《营销管理》(第13版)继续强调前版中所提出的“全面营销”(holistic marketing)理念,该新理念是对内部营销、整合营销、关系营销和绩效营销新的综合和提升,涵盖了当前营销人员所应具备的全新思维方式:公司要以顾客为中心,尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用(内部营销),以便组织、设计和协调所有营销活动和方案,以在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值(整合营销);公司也要从与顾客和其他利益相关者建立长期关系中获利(关系营销);最后,公司要把营销看作是对顾客的投资,因此应该测量营销投资回报及其对股东价值的作用;此外,还要更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响(绩效营销)。
本书分为8篇22章,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。
他是现代营销的集大成者,他的演讲门票开出了天价,他的拥趸遍及全球,他就是“现代营销学之父”菲利普•科特勒。
菲利普•科特勒是美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位,也曾在哈佛大学和在芝加哥大学从事博士后工作。
科特勒教授著书无数,尤其以《营销管理》一书享誉全球,他还为第一流的刊物撰写了100多篇论文。他是惟一得过三次“阿尔法•卡帕•普西奖”的学者。科特勒教授曾获得美国营销协会、欧洲市场营销顾问和销售培训者协会、国际销售和营销管理者组织等国际机构颁发的众多奖项和荣誉,同时他还接受了多所大学授予的荣誉博士学位。
科特勒教授现在是许多国际知名公司的营销顾问,这些公司包括:IBM、通用电气、AT&T、霍尼韦尔、美国银行等。科特勒教授现任美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,德鲁克基金会顾问等职务。他曾造访全球,就全球营销机会为许多公司讲课并提供指导。
他是中生代的权威学者,他是品牌管理的国际先驱,他的著作畅销全球,他就是公认的战略品牌管理领导者凯文•莱恩•凯勒。
凯文•莱恩•凯勒是达特茅斯学院塔克商学院营销学教授和E.B. 奥斯本学者。他教授关于品牌营销战略的MBA课程。凯勒教授曾在斯坦福大学、加利福尼亚大学和北卡罗来纳大学从事营销研究或教学工作。
凯勒教授研究的总体领域在消费者营销上,他的研究被广泛的引用,并获得很多荣誉。他在研究品牌、品牌建设和战略品牌资产领域是公认的国际领导者之一。他的著作被誉为“品牌圣经”。
他已经在世界多数成功品牌中担任品牌营销顾问,包括埃森哲咨询公司、美国运通、迪士尼、福特、英特尔、宝洁等。他也是营销科学所的学术信托人。他访问过许多国家进行演讲和培训,深受欢迎,并组织过许多有影响力的营销论坛。
首先感谢作者菲利普.科特勒(Philip Kotler)先生、凯文•莱恩•凯勒(Kevin Lane Keller) 先生 推荐理由: (本段写给未看过本书的读者朋友,以分享好书) 营销学的集大成经典之作,学营销必读第一书 阅读建议: (本段写给准备看本书的读者朋友,以帮助阅读) 以下谨...
评分 评分非常幸运地买到了今年(2012年)才出版的最新版。其实1999年的时候,就在上海书城买过当年的新版本,但是老实说,那本书到前一两年也没有鼓起勇气去读,只是摆在书架上装门面,以为买了就心里踏实了,最后非常高兴地送人了,自己看不见,心里也终于踏实了。也不知道人家会不会...
评分非常幸运地买到了今年(2012年)才出版的最新版。其实1999年的时候,就在上海书城买过当年的新版本,但是老实说,那本书到前一两年也没有鼓起勇气去读,只是摆在书架上装门面,以为买了就心里踏实了,最后非常高兴地送人了,自己看不见,心里也终于踏实了。也不知道人家会不会...
评分《营销管理》,一本综合性很强的书。 从市场营销,到营销管理,从消费者购买,到市场竞争,从营销策略组合的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,到整合营销传播,再到客户关系管理,再到营销策划等。 无所不包,普及得比较全面。 1、关于市场—...
我必须承认,《营销管理》这本书的厚重感和内容深度,一度让我望而却步。我原本以为这会是一本充斥着晦涩理论和枯燥公式的学术著作,但事实证明,我的担忧是多余的。这本书以一种令人惊讶的清晰和易懂的方式,将营销这个看似复杂的主题,变得生动有趣,引人入胜。 书中关于“市场营销组合”(4Ps)的阐述,我以前虽然听说过,但总感觉知其然不知其所以然。这本书让我彻底理解了产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)这四个要素之间的内在联系和相互作用。它不再是孤立地看待每个要素,而是将它们视为一个整体,强调如何在整合的策略下,协同发挥它们的作用,从而最大化营销效果。这种系统性的思维方式,让我对营销策略的制定有了全新的认识。 我特别喜欢书中关于“客户关系管理”(CRM)的探讨。在过去,我总觉得只要产品好、价格合适,就能赢得客户。但这本书让我明白,维系客户、建立长期忠诚度的重要性远超于此。它详细阐述了如何通过个性化的沟通、卓越的客户服务以及持续的价值提供,来培养客户的忠诚度,并将客户转化为企业的宝贵资产。这让我意识到,从“交易”到“关系”的转变,是现代营销的关键。 此外,书中关于“服务营销”的章节也让我受益匪浅。在当前的经济环境下,服务的重要性日益凸显。这本书不仅阐述了服务营销的独特性,还提供了许多切实可行的策略,帮助企业提升服务质量,塑造良好的服务体验。它让我理解到,优质的服务本身就是一种强大的营销工具,能够为企业赢得口碑和市场份额。 总的来说,《营销管理》这本书不仅为我提供了扎实的营销理论基础,更重要的是,它教会了我如何以一种更全面、更系统、更以客户为中心的视角去看待营销。它让我从一个懵懂的旁观者,逐渐成长为一个对营销管理充满兴趣和自信的学习者。这本书的价值,远超乎我的预期。
评分自从我开始接触《营销管理》这本书,我便被它所蕴含的深刻商业智慧所深深吸引。我一直认为,商业的本质在于价值的创造与交换,而这本书则将这一抽象的概念,通过营销的视角,具象化、系统化地展现在我面前。它不再是简单的“卖东西”,而是关于如何理解人性、洞察需求、构建信任,并最终实现互利共赢的一门学问。 书中关于“市场调研”和“消费者洞察”的章节,无疑是这本书的基石。它详细讲解了如何通过各种科学的方法,深入了解市场环境、竞争对手以及目标消费者的真实需求、偏好和行为模式。我尤其欣赏书中对于“研究设计”和“数据分析”的严谨论述,这让我意识到,有效的营销策略必须建立在坚实可靠的数据和信息基础之上,而不是凭空臆测。 《营销管理》在“产品开发与创新”方面也提供了极具价值的洞察。它不再局限于产品功能的堆砌,而是强调如何通过创新来满足消费者不断变化的需求,创造出真正具有竞争力的产品。书中对于“产品生命周期管理”、“品牌延伸”以及“差异化策略”的深入探讨,让我看到了企业如何在激烈的市场竞争中,通过不断的产品创新和优化,保持领先地位。 此外,这本书对于“定价策略”的分析也十分精辟。它不仅仅是设定一个价格,更是关于如何在价值、成本、竞争以及消费者感知之间找到一个最佳的平衡点。书中关于“价值定价”、“渗透定价”、“撇脂定价”等多种定价策略的详细阐述,以及它们在不同情境下的应用,为我提供了宝贵的参考。 总而言之,《营销管理》这本书以其深邃的商业洞察、严谨的理论体系和丰富的实践指导,为我提供了一场关于营销的知识盛宴。它让我从更宏观的角度理解了商业运作的规律,也从微观的角度掌握了营销执行的技巧。这本书绝对是我在商业学习道路上不可或缺的重要指引。
评分这本《营销管理》确实让我大开眼界。在阅读之前,我对营销的理解还停留在“打广告”、“做促销”这些比较表面的概念上。这本书完全颠覆了我的认知,它将营销上升到了战略的高度,让我意识到营销不仅仅是执行层面的工作,更是企业核心竞争力的一部分。 书中关于市场细分、目标市场选择和定位的章节,简直是为我量身定做的。我一直困惑于为什么有些产品能赢得市场,而有些却默默无闻。这本书提供了一套系统性的方法论,让我理解了如何深入挖掘消费者需求,找出那些尚未被满足的市场空白。特别是关于“价值主张”的阐述,让我明白了产品或服务本身并不是核心,如何为目标客户创造独特的、不可替代的价值才是关键。它教会我从消费者的角度去思考问题,而不是仅仅从产品的功能出发。 我尤其喜欢书中关于品牌建设的部分。以前我总觉得品牌就是 Logo、 Slogan,听起来很虚。但读完之后,我才明白品牌是一个复杂的系统,它承载着消费者的情感、信任和期望。书中详细阐述了如何通过一致的品牌信息传递、卓越的产品体验和周到的客户服务来构建一个强大的品牌。它让我意识到,一个成功的品牌能够产生强大的溢价能力,并在消费者心中占据独特的位置。这种深刻的洞察力,让我对未来的营销工作充满了信心。 《营销管理》在数字营销时代的分析也十分到位。它没有回避互联网带来的挑战和机遇,而是积极地探讨如何利用数字渠道进行更精准的传播和互动。书中关于内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化等方面的论述,都非常贴近实际,并且提供了大量的案例分析,让我能够更好地理解理论在实践中的应用。我特别欣赏它强调的“以客户为中心”的数字营销理念,告别了传统的“推销式”传播,转向“服务式”和“互动式”的沟通方式,这对于我来说是巨大的启发。 最后,这本书的结构清晰,逻辑严谨,语言通俗易懂,即使是初学者也能很快上手。它就像一位经验丰富的导师,循序渐进地引导我走进营销管理的殿堂。我强烈推荐给所有希望提升营销认知和实操能力的朋友们,无论是初入职场的新人,还是经验丰富的老兵,都能从中获益匪浅。这本书不仅仅是一本教材,更是一本能够改变你思维方式的启迪之作。
评分这本书的出现,无疑为我理解“商业世界”提供了一个全新的视角。我一直对商业运营的底层逻辑感到好奇,但往往难以找到一条清晰的路径去探寻。而《营销管理》这本书,就像一把钥匙,悄然打开了我认知的大门。它并没有直接告诉我“如何做生意”,而是深入浅出地剖析了“为何要这样做生意”,以及“怎样才能做得更好”。 在阅读过程中,我被书中关于“消费者行为”的深入分析深深吸引。它不再将消费者视为一个群体,而是将其分解为一个个具有复杂心理、动机和决策过程的个体。书中详细阐述了文化、社会、个人和心理等因素如何影响消费者的购买决策,让我对“知己知彼,百战不殆”有了更深刻的体会。我开始反思,过去很多营销活动之所以失败,很大程度上是因为我们对消费者的理解还不够深入,未能触及他们内心真正的需求和痛点。 另外,书中关于“价值链”的解读也让我耳目一新。它让我明白,企业不仅仅是在生产和销售产品,而是在整个价值链上与供应商、分销商、合作伙伴以及最终消费者进行协同。如何有效地管理和优化这个价值链,从而为客户创造最大的价值,是企业成功的关键。书中通过大量的实例,展示了不同行业中的优秀企业是如何构建和运营其价值链的,这让我受益匪浅。 我还对书中关于“市场动态”的分析印象深刻。它强调了市场并非一成不变,而是时刻处于变化之中。企业需要具备敏锐的市场洞察力,能够及时捕捉市场趋势的变化,并快速做出反应。书中关于竞争分析、环境扫描以及 SWOT 分析等工具的运用,为我提供了一套实用的分析框架,让我能够更系统地评估市场机会和潜在风险。 总而言之,《营销管理》这本书不仅仅是一本关于营销的书,更是一本关于如何理解商业世界、如何与消费者建立联系、如何创造和传递价值的书。它以其深刻的洞察力、系统的理论框架和丰富的实践案例,为我打开了一扇通往商业智慧的大门。我确信,这本书将对我在未来的学习和工作中产生深远的影响。
评分我花了相当长的时间来消化《营销管理》这本书,而每一次重读,似乎都能从中发现新的亮点。这本书给我的感觉,就像一个经验丰富的匠人,将一块粗糙的璞玉,一点一点地雕琢成一件精美的艺术品。它不仅传授了知识,更传递了一种严谨、系统、富有洞察力的思维方式。 在阅读“渠道管理”的部分时,我才真正理解了“触达消费者”的复杂性和重要性。书中对于不同分销渠道的优劣势分析,以及如何有效地整合线上线下渠道,构建高效的供应链,都给我留下了深刻的印象。它让我明白,一个好的产品,如果不能以合适的方式、在合适的时间、送达消费者手中,那么它的价值将大打折扣。 《营销管理》在“促销策略”方面的论述也十分精彩。它不再是简单地罗列广告、公关、人员推销等手段,而是深入分析了各种促销工具的特点、目标以及如何将其有机地结合起来,形成协同效应。书中对于“整合营销传播”(IMC)的强调,让我看到了品牌信息传递的一致性和力量。 让我印象尤为深刻的是,书中对于“市场绩效评估”的重视。它不仅仅停留在营销活动的执行层面,更强调如何通过科学的指标来衡量营销活动的成效,并从中学习和改进。这种“结果导向”的管理理念,对于提升营销效率和投资回报率至关重要。 总的来说,《营销管理》这本书为我构建了一个完整、系统的营销知识体系。它教会了我如何从战略高度思考营销,如何以客户为中心制定策略,如何有效地执行和评估营销活动。这本书的价值,不仅仅在于它提供了多少理论知识,更在于它点燃了我对营销事业的热情,并为我指明了前进的方向。
评分营销学的圣经,所有从事市场工作的人们啊,你们都要读一读
评分这书应该改名叫如何开公司
评分练内功从基础做起,888页,每一页都是万里征程中的一步。看完书发现和5年前相比,科特勒明显增加了线上广告的篇幅。案例部分很有看头,销售分析给我更多坚决问题的方法。这不是一本一扫而过的书,值得反复研读。
评分又是几乎在地铁上看了一个月……菲利普大叔的书越来越厚,现在的商业文明已经被他概括到一个词上了——营销
评分2012.9.11-10.6 || 7,16,20,21,22五章节未读。
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