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管理学“圣经”，的确经典。必须承认，以我现有的社会学和政治学素养，这本书的确不易读。细细咀嚼。对美国快一个世纪前的具体公司条分缕析解构再结构化，蕴含其中的思维方式，以及大师最为坚持的三观，才是最宝贵的财富。

great book!

事情是这样的，德鲁克去通用汽车调研了18个月，写了《公司的概念》，一解心中对工业社会组织形式的郁结，斯隆看了勃然大怒，用18年时间写了《我在通用汽车的岁月》还击。一不小心，两本书都深刻影响 了日本经济。

企业作为社会构建的力量，要考虑社会责任和赋予工人地位和价值

德鲁克探讨了很多宏观问题，如垄断，市场等。原来德鲁克不仅仅对具体的管理颇有心得，对整个社会的发展夜又深入思考。

01 “服从组织安排”我们常开玩笑地这么说。 那，什么是组织呢？ 组织是无形的，跟可见的一幢高层建筑、一个计算机工作站或者一个友善的同事相比，它模糊、抽象，并且分布在若干个地方，它很少被注意到。 但是，我们醒着的时间，基本上都处在某种类型的组织当中。 在我们呱呱落...  

德鲁克去世的时候媒体很是炒作了一番，这才让大师进入到我的视线中来。据说德鲁克的最大贡献在于他将管理学作为一门学科进行了研究，在此之前，大家只认为管理是一件经验性质的事物，并不具有科学性。 管理是关于组织人的艺术，不是专业人士的我对此知道得实在很少。这本书基...  

德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...  

听完的书，没看过。 作者德鲁克深入通用公司后总结出来的分权管理的优点和不足。书本面世后，分权制被世界其他大公司借鉴学习，却遭到通用汽车公司经理和总裁斯隆的批评。 本书被概括成三块内容，一是通用公司分权制的好处，二是通用公司分权制还不完善的地方，三是德鲁克认为...