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德鲁克探讨了很多宏观问题，如垄断，市场等。原来德鲁克不仅仅对具体的管理颇有心得，对整个社会的发展夜又深入思考。

经典的书...

翻译得不好，长句很多，中间有一篇密集阐述美国国民性，原本应该是很精彩的，变得很啰嗦晦涩。这本书更像是社会学的研究成果，解析企业内部的生态和在社会发展中的作用与职责。分权的部分给我印象很深刻，不同于很多作品拼命单纯鼓吹放权，书中给出了很人道的解释；后半部分关于垄断的解释很有趣。

管理学“圣经”，的确经典。必须承认，以我现有的社会学和政治学素养，这本书的确不易读。细细咀嚼。对美国快一个世纪前的具体公司条分缕析解构再结构化，蕴含其中的思维方式，以及大师最为坚持的三观，才是最宝贵的财富。

关于这本书的评论已经太多了，就不重复了。说说我个人的感受，我是先看的卓有成效，然后是管理的实践，最后才看的这本，是倒着看的，看到这里才发现了很多的概念的源头，收效颇丰。算是病中断断续续的一点收获。

我们只知道我们不知道答案。不过我们还知道教条主义肯定是错误的答案。 看完一遍后，合上书印象最深的部分： 1）管理是一门实践，而不是理论科学。有基本问题，但没有唯一正确恒久不变的答案。德鲁克全文都没有太过绝对的表述，尤其涉及解决方案/问题答案的部分，多次提到他提...  

一读并一发不可收拾，一气呵成读了一大半。 文中，从通用汽车的案例阐明了分权原则，并将分权原则在一个企业内部及外部的具体的应用，其他的问题以及解决方案都进行了详细的整理。 对于，经销商与企业的关系，这个部分的内容，我非常的感兴趣。通用汽车的方案近乎完美的解决...  

德鲁克的书当然不是操作指南之类的东西； 　　有人提及的“大企业”确实是个问题，但是也从反面证实了他的观点。 　　 　　部分同意乌托邦的说法，这是企业存在的一种理想状态， 　　但活在组织中的个人又怎能没有这个理想，没有这个理想，组织中的个人价值又从哪里...  

先说下这本书背后的故事，作者彼得·德鲁克受通用汽车公司的邀请，细致入微地研究了通用汽车公司的经营模式。公司希望作者从业务层面提出进一步“增长业绩”的建议，但作者实地研究后却发现，通用汽车公司并不符合他心目中大公司的“标准”。他从组织管理方向上建立起自己的一...

德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...