项目管理修炼之道 在线电子书 图书标签: 项目管理 管理 软件工程 项目管理/流程管理/质量管理 PM 软件开发 计算机 敏捷开发
发表于2024-05-20
项目管理修炼之道 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
从丰富的经验中提取了实用的项目管理方法
评分从丰富的经验中提取了实用的项目管理方法
评分一本非常棒的项目管理的书,最大的好处在于实用。看完以后,觉得这本书完全可以当成一本字典待查而用。与PMBook之类似管理书最大的不同在于,虽然同样是说进度、计划、团队等各种管理,但这本书最大的好处在于作者根据她自己的多年实践把里面需要注意的各种细节都标注出来了。总的来说,这是一本需要不断实践,反复体会的好书;一本很细致、全面介绍项目管理经验的好书,一本可以当成字典反复查阅的好书。
评分此书不只是对软件项目管理,所以更广泛的论述更像是PMP的一本补充阅读资料。在一两年之后还是应该再读一遍此书,现在在软件项目模式、敏捷管理等方面需要补充的知识太多了。
评分#图灵PDF# 作为一个菜逼,我还是先扭向一边比较好。
Johanna Rothman,世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。
郑柯
InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑,《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。
《项目管理修炼之道》基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深读者对项目管理的领悟。
《项目管理修炼之道》是一本项目经理的实战手册,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书, 刚开始读的还有些味道,自己的感想与作者有些不谋而合。 越读到后面越觉得理论化,有些背离了实际,开始有了“怀疑精神”,后来慢慢的就舍弃了。 总体而言,这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。
评分我只看了一章,结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练,直指问题核心,把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样,无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说,这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...
评分翻译太差,很多地方根本就不通,甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘,产出物、小石子、上下文之类的,很多意思都不通,如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段:”如果结对不起作用,就让人们在隐秘的空间中讨论,从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室,就...
评分我只看了一章,结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练,直指问题核心,把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样,无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说,这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...
评分提示:项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的,所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云",总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移,意外情况发生了,通常在日程"完成"一到两天之后,最初...
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