創新與企業傢精神 在線電子書 圖書標籤: 德魯剋  創新  管理學  管理  企業傢精神  商業  創業  經管   

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我竟然把這樣一本書看完瞭，感覺很多東西都不太明白，隻能說是不求甚解，囫圇吞棗的看瞭一遍。企業傢們或者想創業的人們是應該看看的。

“無論是對機構還是對個人而言，我們都應該鼓勵他們養成靈活應變、永續學習並視變化為正常和機遇的習慣。”

定義瞭企業傢精神 係統對其加以闡述 包括1）創新的七個來源與創新原則 2）企業傢精神在三類公司（傳統企業 公共服務機構 及 新企業）的實踐 以及3）企業傢戰略的四種選擇

1984年的書，今天讀起來依然受益良多。第一部分非常係統地介紹瞭七大創新來源；第二部分中最受用的是，作為新企業在創新過程中如何進行有效的企業管理；第三部分從具體的戰略打法切入，闡述瞭4個最常用的創新戰略。創新是有章可循的，不是匹夫之勇，而是經過審慎的分析，有目的、係統性地尋找到機會，並有章法地加以實踐獲得的。攻守雙方最終獲勝的一方，雖然有運氣成分，但更多還是看誰真正明白自己在做什麼，並能知行閤一執行到位。創新是個套路。

四星半吧

如果大家看了这部书，没有自己回答和实践还不如不读。 我这段时间对这本书的提问进行了系统的分析和观察，发现了目前市场上大小机遇有数十多个，我发现目前的兴起和衰退的行业和公司都可以在本书里得到部分理解。 关于创新来源方面举例子： 观念 创新方面的： 大家都知...  

第一本德鲁克的书，选择了“创新”这个主题来学习，首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多，而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻，其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了，而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...

萨伊在200多年前为创业下的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言，创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为，由创新活动造成的动态不均衡，是正常的经济体系的常规现象，也是经济理论与经济实践的核心。...  

读罢，有几点触动人心： 1、创新不是指高科技 2、例外事件给创新创造了条件，但只有极少数人抓住 3、日本的崛起与企业家社会的关系 4、创业的企业主如何定位自己，其中一个例子是一位创业者总是在创业之后等公司到中型规模就离开，继续创业，因为他很明白自己不再适合管理...  

创新是可以通过后天培养而得到的，并不是一种高深的，神秘莫测的东西。它可以是一个点子，一种想法，前提是为社会，企业，或者顾客创造价值。对于新兴企业，就像未成年一样，他们朝气蓬勃，政府不能奢望他们能够带来很多的收益，要尽量的减少对新兴企业的税收，待他们长大以后...