tools Easy-to-follow action steps Exercises, checklists, and training tips War stories and best practices case studies A toolkit for bringing clarity, discipline, and purpose to all your problem-solving and change management initiatives, The McKinsey Engagement is an indispensable guide for consultants, as well as for executives, managers, students, and corporate trainers.

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The McKinsey Engagement 在线电子书 读后感

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沟通不足带来潜在成本 1)无法得到关于重要问题的其他(也许不同的)观点 2)重复劳动,多人做同一件事 3)得出错误结论或分析过程需要重大返工 评价 1)团队成员的个人工作风格如何? 2)团队成员间如何相处? 3)团队成员各自的职责如何? 4)团队成员各自如何行事? 协助 1...  

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沟通永远是最重要的,用team这个组合来代表良好的沟通:team=talk(交流)+evaluate(评价)+assist(协助)+motivate(激励) 1. 交流 1.1 规则一,沟通不息 1.2 规则二,用心倾听 1.2.1 放下议程,对自己的议程要学会放手,不要怕被打断。 1.2.2 关注发言者,不仅要看这发言...  

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这是方法论的一本书。 作为一个完全没有这方面经验的人,看这本书的时候难免有点云里雾里。有些知识似懂非懂。 里面提到“金字塔原理”,“议题树”等知识,实在能以理解很深。 案例很多,但觉得写得太简单,缺乏指导意义。  

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