柔韧 在线电子书 图书标签: 供应链  管理  供应链管理  供应链，风险控制  商业  思维  灾难管理  经管   

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yussi教授

2010-9-28读毕，本书写作思路清晰，翻译质量也较好，有一些章节的案例可以做为制度经济学研究的很好的例子，还有医药企业的例子很多，值得研究。

略有收获。

推荐这本书给做决策和供应链管理者。理论加上大量生动例子，让读者明白企业内部和供应链合作企业之间都有风险。如何分类判断和预防。对加强自身柔韧，加强竞争力有好处。。

写的很不错，特别是里面的案例，看看书后将近30页的引用注释，就知道绝非国内那些垃圾教材可比。翻译的也不错。

或许是幸运，或许是不幸，经历很多挫折，交了很多学费，再看这本书，感同身受。 曾经一产品，在国内采购已3年，没什么问题发生，自然，没人对其关心，觉得不是什么关键的、紧急的事项。突然有一天，供应商向采购反应，设备坏了交货推迟。当然，此时仍然没有太多人对此很重视，...  

或许是幸运，或许是不幸，经历很多挫折，交了很多学费，再看这本书，感同身受。 曾经一产品，在国内采购已3年，没什么问题发生，自然，没人对其关心，觉得不是什么关键的、紧急的事项。突然有一天，供应商向采购反应，设备坏了交货推迟。当然，此时仍然没有太多人对此很重视，...  

供应链的冲击来自于风险的不确定性。而资本的全球化，世界图景下的劳动分工，航运业及信息产业的支持，一起构成了日益复杂而更加脆弱的供应链。对于如何应对供应链中的风险带来的影响，我的理解，归根结底作者还是想说一个词：增加库存，或者冗余。无论是增加备件、减少个性化...

或许是幸运，或许是不幸，经历很多挫折，交了很多学费，再看这本书，感同身受。 曾经一产品，在国内采购已3年，没什么问题发生，自然，没人对其关心，觉得不是什么关键的、紧急的事项。突然有一天，供应商向采购反应，设备坏了交货推迟。当然，此时仍然没有太多人对此很重视，...  

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