项目管理修炼之道 在线电子书 图书标签: 项目管理  管理  软件工程  项目管理/流程管理/质量管理  PM  软件开发  计算机  敏捷开发   

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实践性还是比较强的

讲得很细，而且框架也较全。初期可以先整体扫一遍框架，同时配合其他专门讲框架的书把知识体系先架起来。在具体实践中，有些内容可以重点参考。

主要讲产品（软件）开发项目。。。管理类的书总是触类旁通。更没头绪了。。。。。。。。

方法很多。看上去很理论但其实都是干货、而且以很实用风格的小tip居多。但最关键的果然还是“估算要准确，而不是精确。”这句。项目管理最大的魅力就是可以广泛应用。即使是一个人的工作，也能按项目管理的方法来处理。小石子是个简单而实用的时间控制方法。

实践性还是比较强的

虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西  

本来想把自己的读书笔记都贴上来的，后来发现这里不支持列表，也不支持表格，而且发布了就不能删除，于是便懒了，还是用有道笔记记吧。 书不错，前面好于后面。提出的问题都很实际，都很具有代表性，所以读起来觉得非常心有戚戚焉，可惜的是，没有提出什么真正切实可行的解决...  

我只看了一章，结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练，直指问题核心，把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样，无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说，这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...  

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就...

和之前看过的一些类似教材的项目管理书籍不同，正如这本书的英文名——“Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management”，这本书侧重在实际的、现代的项目管理方法和技巧。（1）实际的。可以立即用于项目管理中的方法，如我看到用即时贴安排项目日程，马上就用在管理的...