游戏颠覆者 在线电子书 图书标签: 商业 宝洁 管理 创新 战略 商业思维 品牌 经管
发表于2025-02-16
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看的是电子版,总感觉像没看完呢。。。讲的东西总体来说比较虚,大概创新这个东西本身就很难讲清楚吧,不然就是怕泄露商业机密,观点不是很实用,很多东西是已知的。
评分很多事情是没有机会经历的——或许永远没有——像有幸掌权宝洁这艘航母,更不用说有幸亲历其蜕变全程(从这个角度上说,雷夫礼是幸运的)。然而其经验,即使是口耳相授,也会收益良多——这本书给了我们这样一个机会。 在跨国公司的视角,怎样运用无边界组织进行创新?怎样在这么巨大的组织中建立创新系统?怎么将不确定性的创新更加确定?怎么站在全球市场的立场上整合资源?怎么真正把握消费者?怎么将研发和创新直面市场? 这本书给了很多启示。
评分生机勃勃、富有活力的创新~
评分同理反复却又不够经典
评分宝洁、GE等~~
雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志被评为“年度最佳CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。
拉姆·查兰,在哈佛商学院获得硕士和博士学位后,在哈佛商学院和西北大学执教多年。他现在是一名独立咨询顾问,为全球的企业领袖和董事会提供咨询服务,服务对象包括通用电气、杜邦、诺基亚、Verizon和汤姆森等公司。
本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
原版:http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0
从营销管理的消费者、产品等要素,管理学的组织管理、绩效管理、文化管理、企业文化管理,来全方位的描述如何建立一个组织的创新技能。 P&G作为快消行业的翘楚,从专注的4大日化业务入手,在网络超多品牌,但是依然能保持创新,是很难的。 虽说最近从整个日化行业来说,P&G也开...
评分充分体现了 Power of Mind 和 Power of People 的结合, 是一本体现新时代特质的管理书籍.非常值得企业高管和想成为高管的人士阅读.
评分宝洁公司(Procter & Gamble),是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 公司2000年1...
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