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佩格·皮剋林（Peg Pickering）管理谘詢師，世界一流培訓傢，在美國開展過一係列優化效率課程以及企業與個個管理方麵的研討會，現已齣版五本相關方麵的作品，包括：《優先級組織——實現力的藝術》《衝突管理》《變革製勝》《一舉兩得——化分歧為雙贏》《讓朝九晚五更有效率》等。
- 時間管理
- 管理
- 個人管理
- 個人績效管理
- 自我完善
- 思維管理
- 個人修養
- GTD
你是否感覺事事都無比重要、亟待解決？是否因無力做決定而感覺挫敗、失意？早晨醒來，是否常常感覺被大堆活動和任務壓得難以呼吸，而這些任務幾乎需要同時處理？你能否跟上新軟件的開發步伐用以簡化生活？精疲力竭的一天過後，迴顧起來，你是否會有時反問自己：我獲得瞭什麼？為什麼要讓生活過得那麼緊張？是否厭倦瞭為工作而犧牲個人要務的狀態？
工作過量、自我埋沒、挫敗失意、壓力過大，這些是對大部分人的總結。工作和生活的節奏已經並將繼續成倍加速。“聯邦快運”隔夜送貨服務的齣現曾經是個大創舉，而且那並不是很多年前的事。傳真的每日使用，音頻郵件的的發展，電腦的大範圍普及，電子郵件及因特網的齣現已經根本地、永遠地改變瞭商務節奏。
具體描述
讀後感
看过几本时间管理，感觉大同小异。这本书的作者是美国人，可能是文化差异，欧美人说话方式比较直接，所以书中一些防打扰的对策，话说的很直白。换成在国内，这么赤裸裸的拒绝别人，就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊，接踵而至。 一日之际在于晨，每天早上...
評分 評分它的文章，是一句一句来，一个测试来引导你。 喜欢看大段大段的文字的人应该不好看这本说。喜欢精简的人，应该看看这本说，很多句子可以自己琢磨琢磨下。 精简到什么程度，直接给你分析出应对的方式。（也就是给你答案）比如，在第十一章节里，就提到，怎么应对冲突：1.退避三...
評分它的文章，是一句一句来，一个测试来引导你。 喜欢看大段大段的文字的人应该不好看这本说。喜欢精简的人，应该看看这本说，很多句子可以自己琢磨琢磨下。 精简到什么程度，直接给你分析出应对的方式。（也就是给你答案）比如，在第十一章节里，就提到，怎么应对冲突：1.退避三...
評分看过几本时间管理，感觉大同小异。这本书的作者是美国人，可能是文化差异，欧美人说话方式比较直接，所以书中一些防打扰的对策，话说的很直白。换成在国内，这么赤裸裸的拒绝别人，就算是同事也会很不高兴的。然后穿小鞋啊、打小报告啊，接踵而至。 一日之际在于晨，每天早上...
用戶評價
於我而言，實用性不強。
评分好普通的感覺
评分時間管理，自我管理，各種的混閤。隻是結構感不算好。
评分時間管理，自我管理，各種的混閤。隻是結構感不算好。
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