柔韌 在線電子書 圖書標籤: 供應鏈 管理 供應鏈管理 供應鏈,風險控製 商業 思維 災難管理 經管
發表於2024-12-22
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為麵試看的
評分@2012-05-16 12:48:35
評分作者舉的例子比較多,主要講述的觀點就是要旨在提高企業的柔韌性。之所以提高柔韌性是因為全球化分工以來,企業之間的聯係與閤作其實存在較大的脆弱性。這也就要求企業要想辦法降低脆弱性並構建靈活性。
評分案例很豐富,有趣,讀來淺顯易懂。
評分作者舉的例子比較多,主要講述的觀點就是要旨在提高企業的柔韌性。之所以提高柔韌性是因為全球化分工以來,企業之間的聯係與閤作其實存在較大的脆弱性。這也就要求企業要想辦法降低脆弱性並構建靈活性。
《柔韌:麻省理工學院供應鏈管理精髓》探討瞭企業如何從嚴重的供應鏈衝擊中復原。重點在於企業應如何采取行動降低脆弱性,增強企業柔韌性。“柔韌性”的概念取自材料科學,它錶示物體在扭麯後恢復到其原來形狀的能力。對於公司而言,這一概念衡量瞭企業遭受突發性低概率/高影響衝擊後恢復正常運作的能力以及恢復的速度。
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The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
供应链的冲击来自于风险的不确定性。而资本的全球化,世界图景下的劳动分工,航运业及信息产业的支持,一起构成了日益复杂而更加脆弱的供应链。对于如何应对供应链中的风险带来的影响,我的理解,归根结底作者还是想说一个词:增加库存,或者冗余。无论是增加备件、减少个性化...
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評分或许是幸运,或许是不幸,经历很多挫折,交了很多学费,再看这本书,感同身受。 曾经一产品,在国内采购已3年,没什么问题发生,自然,没人对其关心,觉得不是什么关键的、紧急的事项。突然有一天,供应商向采购反应,设备坏了交货推迟。当然,此时仍然没有太多人对此很重视,...
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