How The Mighty Fall 在线电子书 图书标签: JimCollins 管理 management business 美国 吉姆·柯林斯 企业管理 商业
发表于2024-11-05
How The Mighty Fall 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
interesting!!!! searching companies on the list of this book!
评分Decline unadvoidable..think and act properly
评分讲大企业如何衰落,主要通过分析大量的从繁荣到衰落的企业,得出一些企业走向衰落的模式,但没有很充分的讲如何避免(当然这个很难)。 对于我来讲只是一个可以了解一下的知识,对实际工作生活没有什么帮助。值得学习的是老外看问题和分析问题思路。
评分Not as good as the last two.
评分1. 详细描述了企业发展的堕落的几个阶段,给出了相对定性的描述 2. 举了很多例子,帮助理解,但是读过例子之后就可以直接看结论了 3. 具体的框架模型和各个阶段还是要结合不同的企业,经过自己的反复总结去使用
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
Decline can be avoided. Decline can be detected. Decline can be reversed. Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course? In How the Mighty Fall , Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project--more than four years in duration--uncovered five step-wise stages of decline: Stage 1: Hubris Born of Success Stage 2: Undisciplined Pursuit of More Stage 3: Denial of Risk and Peril Stage 4: Grasping for Salvation Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom. Great companies can stumble, badly, and recover. Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover--in some cases, coming back even stronger-- even after having crashed into the depths of Stage 4 . Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.
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管理经典三部曲:基业长青•珍藏版+从优秀到卓越•珍藏版+再造卓越(套装全3册)
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再造卓越
又来忽悠了,现在对这些所谓的畅销书已经彻底不感冒了,只是知道一点知识而已,做企业需要脚踏实地的,每个企业的具体情况不一样并且运气的成分很大。
评分 评分失败与卓越,显然不是一回事。卓越是极大的成功,失败是它的反面。但是,我们不能否认两者有着密切的联系。中国有句古话可叫做“失败是成功之母”,讲的就是失败与成功的辩证关系。可是失败为什么会与成功有这样的新的联系,就不是一两句话可以说清楚了。著名的管理书籍作者吉...
评分看完再造卓越只花了总和大约一个白天时间,也没有看过大师的前两部著作,仅写些直观的感受,为自己作纪念和记录,总结. 第一大感受是,本书是一本实用主义的介于畅销书和学术专著之间的作品. 与其说这本书提出了卓越衰落的五阶段模型,不如说它总结了五种导致失败的行为,阶段不应该有...
评分失败与卓越,显然不是一回事。卓越是极大的成功,失败是它的反面。但是,我们不能否认两者有着密切的联系。中国有句古话可叫做“失败是成功之母”,讲的就是失败与成功的辩证关系。可是失败为什么会与成功有这样的新的联系,就不是一两句话可以说清楚了。著名的管理书籍作者吉...
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