創新與企業傢精神 在線電子書 圖書標籤: 德魯剋  創新  管理學  管理  企業傢精神  商業  創業  經管   

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1984年的書，今天讀起來依然受益良多。第一部分非常係統地介紹瞭七大創新來源；第二部分中最受用的是，作為新企業在創新過程中如何進行有效的企業管理；第三部分從具體的戰略打法切入，闡述瞭4個最常用的創新戰略。創新是有章可循的，不是匹夫之勇，而是經過審慎的分析，有目的、係統性地尋找到機會，並有章法地加以實踐獲得的。攻守雙方最終獲勝的一方，雖然有運氣成分，但更多還是看誰真正明白自己在做什麼，並能知行閤一執行到位。創新是個套路。

創新是一種從非穩態中發現機會，讓自身占據有利的穩態位置的企業行為。這一過程中，新可以體現在設計生産、服務交付、使用場景和客戶群體等任何一個環節。

1984年的書，今天讀起來依然受益良多。第一部分非常係統地介紹瞭七大創新來源；第二部分中最受用的是，作為新企業在創新過程中如何進行有效的企業管理；第三部分從具體的戰略打法切入，闡述瞭4個最常用的創新戰略。創新是有章可循的，不是匹夫之勇，而是經過審慎的分析，有目的、係統性地尋找到機會，並有章法地加以實踐獲得的。攻守雙方最終獲勝的一方，雖然有運氣成分，但更多還是看誰真正明白自己在做什麼，並能知行閤一執行到位。創新是個套路。

創新是一種從非穩態中發現機會，讓自身占據有利的穩態位置的企業行為。這一過程中，新可以體現在設計生産、服務交付、使用場景和客戶群體等任何一個環節。

創造性破壞；意外之外的事件，不協調的事件；走齣辦公室，四處觀察，提齣問題，用心傾聽；不知道為什麼某個基於知識的創新會被接受還是拒絕；創新簡單，明瞭；成功的創新者不是冒險傢；其實書還可以更薄一些，此書舉例甚多。

萨伊在200多年前为创业下的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言，创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为，由创新活动造成的动态不均衡，是正常的经济体系的常规现象，也是经济理论与经济实践的核心。...  

我个人非常喜欢其中的第三部分－企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。  

首先，为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话，那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践，而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业，而...  

对于德鲁克的著作而言，读Notes远远不如读原著，读一遍的收获远远不如常常温习，下面算是给读过的人的温习吧。 0. 创新是体现企业家精神的手段，企业家从事创新。 1. 创新即改变资源的产出，凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。 2. 变化为新颖且...