The McKinsey Engagement 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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Ph.D., Paul N. Friga 作者

McGraw-Hill

译者

2008-11 出版日期

272 页数

USD 29.95 价格

Hardcover

丛书系列

9780071497411 图书编码

The McKinsey Engagement 在线电子书图书标签: 管理咨询商业 McKinsey Consulting 麦肯锡思维 consulting

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发表于2024-12-26

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The McKinsey Engagement 在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

Friga上课逼读

评分☆☆☆☆☆

真无聊，您引以为荣的TEAM FOCUS聪明的人根本不会用吧，这符合MECE么首先，怎么这么故弄玄虚的，不过做了个case还不错，Mckinsey“bestselling”的这三本书，就我看了的两本，真的都很差，借着麦的大名哄哄读者

评分☆☆☆☆☆

Great book for high level problem solving. TEAM + FOCUS模型，工具技巧。MECE。访谈资料收集，24小时内文字化。

评分☆☆☆☆☆

说得馍俺也看不懂俺也不敢问

评分☆☆☆☆☆

finished the trilogy but really it added nothing new at all

The McKinsey Engagement 在线电子书著者简介

保罗·弗里嘉在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。

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The McKinsey Engagement 在线电子书图书描述

在线阅读本书

The third volume in the internationally bestselling McKinsey Trilogy, The McKinsey Engagement is an action guide to realizing the consistently high level of business solutions achieved by the experts at the world’s most respected consulting firms. Former consultant Dr. Paul Friga distills the guiding principles first presented in the bestselling The McKinsey Way and the tested-in-the-trenches methodologies outlined in The McKinsey Mind , and combines them with many of the principles and procedures implemented by the military and other organizations. The result is nothing less than the business equivalent of a Special Forces Field Manual . True to its stated goal of arming consultants and corporate problem solvers with a blueprint for achieving consistently phenomenal results, The McKinsey Engagement is short on theory and long on action. Each chapter focuses on one element in the celebrated TEAM FOCUS problem-solving model and features a concise discussion of a key concept or principle, followed by: Clear rules of engagement A set of operating tactics Sophisticated problem solving tools Easy-to-follow action steps Exercises, checklists, and training tips War stories and best practices case studies A toolkit for bringing clarity, discipline, and purpose to all your problem-solving and change management initiatives, The McKinsey Engagement is an indispensable guide for consultants, as well as for executives, managers, students, and corporate trainers.

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The McKinsey Engagement 在线电子书读后感

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沟通永远是最重要的，用team这个组合来代表良好的沟通：team=talk（交流)+evaluate（评价）+assist（协助）+motivate（激励） 1. 交流 1.1 规则一，沟通不息 1.2 规则二，用心倾听 1.2.1 放下议程，对自己的议程要学会放手，不要怕被打断。 1.2.2 关注发言者，不仅要看这发言...

评分☆☆☆☆☆

首先我认为本书更像是一本手册，而不是一本详细的指南，只启发式的告诉了你是什么、为什么，而基本没说怎么做。所以看完本书想要有更多收获，需要自己做延伸阅读，承担起训练自己和实践的任务。但我觉得本书的框架是很不错的，就个人竞争力来说是比较全面而高阶的。换句话说，...

评分☆☆☆☆☆

人际要素交流: 评价协助激励分析要素界定分工收集解读提炼上篇 TEAM 第一章交流在项目中处理人际关系的技巧，寻求最佳沟通方式的建议规则一:沟通不息项目组的美每位成员都应该与人分享个人背景项目背景同类项目、议题、交付、收获、新点子、问题界定变化...

评分☆☆☆☆☆

麦肯锡的项目管理做的还是蛮好的，这么多年一直受益于麦肯锡的方法。这本书总结的很全面，值得一读。交流 1. 记录并分享项目组内部和外部的所有联系资料，明确盯人防守式的沟通负责关系，并确定项目的总体范围。 2. 对与项目进程相符的会议日程达成一致，并保证整个项目组每...

评分☆☆☆☆☆

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