項目管理修煉之道 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 管理 軟件工程 項目管理/流程管理/質量管理 PM 軟件開發 計算機 敏捷開發
發表於2024-12-23
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金圖
評分標記一下
評分#圖靈PDF# 作為一個菜逼,我還是先扭嚮一邊比較好。
評分一本非常棒的項目管理的書,最大的好處在於實用。看完以後,覺得這本書完全可以當成一本字典待查而用。與PMBook之類似管理書最大的不同在於,雖然同樣是說進度、計劃、團隊等各種管理,但這本書最大的好處在於作者根據她自己的多年實踐把裏麵需要注意的各種細節都標注齣來瞭。總的來說,這是一本需要不斷實踐,反復體會的好書;一本很細緻、全麵介紹項目管理經驗的好書,一本可以當成字典反復查閱的好書。
評分主要講産品(軟件)開發項目。。。管理類的書總是觸類旁通。更沒頭緒瞭。。。。。。。。
Johanna Rothman,世界知名的管理顧問,擅長高科技産品開發管理,經驗豐富。1994年創辦Rothman谘詢公司。她也是活躍的技術作傢,長期擔任Fast Company和Software Development等業界著名雜誌以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在綫媒體的專欄作者。除本書曾獲大 奬之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都廣受好評。
鄭柯
InfoQ中文站敏捷社區(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席編輯,《程序員》雜誌前副主編。迄今為止翻譯瞭項目管理與敏捷相關的圖書、文章、新聞近100萬字。與人閤譯《高效程序員的45個習慣——敏捷開發修煉之道》(人民郵電齣版社)。
《項目管理修煉之道》基於作者多年項目管理的實踐經驗,融會貫通地講解瞭成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程:項目啓動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例,更能加深讀者對項目管理的領悟。
《項目管理修煉之道》是一本項目經理的實戰手冊,項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
整本书总结得很不错,对每个管理环节都描述得很具体,其中还介绍了一些管理工具和技巧,很实用!比起PMBOK这种记流水账的要好上很多!抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评...
評分翻译太差,很多地方根本就不通,甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘,产出物、小石子、上下文之类的,很多意思都不通,如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段:”如果结对不起作用,就让人们在隐秘的空间中讨论,从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室,就...
評分提示:项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的,所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云",总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移,意外情况发生了,通常在日程"完成"一到两天之后,最初...
評分 評分特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书, 刚开始读的还有些味道,自己的感想与作者有些不谋而合。 越读到后面越觉得理论化,有些背离了实际,开始有了“怀疑精神”,后来慢慢的就舍弃了。 总体而言,这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。
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