阿米巴经营

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稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。

出版者:中国大百科全书出版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:
页数:227
译者:陈忠
出版时间:2009-10
价格:33.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500081692
丛书系列:经管秘钥丛书
图书标签:
  • 稻盛和夫 
  • 管理 
  • 经营管理 
  • 商业 
  • 管理哲学 
  • 管理学 
  • 日本 
  • 组织 
  •  
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稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。

具体描述

读后感

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阿米巴经营读后感 1、 什么叫“阿米巴”? 从生物学的角度来讲,阿米巴是一种单细胞变形虫;虫体赤裸、柔软,因可以向各个方向伸出伪足,以至体形不定而得名。伪足除了具备行动的功能之外,还能摄食。阿米巴在本书中指的是在一个企业中,将每个具有独立业务能力的部门(组织)...  

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上次不小心看了一本《日本最了不起的公司——公司永续经营之路》http://book.douban.com/subject/4864364/的小书,很感动,回头又看看日本资方的招聘要求,才觉得这才是让人寄托一生的公司组织形式啊~~~然后呢,买了这本看起来评价很高的。 重么说呢,书的装帧排版都很不错,今...  

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阿米巴经营在京瓷非常成功的执行,一定会使每一位管理者为之成功的经营心动,也会激动的想到实行阿米巴,实现公司的持续黑字,阿米巴经营在京瓷的成功,确实比较诱人,但不是每一个公司都适合阿米巴经营。 我看了下其他几个阅读过本书的人,多半评价在中国不适合实行阿米巴经营...  

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阿米巴经营在京瓷非常成功的执行,一定会使每一位管理者为之成功的经营心动,也会激动的想到实行阿米巴,实现公司的持续黑字,阿米巴经营在京瓷的成功,确实比较诱人,但不是每一个公司都适合阿米巴经营。 我看了下其他几个阅读过本书的人,多半评价在中国不适合实行阿米巴经营...  

用户评价

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可能更适用于制造、零售、餐饮等传统企业,企业越大效果越好。如果利用好了,内部效率提升,成本节约,最终可以让利给客户,还可以增加收入和利润。反之则后患无穷。

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10月30日购于晓风书屋

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老先生是非常踏实谦虚认真诚实的人,写的的东西不藏私不骄傲不浮夸,管理人都应该看的指南。豆瓣越来越浮躁,对待一些需要认真做的事越来越敷衍。希望豆瓣er都能认真起来。

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3月计划

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3月计划

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