项目管理修炼之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Johanna Rothman，世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。
郑柯
InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑，《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。
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《项目管理修炼之道》基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能加深读者对项目管理的领悟。
《项目管理修炼之道》是一本项目经理的实战手册，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
具体描述
读后感
提示：项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初...
评分提示：项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初...
评分本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记，具体就不说了。
评分我只看了一章，结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练，直指问题核心，把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样，无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说，这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...
评分用户评价
很不错
评分走马观花
评分虽然不适合我读 才发现 我离真正的项目有多远
评分金图
评分主要讲产品（软件）开发项目。。。管理类的书总是触类旁通。更没头绪了。。。。。。。。
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