项目管理修炼之道

项目管理修炼之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

Johanna Rothman,世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。

郑柯

InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑,《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。

出版者:人民邮电出版社
作者:罗斯曼(Johanna Rothman)
出品人:
页数:257
译者:郑柯
出版时间:2009-10
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787115213617
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 软件工程 
  • 项目管理/流程管理/质量管理 
  • PM 
  • 软件开发 
  • 计算机 
  • 敏捷开发 
  •  
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《项目管理修炼之道》基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深读者对项目管理的领悟。

《项目管理修炼之道》是一本项目经理的实战手册,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

具体描述

读后感

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间隔了半年,每次都是读了前八章的样子 很好的书,没有项目管理经验的缘故 无法产生太深的共鸣,真是遗憾... 继续收起来,等待下一个半年~呵呵  

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特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书, 刚开始读的还有些味道,自己的感想与作者有些不谋而合。 越读到后面越觉得理论化,有些背离了实际,开始有了“怀疑精神”,后来慢慢的就舍弃了。 总体而言,这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。  

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提示:项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的,所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云",总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移,意外情况发生了,通常在日程"完成"一到两天之后,最初...  

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这本书最大的特点就是实用,很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用,比方说项目启动时的章程的写法和重要性,比方说估算工作的方式,比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论,但同样有深度 http://www.cnblogs.com/nuaalfm/archive/2010/05/17/173746...  

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整本书总结得很不错,对每个管理环节都描述得很具体,其中还介绍了一些管理工具和技巧,很实用!比起PMBOK这种记流水账的要好上很多!抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评...  

用户评价

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此书不只是对软件项目管理,所以更广泛的论述更像是PMP的一本补充阅读资料。在一两年之后还是应该再读一遍此书,现在在软件项目模式、敏捷管理等方面需要补充的知识太多了。

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金图

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方法很多。看上去很理论但其实都是干货、而且以很实用风格的小tip居多。但最关键的果然还是“估算要准确,而不是精确。”这句。项目管理最大的魅力就是可以广泛应用。即使是一个人的工作,也能按项目管理的方法来处理。小石子是个简单而实用的时间控制方法。

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从丰富的经验中提取了实用的项目管理方法

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方法很多。看上去很理论但其实都是干货、而且以很实用风格的小tip居多。但最关键的果然还是“估算要准确,而不是精确。”这句。项目管理最大的魅力就是可以广泛应用。即使是一个人的工作,也能按项目管理的方法来处理。小石子是个简单而实用的时间控制方法。

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