游戏颠覆者 在线电子书 图书标签: 商业  宝洁  管理  创新  战略  商业思维  品牌  经管   

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面完Colgate就再提不起兴趣读了。翻译很来劲，例如：在一个新品类市场上的再一次成功，背后都有一个激情四射的斗士…………

宝洁的故事。

这本书主要是关于战略方面，特别是营销战略的。书中讲述了大量真实的案例，文字通俗易懂，行文也很流畅，结构和内容安排比较符合我们的阅读习惯。推荐商业管理类的学生去看看。

同理反复却又不够经典

CEO必须是CIO（Chief Innovation Officer）

几点认识和启发： 1、宝洁的核心组织原则：创新 宝洁是个强大的品牌王国，世界上很少有哪个集团能和宝洁的品牌实力相比，我暂时能想到的也就那么寥寥数家：高露洁、联合利华、马氏、维珍，可能还有很多。宝洁似乎和杰克特劳特的定位理论南辕北辙，定位强调的是速度取胜，在第一...  

核心是：类似基于7S的创新组织的建立和方法。对于目前我们公司如何突破2个维度： 1、市场渠道的创新 2、基于用户及市场洞察建立产品的创新，包含差评创新和市场细分创新 可以参考网络书评 http://www.chinavalue.net/BookInfo/BookInfo.aspx?BookID=530833  

宝洁公司（Procter & Gamble），是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 公司2000年1...  

关注这本书完全是因为前辈的推荐。看了第一遍，不知所言。再看第二遍，感觉没说到怎么完成这一巨大使命。再看第三遍，发觉里面所用的方法正是平常自己项目研究所用的方法。看这些领袖的自传式文章，关键还是要看用什么方法，达到了什么结果，对我来说有什么帮助和启发。  

宝洁公司（Procter & Gamble），是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 公司2000年1...