第五项修炼 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

彼得·圣吉博士（Dr.Peter M. Senge），麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的创始主席。除《第五项修炼》之外，他还与人合著了《第五项修炼实践篇》（1994）、《变革之舞》（1999）、《学习型学校》（Schools that Learn, 2000）、《体悟当下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业，并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士，现家居美国马萨诸塞州。

出版者:中信出版社

作者:[美] 彼得·圣吉

出品人:

页数:455

译者:张成林

出版时间:2009-10-1

价格:58.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508616827

丛书系列:第五项修炼系列

图书标签:

管理
管理学
系统思考
学习型组织
第五项修炼
思维
组织行为学
个人管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的方式中，也被整合到人们的管理实践中；新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。这本工商管理经典著作的增订扩充新版，包含了100多页新增内容，这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈，这包括：BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司，还包括其他类型的组织，如：波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言，描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果，还增加了关于“推动力”（开始起步）、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

回想自己成长的路上，关于成功、励志方面的书，多多少少也读了一些。曾经有一本书，激励了自己很久，是美国作家罗曼·W·皮尔著的《态度决定一切》。我从中学会了如何树立正确的人生态度，如何坚强而乐观地面对命运抉择。那个时候，印象最深的一句话是“不可如一秒钟前的自...

评分☆☆☆☆☆

我认识的一些成功的经理老板，看了这本书之后都赞不绝口。这不是一本普通的管理学书籍这是一本开启人生智慧的巨著读了他，你就会感觉人生的际遇是柳暗花明又一村的奇妙如果不读，你的生命旅程就缺少了一种乐趣

评分☆☆☆☆☆

作者强调，第五项修炼就是系统思考。为什么系统思考如此重要呢？因为很多问题，都是只考虑局部情况产生的。 “真正能在未来获得成功的组织，将是那些发现有效途径去激励人们真心投入，并开发各级人员的学习能力的组织。” 《第五项修炼》4 “一个工作很投入的管理团队，每个...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

Peter Sage在写作水平上是有弱点的，五项修炼之间的关系并没有做出很确切的阐述。但是整书最有价值的观点在于题目所说的“第五项修炼”－系统思考。这本书已经列入个人改变人生的十本书之列。 -------------------------------------------------- 可转化的人际关系，也是极好的概念。

评分☆☆☆☆☆

1.关于系统的2个基模，自我超越、心智模型、共同愿景、团队学习的解释与论述赞绝； 2.Kaplan的平衡计分卡体系提出了一个战略的可执行框架，却1）没有详细说明如何满足客户需求，2）如何去有效的测试并修正绩效指标对战略实施的支持，3）如何设计学习与成长层面。Slywotzky的利润体系解释了1）；该书的2个基模提出了解决2）的方向与思路，而学习型组织的论述与《习惯的力量》中的公司习惯可以用于借鉴3）。

评分☆☆☆☆☆

201404，罗总推荐，确实非常好，个人成长，组织成长

评分☆☆☆☆☆

后面很多章写得很高空飘渺，是为高屋建瓴需要？但是拔高不应拔到语焉不详，竟“玄虚”了起。。。。